Ang landas ng karera sa pamamahala ay hindi isang tuwid na linya. Gayon pa man ang lahat ng landas sa karera ng pamamahala ay may panimulang punto. Lahat ng mga milestones kasama ang paraan.

Alamin ang tungkol sa mga pagkakaiba sa pagitan ng iba't ibang antas ng pamamahala, kabilang ang mga detalye ng mga pananagutan ng isang tagapamahala kumpara sa isang superbisor o isang Direktor.

Ang mga tungkulin ng human resources at pananalapi ay mahalaga sa iyong tungkulin bilang isang tagapamahala. Nagbabayad ito upang mamuhunan sa pagbuo ng mga relasyon sa mga pangkat na ito.

Ang mga kasanayan sa pamamahala ng pyramid ay nagpapakita ng mga kasanayan sa isang manager ay dapat master upang magtagumpay. Ang piramide ay naglalarawan din kung paano sila nagtatayo sa isa't isa.

Mabilis na Mga Tip sa Pamamahala sa Pamamahala ng Pamamahala ng Pamamahala Personal na Marka ng Pag-unlad sa Pag-unlad at Higit Pa upang Gumawa Kang Mas Epektibo

Sampung bagay na hindi dapat gawin ng isang tagapamahala, kailanman nakatalaga sa mga empleyado.

Ang mga executive coaches ay nagbibigay ng kompidensyal at suportadong tunog ng board para sa kanilang mga kliyente. Alamin ang tungkol sa kanilang proseso, gastos at kung saan makahanap ng isa.

Ang pamamahala ng pagbabago ay nangangahulugan ng pamamahala ng takot sa iyong mga empleyado. Ang pagbabago ay natural at mabuti, ngunit ang reaksyon ng mga tao sa pagbabago ay hindi mahuhulaan. Narito kung paano malalampasan ito.

Dahil ang mga merger ng kumpanya ay hindi maiiwasan, dapat matutunan ng mga tagapamahala kung paano haharapin ang pagbabago sa mga diskarte na nag-aalok ng isang recipe para sa tagumpay.

Mabilis na Mga Tip sa Pamamahala sa Pamamahala ng Pamamahala ng Pamamahala Personal na Marka ng Pag-unlad sa Pag-unlad at Higit Pa upang Gumawa Kang Mas Epektibo

Ang pamamahala ng matris ay isang nababaluktot na diskarte sa pagbubuo ng mga koponan at pagbabahagi ng mga mapagkukunan. Sa sistema ng matris, ang isang indibidwal ay may maraming tagapamahala.

Mga mapagkukunan upang matulungan kang sukatin, at dagdagan, kasiyahan ng customer upang itaguyod ang paglago at kakayahang kumita

Magsanay at master ang siyam na mga kasanayan sa pagpapaandar sa pagpupulong na nakabalangkas at panoorin ang pagiging epektibo ng iyong mga pagpupulong na madagdagan nang malaki.

Ang mga pagpupulong ay pangkaraniwan sa aming mga lugar ng trabaho. Sa pamamagitan ng paggamit ng tamang mga kasanayan sa pamamahala ng pulong, maaari kang makatulong na mapabuti ang pagiging produktibo ng mga pangyayaring ito.

Magkano ang nalalaman mo tungkol sa mentoring? Kunin ang Mentoring Myths and Realities quiz para malaman!

Mga mapagkukunan upang matulungan kang sukatin, at dagdagan, kasiyahan ng customer upang itaguyod ang paglago at kakayahang kumita

Alamin ang tungkol sa kahalagahan ng onboarding ng mga bagong promosyon o tagapangasiwa ng mga tagapamahala at kung paano matutulungan silang maging acclimated sa kanilang bagong tungkulin.

Naghahanap ka ba para sa mga layunin sa pag-unlad ng pamumuno para sa iyong indibidwal na plano sa pag-unlad? Narito ang isang listahan ng 10 upang pumili mula sa, kabilang ang pagpapadala.

Tukuyin ang mga resolusyon ng iyong Bagong Taon sa mga termino sa negosyo at magtakda ng mga tukoy na masusukat na layunin upang maisagawa ang mga ito sa kabuuan ng taon.

Alamin ang mga alituntunin at mga pinakamahusay na kasanayan para sa paggamit ng pagganap at potensyal na paraan ng siyam na kahon ng matrix para sa pagpaplano at pag-unlad ng pagkakasunud-sunod sa iyong kompanya.

Ang paggawa ng isang listahan ng mga bagay na dapat gawin ay ang unang hakbang sa pamamahala ng oras at pagkuha ng organisado, parehong sa lugar ng trabaho at sa natitirang bahagi ng iyong buhay, pati na rin.

