PAMAMAHALA NG PROYEKTO

Ang proseso ng pagbabago ng pamamahala ng proyekto ay madali kapag alam mo kung paano! Alamin kung paano pamahalaan ang mga pagbabago para sa iyong mga proyekto sa komprehensibong gabay na ito.

May apat na estratehiya para sa pagtugon sa mga negatibong panganib: Iwasan, Ilipat, Mabawasan at Tanggapin. Alamin kung ano ang ibig sabihin nito at kung paano sila makakatulong sa iyo.

Gusto mong lumipat sa pamamahala ng programa? O binibigyan ka ba ng iyong unang pagkakataon? Ang mga tip na ito ay makakatulong sa iyo na magtagumpay.

Ay isang proyektong kurso sa pamamahala ng proyekto para sa iyo? Alamin kung ano ang dapat tumitingin kapag pumipili ng degree management degree.

Hindi lahat ng panganib ay masama at maiiwasan. Alamin kung paano haharapin ang mga bagay na maaaring maging tama upang masulit ang iyong mga pagkakataon!

Alamin kung anong pamamahala ng proyekto ang, kung paano makilala ito at kung ano ang gagawin kung nagtatrabaho ka sa isang pangkat kung saan walang mga istruktura ng pamamahala sa lugar na.

Alamin kung ano ang hahanapin sa isang paglalarawan ng trabaho ng project manager upang maaari mong itugma ang iyong sariling mga kasanayan at kadalubhasaan sa papel nang mabilis at madali.

Ano ang PMI? Ang artikulong ito ay sumasagot sa tanong na iyon at lahat ng gusto mong malaman tungkol sa PMI!

Ang paraan ng iyong organisasyon ay nakaka-impluwensya kung paano mo pamahalaan at magpatakbo ng mga proyekto. Tingnan ang mga kalamangan at kahinaan ng tatlong karaniwang kaayusan.

Kung gusto mong lumabas ng tingian o sa konstruksiyon, ang mga tip na ito ay makakatulong na gawing maayos ang paglipat ng iyong pamamahala ng proyekto.

Narito ang isang pangkalahatang-ideya ng mga mahahalagang lugar upang mag-aral para sa iyong pagsusulit sa PMP gaya ng nilinaw ng Gabay sa Pamamahala ng Proyekto ng Kaalaman (PMBOK).

Alamin kung aling mga nangungunang gabay sa pag-aaral para sa pagpasa sa pagsusulit ng PMP. Ang mga mapagkukunan na ito ay tutulong sa iyo na maghanda para sa at magtagumpay.

Naisip mo ba ang Agile para sa iyong mga proyekto? Narito kung bakit dapat kang maging bukas sa diskarte sa 'pag-aaral sa pamamagitan ng paggawa'.

Anumang proyekto ay mapupunta sa pamamagitan ng mga karaniwang yugto-gaano man katagal o maikli ang oras ng oras upang makumpleto ang gawain. Matuto nang higit pa.

Ang mga proyektong propesyonal ay kadalasang malaki at kumplikado, na nangangailangan ng input ng isang bilang ng mga tao. Alamin ang tungkol sa bawat papel at kung ano ang ginagawa nila.

Kung pinamamahalaan mo ang isang malaking proyekto, maaaring magbigay sa iyo ng isang board ng proyekto ang suporta sa pamamahala at payo na kailangan mong panatilihin ito sa track.

Maikling kurso, degree na kurso, sertipiko kurso? Alamin kung paano hanapin ang pinakamahusay na kurso sa pamamahala ng proyekto para sa iyong karera sa entablado.

Gusto mong malaman kung anong mga industriya ang pinakamainam para sa pagiging isang tagapamahala ng proyekto? Ang mga sektor ay aktibong recruiting mga tao na may mga kasanayan sa pamamahala ng proyekto.

Alamin ang tungkol sa mga opsyon sa pagsasanay na magagamit sa mga tagapamahala ng proyekto upang matulungan silang palakasin ang kanilang mga kasanayan, kabilang ang pag-aaral sa online, sa silid-aralan, at higit pa.

Mga tip at trick upang makakuha ng pagtaas ng suweldo bilang isang tagapamahala ng proyekto. Alamin kung paano mag-research at magplano upang pag-usapan ang tungkol sa lahat ng mga bagay na suweldo sa iyong boss.

