Pagbuo ng isang Marketing Strategy para sa Iyong Negosyo

Ang mga benepisyo ng isang nakaplanong diskarte sa pagmemerkado ay marami. Ang mga may-ari ng negosyo ay madalas na umaasa lamang sa kanilang intuwisyon upang gumawa ng mga desisyon sa negosyo. Bagaman ang impormal na kaalaman na ito ay mahalaga sa proseso ng paggawa ng desisyon, hindi ito maaaring magbigay sa iyo ng lahat ng mga katotohanan na kailangan mo upang makamit ang mga resulta sa marketing. Ang isang diskarte sa pagmemerkado ay makakatulong sa iyo na tukuyin ang mga layunin sa negosyo at bumuo ng mga gawain upang makamit ang mga ito.

• Pinagkakahirapan: Karaniwan
• Kinakailangang Oras: 2 oras

Paano Gumawa ng isang Diskarte sa Marketing

1. Ilarawan ang natatanging pagbebenta ng panukala ng iyong kumpanya (USP). Sumulat ng isang nakakahimok na pangungusap na naglalarawan ng kakanyahan ng iyong negosyo.
2. Tukuyin ang iyong target market. Ano ang demograpiko ng mga taong nagpapakita ng pinaka-interes sa iyong serbisyo o produkto?
3. Isulat ang mga benepisyo ng iyong mga produkto o serbisyo. Paano maiimpluwensyahan ng kanilang mga tampok at panoorin o baguhin ang iyong target audience sa isang positibong paraan?
4. Ilarawan kung paano mo iposisyon ang iyong mga produkto o serbisyo. Mula sa mga pelikula at telebisyon sa mga pahayagan, social media, at salita ng bibig, kung saan ang mga pinakamahusay na paraan upang maabot ang iyong target na madla?

1. Tukuyin ang iyong mga pamamaraan sa pagmemerkado. Mag-advertise ka ba gamit ang pagmemerkado sa internet, direktang marketing, o relasyon sa publiko? Depende sa iyong target na madla, kakailanganin mong piliin ang mga pinakamahusay na pamamaraan sa pagmemerkado upang ipaliwanag, turuan, at itaguyod kung paano ang iyong produkto o serbisyo ay nakatayo sa itaas ng iba pang mga kakumpitensya.

Mga Tip

1. Ang iyong natatanging pagbebenta ng panukala (USP) ay nagtatakda sa iyo mula sa iba. Nagbibigay ito ng iyong mga produkto o serbisyo na layunin. Kaya, huwag subukan na bumuo ng isang plano sa marketing nang walang isa. Kakailanganin mo ito upang hikayatin ang iyong target na madla sa pagiging tapat na mga kliyente.
2. Mahalaga na mayroon kang badyet na binuo para sa iyong plano sa marketing. Ang pagmemerkado ay isang pamumuhunan. Habang ang isang mahusay na plano ay tutulong sa iyo na magbalangkas ng mga produkto o serbisyo ng estratehiya ng iyong kumpanya, mga taktika, gastos, at mga inaasahan, isang badyet ang matiyak na ang iyong koponan ay sumusunod sa roadmap ng merkado upang maabot ang mga mahahalagang layunin.

1. Buksan muli ang iyong plano sa marketing nang hindi bababa sa isang beses bawat isang-kapat. Nasa target ka ba? Kailangan mo bang baguhin ito? Kahit na ang iyong plano sa pagmemerkado ay makakatulong sa iyo na maisalarawan ang isang malinaw na landas sa tagumpay, maaaring baguhin agad ang mga pangyayari at gawin ang iyong plano na lipas na o hindi na napapanahon. Kaya huwag matakot na suriin, repasuhin, at repasuhin!

Pag-troubleshoot

Gamitin ang mga tanong na ito upang makatulong sa iyo na i-troubleshoot, i-criticize, at i-forecast ang mga tagumpay at pagkukulang ng iyong mga produkto o serbisyo:

1. Mayroon ka ba ng parehong mga leads at mga pagkakataon sa negosyo tulad noong inilunsad mo ang iyong mga produkto o serbisyo?
2. Nagbabago ba ang iyong merkado? Ito ba ay pinalawak, nalimutan, at paano ito nakakaapekto sa iyong negosyo at kliyente?
3. Ang alinman sa iyong mga aktibidad sa marketing ay gumagana nang maayos? At, maaari mong subaybayan ang anumang mga bagong kliyente o benta sa kanila?
4. Ang iyong mga produkto o serbisyo ba ang inaasahang kita? Nagkakahalaga ba sila ng karagdagang upang makagawa o makapagbigay kaysa sa kanilang dalhin?
5. Kailangan mo bang iangkop, baguhin ang iyong mga taktika sa pagbebenta? At ano ang pinakamahusay na kapanahunan upang kumilos? Ngayon? Susunod na quarter? Sa susunod na taon?