Ang mga layunin at layunin ay mahalagang bahagi ng organisasyon at pagpaplano at paggawa ng personal na propesyonal. Laging magsikap upang maiwasan ang nakalilito sa dalawa.

Ang pagmamahalan sa opisina ay karaniwang karaniwan sa mga araw na ito habang ginugugol natin ang labis na oras sa trabaho, ngunit mahalaga na malaman kung paano hawakan ang pamilyang empleyado.

Ang isang tuntunin ng outsourcing ay isang kumpanya lamang outsources non-core function. Ngunit kung ano ang itinuturing na "core" ay maaaring mag-iba wildly mula sa kompanya upang matatag.

Ang artikulong ito ay nagpapaliwanag at nagbibigay ng mga halimbawa ng benchmarking sa negosyo at nag-aalok ng mga ideya para sa pagpapasimula ng pag-aaral ng benchmarking sa iyong kompanya.

Tasked sa pagpaplano ng isang pulong ng kumpanya? Alamin kung paano kasama ang sample na plano ng proyekto at mga tip para sa paglapit sa pagbuo ng plano ng proyekto para sa pulong ng kumpanya.

Alamin kung paano gamitin ang mga pangunahing kasangkapan ng pamamahala ng proyekto upang maayos na magplano at magsagawa ng isang inisyatibo sa lugar ng trabaho.

Ang paghahanda at pagpapatupad ng isang Business Process Outsourcing Transition Plan ay maaaring tumagal hangga't anim na buwan. Narito kung ano ang dapat malaman.

Ang papel ng tagapamahala ng produkto ay isang napakapopular na pagpili ng karera para sa mga indibidwal mula sa iba't ibang mga negosyo at teknikal na mga pinagmulan.

Ang pamamahala ng proyekto ay nagsasangkot ng apat na pangunahing mga bagay na matagumpay na dapat panghawakan ng tagapamahala: mga mapagkukunan, oras, pera, at pinakamahalaga, saklaw.

Kapag nagpaplano ka ng isang proyekto, ang saklaw na dokumento ay isang kritikal na piraso ng impormasyon para sa iyong buong koponan at iyong customer. Narito kung paano makakuha ng tama.

Ang nangungunang at giya ang iyong unang aktibidad ng proyekto ay maaaring maging isang nakakatakot na karanasan. Paano mo isa? Narito ang lahat ng mga pangunahing hakbang.

Ang tiwala ay ang pinakamahalaga sa lahat ng mga katangian ng pamumuno. Magtrabaho nang husto bawat isang araw upang palakasin ang tiwala sa iyong koponan. Kumuha ng mga tip kung paano gawin iyon.

Alamin kung paano ginagamit ng ilang mga call center ang software o serbisyo upang masubaybayan ang kalidad ng pagganap ng kanilang mga ahente ng customer service kapag nakikipag-usap sa mga customer.

Mabilis na Mga Tip sa Pamamahala sa Pamamahala ng Pamamahala ng Pamamahala Personal na Marka ng Pag-unlad sa Pag-unlad at Higit Pa upang Gumawa Kang Mas Epektibo

Habang sumusulong tayo sa digital na panahon, ang papel ng isang tagapamahala ay nagbabago. Alamin ang tungkol sa mahahalagang pamamahala ng mga kasanayan ay dapat magkaroon upang manatiling may kaugnayan.

Ang tagapangasiwa ng linya ay may pananagutan sa pamamahala ng mga empleyado at mga mapagkukunan sa pagtugis ng pagkamit ng mga partikular na layunin o mga layunin ng organisasyon. Matuto nang higit pa.

Maraming pagkakaiba ang umiiral sa pagitan ng executive, vice-president, C-Level, at CEO jobs. Matuto nang higit pa upang tulungan kang maghanda upang lumipat sa isang mas nakatataas na antas na papel.

Kapag ang isang customer at isang supplier ay sumasang-ayon na gumawa ng negosyo, mahalaga na tukuyin ang mga inaasahan. Iyan ang ginagawa ng isang SLA.

Ang mabisang mga lider ay nagsisikap na palakasin ang pagganap ng koponan. Narito ang 7 mga ideya upang pasiglahin ang pagkamalikhain at makatulong na mapabuti ang pagganap ng koponan.

Narito ang dapat isaalang-alang ng isang tagapamahala kapag nagtatrabaho ng mga overqualified candidates. Alamin kung maaari itong maging kapaki-pakinabang o nakakagambala.