Alamin ang tungkol sa papel ng isang tagapamahala ng proyekto at ang uri ng mga pang-araw-araw na gawain na makikita mo sa paglalarawan ng trabaho ng isang project manager.

Ang mabilis na trabaho na ito ay para sa mga taong lubos na organisado at may kasanayan sa multi-tasking. Ito ay isang mahalagang papel sa isang pangkat ng pamamahala ng proyekto.

Upang subaybayan ang pag-unlad at tiyakin na ang mga key deliverable ay nakamit, ang mga tagapamahala ng proyekto ay gumagamit ng milestones. Matuto kung paano.

Alamin kung paano gumagana ang isang Kanban grid sa pagsasanay at alamin kung paano ito gumagana para sa iyong koponan.

Narito ang isang pangkalahatang-ideya ng mga proseso na pumapasok sa pamamahala ng oras ng proyekto. Tingnan at tingnan kung paano nauugnay ang bawat isa sa mga ito sa pagsasama-sama ng iyong iskedyul.

Gumugol ka ng maraming oras na nagtatrabaho sa iyong koponan upang maghatid ng isang kamangha-manghang produkto. Narito ang 10 mga bagay na maaaring gumawa o masira ang iyong pagpapatupad ng proyekto.

Ang 10 pinakamahusay na kurso para sa pagsasanay sa pamamahala ng proyekto online. Mapapabuti ng mga ito ang iyong mga kasanayan at mapalakas ang iyong kaalaman.

Gumawa ng badyet ng proyekto sa 5 madaling hakbang. Alamin kung paano tantyahin ang bawat isa, kalkulahin ang maaaring mangyari at higit pa.

Alamin kung paano makahanap ng mga pagkakataon upang makakuha ng mga PDU nang libre! Mahusay na mga tip para sa mga kredensyal ang humahawak at ang mga masigasig na bumuo ng propesyonal.

Ang PRINCE2 ay isang hindi kapani-paniwalang kilalang proyektong pamamahala ng proyekto. Suriin ang mga antas ng kwalipikasyon, pagsusulit, at higit pa.

Dagdagan ang nalalaman tungkol sa tagapangasiwa ng pamamahala ng proyekto na may-akda, Galen Vinter, co-founder ng proyektong pamamahala ng software firm ProjectPulse.

Ang 9 kritikal na bahagi ng isang Gantt chart ay ipinaliwanag. Ang mga mahahalaga na ito ay makakatulong na dalhin ang iyong mga proyekto sa pagkumpleto sa oras at sa loob ng mga parameter.

Bigyan ang iyong manager ng higit na kumpiyansa sa iyong proyekto sa pamamagitan ng pagpapatupad ng madaling proseso ng pamamahala ng 5-step na panganib. Baguhin kung paano nakikita ng iyong boss ang iyong proyekto.

Ang mga proyektong propesyonal ay kadalasang malaki at kumplikado, na nangangailangan ng input ng isang bilang ng mga tao. Alamin ang tungkol sa bawat papel at kung ano ang ginagawa nila.

Gantt chart masyadong marami para sa iyong proyekto? Ang mga alternatibo na ito ay makakatulong sa iyong plano at subaybayan nang walang kumplikadong software.

Alamin kung ano ang annoys ng mga stakeholder ng proyekto at kung paano mo mababago ang iyong pag-uugali upang makakuha ng mahusay na mga resulta mula sa iyong koponan, mga supplier, at mga customer.

Gumawa ng badyet ng proyekto sa 5 madaling hakbang. Alamin kung paano tantyahin ang bawat isa, kalkulahin ang maaaring mangyari at higit pa.

Mga tip at trick upang makakuha ng pagtaas ng suweldo bilang isang tagapamahala ng proyekto. Alamin kung paano mag-research at magplano upang pag-usapan ang tungkol sa lahat ng mga bagay na suweldo sa iyong boss.

Ang mga proyektong propesyonal ay kadalasang malaki at kumplikado, na nangangailangan ng input ng isang bilang ng mga tao. Alamin ang tungkol sa bawat papel at kung ano ang ginagawa nila.

Alamin kung paano makatutulong sa iyo ang simpleng tool na ito sa lugar ng trabaho na lutasin ang salungatan sa iyong mga koponan ng proyekto at muling magtrabaho ang lahat.

Alamin kung ano ang annoys ng mga stakeholder ng proyekto at kung paano mo mababago ang iyong pag-uugali upang makakuha ng mahusay na mga resulta mula sa iyong koponan, mga supplier, at mga customer.