Iwasan ang mga 10 Mga Walang Limitibong Paraan upang inisin ang Iyong Tagapamahala

Ito ay isang mahirap na labanan upang maging matagumpay kung wala kang magandang pakikipagtulungan sa iyong tagapamahala. Habang ang mga resulta ay ang pinakamahalagang sukatan ng tagumpay, ang mga mahusay na resulta ay maaaring madalas na maging overshadowed kung palagi kang ginagawa maliit na bagay na inisin ang iyong manager.

Ako ay mapalad na magkaroon ng mahuhusay, masisipag, kagiliw-giliw na mga empleyado sa buong aking karera bilang isang tagapamahala. Pero ako mayroon naririnig ang mga kuwento mula sa iba pang mga tagapamahala … Narito ang 10 bagay upang maiwasan ang paggawa upang manatili sa mabuting katayuan sa iyong tagapamahala:

Pagkakaroon ng Paalala

Oo, pinapayagan nating lahat ang mga bagay na makalusot sa mga bitak ngayon at pagkatapos. Ito ay ang aking karanasan na ang ilang mga empleyado ay ang parehong mga na kailangang tuloy-tuloy na sinusundan ng kapag ang iba ay tila magagawang tumugon sa unang pagkakataon na sila ay tatanungin.

Bilang isang tagapamahala, inaasahan ko na kapag humingi ako ng isang katanungan, humingi ng isang piraso ng impormasyon, o humingi ng isang bagay na dapat gawin, akala ko ito mangyayari. Kung hindi mo magagawa, o kung kailangan mo ng mas maraming oras, pagkatapos ay ipaalam sa akin, huwag lang huwag pansinin ang kahilingan. Ang pagpapanatiling mga pangako ay bahagi ng pagiging isang propesyonal.

Hindi Magiging Prayoridad

Maliban sa mga bagong empleyado, ang mga may karanasan na mga propesyonal ay dapat malaman kung paano mag-imbento ng maraming mga bola nang sabay-sabay, at kung alin ang nararapat na higit pa o hindi gaanong pansin. Kapag ang isang empleyado ay papunta sa isang tagapamahala at humihingi ng tulong sa pag-prioritize ng kanyang sariling trabaho, ang empleyado ay dumating sa kabuuan bilang walang kabuluhan at walang magawa.

Gumagawa ng dahilan

Kapag ginawa ang isang pagkakamali, pagmamay-ari lamang ito at ayusin ito. Walang mga dahilan ng walang kabuluhang, pagturo ng daliri, pagsisisi, drama, atbp. Maging pananagutan!

Hindi pagiging Player ng Koponan

Kapag ang isang katrabaho ay inilibing, nag-aalok upang makatulong. Huwag hintaying tanungin ng iyong manager. Kung nakakainis ka sa iyong mga katrabaho, sa wakas ay maririnig ng iyong tagapamahala ang tungkol dito. Huwag maging empleyado na dapat makipag-usap sa iyong tagapamahala sa kanilang tagapamahala. Kung mayroon kang problema sa isang katrabaho, subukan upang malutas ito sa kanyang unang bago mo dalhin ito sa iyong boss.

Bad-Mouthing Your Manager

Oo, kailangan nating magreklamo tungkol sa aming mga tagapamahala ngayon at pagkatapos. Huwag lamang lumampas ito, at isipin na ang anumang sasabihin mo ay maaaring bumalik sa iyong tagapamahala. Bukod, kapag palagi mong pinapansin ang iyong amo, ano ang sinasabi nito tungkol sa iyo? Na ikaw ay sapat na hangal upang ilagay sa trabaho sa isang haltak?

Hinahamon ang Iyong Manager sa Harap ng Boss ng iyong Tagapamahala

Kung hindi ka sumasang-ayon sa iyong tagapamahala o may alalahanin, dalhin ito nang pribado sa iyong tagapamahala. Huwag mapahiya o pahinain ang iyong tagapamahala.

Blatantly Sucking Up

Magandang ideya na ituring ang lahat ng may mataas na antas ng paggalang. Kung susundin mo ang patakaran na iyon, ang iyong boss ay hindi na kailangan ng higit na paggalang kaysa sa sinumang iba pa, o ito ay dumating sa kabuuan bilang pagsuso up. Ang parehong napupunta para sa pagbibigay ng regalo. Mangyaring, walang mga holiday holiday o regalo kaarawan para sa boss.

Napansin ang Hindi Pagpapanatiling Ang Iyong Boss

Sure, walang gusto na maging micromanaged at lahat ay napopoot sa mga ulat ng katayuan, ngunit kailangan ng mga tagapamahala ilan ideya ng kung ano ang iyong ginagawa. Ayaw din silang magulat, kaya babalik sa No. 3: kung may masamang balita, tiyakin na ang iyong manager ay nakakarinig nito mula sa iyo muna.

Isang Kakulangan ng Common Sense

Narito ang isang parirala na ayaw mong marinig mula sa iyong tagapangasiwa: "Ginawa mo kung ano ?! Seriously ?! Ibig kong sabihin, kung ano ang iniisip mo ?! "

Pagpasa sa Unggoy

Isang kasabihan mula sa klasikong Review ng Negosyo ng Harvard artikulo "Time Management: Who's Got the Monkey?" kung saan ang mga empleyado ng tagapamahala ay patuloy na dumaan sa kanilang mga problema (monkeys) sa manager upang malutas. Sa ibang salita, paitaas na delegasyon.

Ang pag-iwas sa mga 10 nakakainis na pag-uugali ay magbibigay sa iyo ng isang mas mahusay na pagkakataon ng pagkakaroon ng isang positibong relasyon sa iyong manager at pahintulutan ang iyong mahusay na trabaho upang lumiwanag sa sarili nitong.