Bilang isang lider, ang iyong mga pag-uugali ay direktang nakakaapekto sa pagganap ng koponan. Kapag ang mga resulta ay mahirap, hanapin mabuti ang mga 4 na palatandaan na ikaw ang isyu.

Ang pagpapalakas ng pagganap ng koponan ay nagsisimula sa iyo na nagpapalakas ng iyong sariling pagganap bilang isang tagapamahala. Dagdagan ang 12 mga tip na makakatulong sa iyo na makapagsimula.

Ang papel ng tagapamahala ng produkto ay isang napakapopular na pagpili ng karera para sa mga indibidwal mula sa iba't ibang mga negosyo at teknikal na mga pinagmulan.

Ang mga teknikal na kasanayan ay maaaring napansin mo, ngunit hindi sapat ang mga ito. Upang magtagumpay bilang isang tagapamahala kailangan mong maging matalino sa iyong mga malaswang kasanayan. Matuto nang higit pa rito.

Narito ang 7 pangunahing elemento ng isang strategic plan: pangitain, misyon, pagtatasa ng SWOT, mga pangunahing halaga, mga layunin, layunin, at mga plano sa pagkilos.

Ang isang dalubhasa sa paksa ay may malalim na pag-unawa sa isang partikular na paksa at maaaring makatulong na mapabuti, lutasin ang mga problema, o matugunan ang mga teknikal na hamon.

Narito ang ilang mga kapaki-pakinabang na tip para sa sinumang nakaharap sa unang araw, bilang isang bagong tagapamahala o pagkuha ng responsibilidad para sa isang koponan.

Ang paggamit ng template ng pagpaplano ng sunod ay mahalaga sa anumang negosyo. Alamin ang tungkol sa mga elemento ng data na dapat isama sa ganitong uri ng plano.

Kung mayroon kang mahusay na mga ideya ngunit hindi makakakuha ng iyong manager na makinig, marahil ito ay ang iyong diskarte. Alamin kung paano makuha ang iyong boss upang suportahan ang iyong mga ideya.

Maraming mga tagapamahala ay hindi nakakaalam sa kanilang sariling mga mahihirap na pag-uugali. Narito ang 6 dapat mong itigil kaagad at 4 na ideya upang matulungan kang matuklasan ang mga masamang gawi na ito.

Ang pagbuo ng team, higit sa pagsasanay ng team at icebreaker ay nangangahulugang pagbubuo ng isang pakiramdam ng pangkat sa iyong mga tao, pagtulong sa kanila na mahanap ang koponan sa pagtutulungan ng magkakasama

Maraming mga kumpanya ang nakikibaka upang mapaglabanan ang panloob na paglaban sa pagbabago. Narito ang ilang mga ideya upang tulungan ang mga tagapamahala upang makuha ang kanilang mga kawani.

Sa presyon ng pang-araw-araw na buhay sa opisina, kadalasang nalilimutan natin ang mahalaga. Narito ang 10 malalaking bagay upang mapanatili sa likod ng iyong isip.

Ang pagbuo ng lakas ng pamumuno sa iyong kompanya ay isang kritikal na gawain. Upang mapabuti ang tagumpay at mabawasan ang panganib, hayaang subukan ng iyong mga nagnanais na lider ang papel na ginagampanan para magkasya.

Basahin ang mga review at bumili ng pinakamahusay na mga libro sa pamamahala mula sa mga nangungunang mga may-akda, kabilang ang Peter F. Drucker, Dr. Robert Cialdini, Bill George at higit pa.

Alamin kung ano ang ginagawa ng isang tagapamahala sa lugar ng trabaho na may listahan ng mga mahahalagang tungkulin at tungkulin ng mga posisyon sa pangangasiwa sa anumang kapaligiran sa trabaho.

Ang mataas na empleyado paglilipat ay may mataas na gastos para sa anumang negosyo. Ang ilan sa mga gastos ay pinansyal, ngunit hindi lahat. Alamin kung ano ang maaari mong gawin tungkol dito.

Ang paglinang ng pag-unawa sa mga tool ng diskarte ay isang mahalagang bahagi ng iyong pag-unlad bilang isang tagapamahala. Sa unang bahagi na ito, tumuon kami sa mga pangunahing kaalaman.

Ang mabisang mga lider ay nagsisikap na palakasin ang pagganap ng koponan. Narito ang 7 mga ideya upang pasiglahin ang pagkamalikhain at makatulong na mapabuti ang pagganap ng koponan.

Walang mga escaping na pagpupulong sa lugar ng trabaho at maaari silang maging produktibo o mapag-aksaya, ngunit sa mga tip na ito, ang bawat pagpupulong ay maaaring maging epektibo.

Ang teorya ay ang mga mataas na achievers hindi maaaring hindi maipo-promote sa kanilang antas ng kawalan ng kakayahan. Narito kung paano ililigtas ang mga ito mula sa malalaking trapiko na iyon.

Ang Ken Blanchard, ang may-akda ng "New One Minute Manager," ay naglalarawan ng kapangyarihan at proseso ng isang minutong layunin ng layunin para sa mga direktang ulat

Narito ang ilang kapaki-pakinabang na payo para sa mga tagapamahala kung paano haharapin ang isang sitwasyon kapag mayroon kang tamang mga tao sa maling trabaho.

Ang isang nakakalason na boss ay maaaring umapekto sa espiritu ng isang kumpanya at saktan ang ilalim nito. Narito kung paano makita ang isa at harapin ang mga ito mula sa pananaw ng pamamahala.

Mag-ingat sa mga pagkakamali ng komunikasyon na makapinsala sa iyong kredibilidad bilang bagong pinuno ng koponan. Gamitin ang mga 5 na kasanayan upang masiguro ang isang makinis na pagsisimula.

Ang ilang mga tagapamahala ay hindi sinasadya ang pagsasara ng dalawang-daan na komunikasyon sa mga empleyado. Narito ang 11 bagay na hindi mo maaaring naririnig na kailangan mong malaman.

Ang artikulong ito ay nag-aalok ng mga ideya at mga link sa mga karagdagang mapagkukunan na naglalarawan sa mga kasanayan, paksa at kakayahan na mahalaga para sa anumang tagapamahala sa mundo ngayon.

Narito ang ilang mga tip sa pamamahala ng oras, tatlong elemento na kinabibilangan ng paggawa ng mga tamang bagay muna, pagiging mahusay, at pagkuha ng mga bagay na tapos na.

Ang mabuting pamamahala ng negosyo at pamumuno ay nakasalalay sa iyong kakayahang pamahalaan ang oras. Narito ang sampung paraan upang kontrolin ang iyong araw at masulit ang iyong oras.

Habang sumusulong tayo sa digital na panahon, ang papel ng isang tagapamahala ay nagbabago. Alamin ang tungkol sa mahahalagang pamamahala ng mga kasanayan ay dapat magkaroon upang manatiling may kaugnayan.

Ang mga tagapamahala ay karaniwang nakaharap sa mga 10 karaniwang at mahihirap na hamon. Narito kung paano mahawakan ang mga ito nang epektibo.

Basahin ang mga review at bumili ng pinakamahusay na mga libro sa pamamahala mula sa mga nangungunang mga may-akda, kabilang ang Peter F. Drucker, Dr. Robert Cialdini, Bill George at higit pa.

Maraming tao ang hindi maintindihan kung ano ang tungkol sa pangangasiwa. Ipinaliliwanag ng listahan ng mga top myths sa pamamahala kung bakit sila mali. Ang paggawa ng kabaligtaran ay magdudulot sa iyo ng isang mas mahusay na tagapamahala.

Basahin ang mga review at bumili ng pinakamahusay na mga libro sa pamamahala mula sa mga nangungunang mga may-akda, kabilang ang Peter F. Drucker, Dr. Robert Cialdini, Bill George at higit pa.

Ang papel na ginagampanan ng unang-time na tagapamahala ay napuno ng mga pagkakataon upang maling akala. Narito ang isang listahan ng mga nangungunang sampung pagkakamali at mga tip kung paano maiwasan ang mga ito.

Alamin kung paano gamitin ang mga pangunahing kasangkapan ng pamamahala ng proyekto upang maayos na magplano at magsagawa ng isang inisyatibo sa lugar ng trabaho.

Ang buhay ng karamihan sa mga tagapamahala ay isang walang katapusang serye ng mga distractions. Alamin upang maibalik ang kontrol sa iyong mga prayoridad sa mga 4 na ideya upang lumikha ng focus.

Paano maunawaan ng mga tagapamahala ang madalas kumplikadong proseso ng Kabuuang Gastos ng Pagmamay-ari (TCO) ng kanilang mga pagbili

Mahirap ang paggawa ng paglipat mula sa kontribyutor sa tagapamahala. Kasama sa tagumpay ang pagpapaalam sa iyong teknikal na kadalubhasaan at pagtuon sa isang bagong misyon.

Kapag naghahanap para sa kung ano ang ibig sabihin nito upang maging isang mahusay na pinuno, kung minsan ang mga pinakamahusay na halimbawa ay nasa harap mo. Basahin ang tungkol kay Frank at kung ano ang ginawa sa kanya ng isang mahusay na pinuno.

Ang Kritikal na Pamamahala sa Pamamahala ng Path (CPM) ay nagpapahiwatig ng pagtukoy sa mga kaganapan sa isang plano ng proyekto na hindi maaaring maantala nang hindi mapanganib ang pagkaantala sa proyekto.

Maaaring hilingin sa isang recruiter ng trabaho na ilarawan ang iyong KSA. Narito kung ano ang ibig sabihin ng tatlong salitang ito at kung paano sila naiiba sa mundo ng mga tao.

Ang papel na ginagampanan ng senior manager ay maaaring maging isang mahusay na lugar ng pagsasanay para sa pagsulong sa general manager, ngunit ito ay hindi na walang mga hamon.

Ang isang pangkalahatang tagapamahala ay may maraming mga tungkulin, kabilang ang pananagutan para sa mga estratehiya, operasyon, at mga resulta sa pananalapi ng yunit ng negosyo.

Ginagamit mo ba ang Nine-Box Performance and Potential Matrix upang suriin ang talento? Kapag ginawa mo, kailangan mong piliin ang tamang pag-unlad para sa tamang lider.

Gamitin ang "pag-uuri ayon sa halaga" na ehersisyo upang linawin ang iyong pinakamahalagang mga halaga. Kabilang sa mga halimbawa ng mga halaga ang integridad, privacy, pamilya, katapatan, at katapatan.

Madaling maunawaan ang pangkalahatang ideya ng vesting at kung paano ito nauugnay sa iyong mga benepisyo sa empleyado, kabilang ang mga opsyon sa stock at 401 (K) na mga plano.

Narito ang isang listahan ng mahahalagang mga seksyon para sa mga tagapamahala at lider, inirerekomenda ng Pamamahala at Pamumuno sa Eksperto na si Dan McCarthy.

Alamin kung anong pananaw, estratehiya, at taktika ang, kung paano nila naiiba, at kung paano gamitin ang mga ito upang maging matagumpay ang iyong organisasyon.

Ang paglilingkod bilang isang proyekto manager ay isang mainam na paraan upang bumuo ng mga kritikal na mga kasanayan sa pamumuno. Narito ang isang tumingin sa kung bakit upang isaalang-alang ang posisyon na ito kung nais mong humantong.

Iwasan ang mga 10 nakakainis na pag-uugali na magkaroon ng isang mas mahusay na relasyon sa iyong manager at pahintulutan ang iyong mahusay na trabaho upang lumiwanag sa sarili nitong.

Karamihan sa mga tao ay bumaling at tumakbo kapag nakita nila ang isang labanan. Ngunit kung ikaw ay isang tagapamahala ito ang iyong trabaho upang malutas ito. Narito ang limang tunog na paraan upang makayanan.

Ang teknolohiya sa lugar ng trabaho ay sumusulong sa isang mabilis na tulin ng lakad at savvy manager nauunawaan ang kahalagahan ng patuloy na pagputol ng kanilang mga kasanayan sa teknolohiya.

Maraming mga kumpanya ang nakikibaka upang mapaglabanan ang panloob na paglaban sa pagbabago. Narito ang ilang mga ideya upang tulungan ang mga tagapamahala upang makuha ang kanilang mga kawani.

Ang mga sukatan sa negosyo ay ang mga sukat na ginagamit ng pamamahala, mamumuhunan, at shareholder upang suriin ang pangkalahatang kalusugan at prospect ng isang samahan.

Narito ang isang pagtingin sa kung ano ang tumutukoy sa isang pangangasiwa trabaho, kung paano makakuha ng isa, at payo sa kung paano gumagana ang iyong paraan up ang managerial hagdan

Ang artikulong ito ay nag-aalok ng gabay upang matulungan ang mga lider na mabawasan ang stress sa pamamagitan ng isang pang-araw-araw na ritwal ng setting ng intensyon at pagmumuni-muni na suportado ng apat na pang-araw-araw na gawi

Mabilis na Mga Tip sa Pamamahala sa Pamamahala ng Pamamahala ng Pamamahala Personal na Marka ng Pag-unlad sa Pag-unlad at Higit Pa upang Gumawa Kang Mas Epektibo

Maaari mong pagbutihin ang iyong karaniwang pang-unawa, o matulungan ang iba na mapabuti ang kanila? Ang artikulong ito ay nagbibigay ng walong tip sa paggamit nito sa pamamahala.