Ano ang isang sentro ng pamamahala ng pamamahala o pamumuno? Gumagana ba talaga sila? Sino ang mga ito? Magkano ang gastos nila? Alamin dito.

Ang Low-Hanging-Fruit ay tumutukoy sa simple, madali upang malutas ang mga isyu sa negosyo. Mag-ingat sa paglikha ng isang kultura kung saan ang mga empleyado ay nakatuon lamang sa mga gawaing ito.

Ang pag-aaral upang kumbinsihin ang iyong boss upang i-back ang iyong mga panukala o mga ideya ay isang mahalagang kasanayan sa karera. Gumamit ng isang sistematikong, sinadyang diskarte sa paggawa ng iyong kaso

Alamin ang tungkol sa pamamahala ng proyekto at kung paano tantyahin ang saklaw ng isang proyekto kasama ang kung magkano ang oras at badyet upang ilaan.

Ano ang ibig sabihin ng pagpapakita ng propesyonalismo sa lugar ng trabaho? Narito ang 11 na pag-uugali na kailangan mong ilapat araw-araw.

Walang mga escaping na pagpupulong sa lugar ng trabaho at maaari silang maging produktibo o mapag-aksaya, ngunit sa mga tip na ito, ang bawat pagpupulong ay maaaring maging epektibo.

Ang isang na-update na diskarte sa pagsasanay ng pamamahala at ang papel ng manager ay kinakailangan upang matugunan ang mga hamon ng ating mundo, mga negosyo at mga karera

Wala nang mas mahalaga kaysa sa pagkuha ng tamang talento sa iyong samahan. Panahon na upang repormahin at pagbutihin ang proseso ng pag-hire. Matuto nang higit pa.

Isinasaalang-alang ang paglipat sa manager? Baka gusto mong mag-isip nang mabuti bago pumirma sa mahirap na papel na ito. Narito ang 10 dahilan upang sabihin ang "hindi salamat."

Ang bawat tao'y napopoot sa mga review ng pagganap. Narito ang 3 medyo simpleng mga pag-aayos na maaaring gawin ang proseso ng mas masakit. Alamin kung ano sila.

Ang pagsulat ng negosyo ay naiiba kaysa sa malikhaing pagsulat at nangangailangan ng pag-unawa sa kung paano sumulat ng malinaw, na madaling kung susundin mo ang mga panuntunang ito.

Para sa maraming mga tagapamahala, ang mga masasamang gawi ay nagtaguyod ng mga miyembro ng koponan at nagkasakit ng moral Kinikilala ng artikulong ito ang 6 na pag-uugali ng mga tagapamahala na dapat alisin upang mapagbuti ang pagganap

Gumagana ang mabisang mga tagapamahala upang makilala at sukatin ang mga tagapagpabatid ng pagganap. Narito kung bakit ang malinaw, pare-parehong paggamit ng mga sukatan ay sumusuporta sa pagpapabuti ng negosyo.

Higit pang mga kumpanya ay sinusubaybayan ang kanilang mga empleyado sa elektronikong paraan. Alamin kung bakit ito at kung ano ang maaari mong gawin tungkol dito.

Ang mga bagong tagapamahala ay madalas na hindi handa upang pamahalaan ang isang badyet ng departamento. Basahin ang mga mahahalagang tip na ito upang maiwasan ang ilan sa mga pinaka karaniwang pagkakamali sa pagbabadyet.

Narito ang pitong iba't ibang paraan upang gamitin ang 9 na modelo ng kahon upang masuri ang mga potensyal na pamumuno para sa pagpaplano ng sunod.

Ang tiwala ay ang pinakamahalaga sa lahat ng mga katangian ng pamumuno. Magtrabaho nang husto bawat isang araw upang palakasin ang tiwala sa iyong koponan. Kumuha ng mga tip kung paano gawin iyon.

Ang mga pagbebenta ng kuwelyo ay hindi mabuti maliban kung gumawa ka ng tubo mula sa bawat isa. Narito kung paano matukoy kung talagang gumagawa ka ng pera.

Ang kabayaran sa CEO ay isang kontrobersyal na isyu sa mga shareholder, empleyado, at aktibista. Ang mga nangungunang mga executive ng maraming malalaking kumpanya ay sobrang bayad? Narito ang isang hitsura.

Ang mga CEO at executive lunch event na may mga empleyado ay nag-aalok ng isang simple, mababang gastos at epektibong paraan upang palakasin ang komunikasyon at magbahagi ng impormasyon at mga ideya.

Ang mga matagumpay na senior executive ay nagpapakita ng isang hanay ng mga pag-uugali na may mataas na pagganap. Narito ang 20 pinakakaraniwang katangian na kanilang ibinabahagi.

Alamin ang tungkol sa isang listahan ng mga tanong sa pagtuturo para sa mga tagapamahala na gumagamit ng modelo ng GROW, ang pinakakaraniwang framework ng pagtuturo na ginagamit ng mga executive coaches.

Alamin kung mayroon ka kung ano ang kinakailangan upang maging isang mahusay na pinuno. Tingnan ang listahang ito ng mga karaniwang paksa tungkol sa pamumuno.

Ang pag-unawa sa kultura ng isang kumpanya ay isang kritikal na propesyonal, pangangasiwa, pamumuno, at kasanayan sa karera.

Ang tool na ito ng paggawa ng desisyon ay ginagamit upang matukoy kung ang isang pinlanong pagbili o pagkilos ay literal na nagkakahalaga ng presyo.

Narito ang ilang mga kapaki-pakinabang na tip sa kung ano ang maaaring gawin ng isang tagapangasiwa upang lumikha at mapanatili ang isang propesyonal na kapaligiran sa lugar ng trabaho.

Alamin kung paano lumikha ng isang roadmap na mananatiling kahit na isang komplikadong proyekto sa oras at sa track para sa matagumpay na pagkumpleto.

Ang pagiging nasa isang cross-functional team ay isang paraan upang isulong ang iyong karera. Narito kung paano maaaring makatulong sa iyo ang pagiging isa.

Alamin kung paano ang mga empleyado ng cross-training ay isang epektibong diskarte para sa pagpapabuti ng pakikipag-ugnayan, kasiyahan sa trabaho at pagganap.

Ang pinakamahusay na paraan upang malaman kung ang iyong mga customer ay nasiyahan ay upang hilingin sa kanila. Ang iyong ginagawa sa kanilang mga sagot ay mahalaga.

Ang mga desisyon ay nag-uudyok ng mga aksyon at walang mas mahalaga para sa bagong tagapamahala kaysa sa pag-aaral na gumawa ng mga napapanahong desisyon. Ang artikulong ito ay nag-aalok ng 8 helpful tips.

Ang mga epektibong lider at tagapamahala ay nauunawaan ang kahalagahan ng limang kritikal na desisyon at sinisikap nilang makuha ang mga ito nang tama sa bawat oras.

Ang paglilingkod bilang tagapagturo ay isang hindi kapani-paniwalang gawain. Narito ang ilang mga tip upang makatulong sa mentoring at coaching sa lugar ng trabaho.

Ang teknolohiya sa lugar ng trabaho ay sumusulong sa isang mabilis na tulin ng lakad at savvy manager nauunawaan ang kahalagahan ng patuloy na pagputol ng kanilang mga kasanayan sa teknolohiya.

Bilang isang tagapamahala, kailangan mong mamuhunan ng oras (at pera) sa pagbuo ng mga kasanayan ng iyong empleyado. Narito ang sampung paraan upang matulungan ang iyong mga empleyado na lumago

Ang kakayahan upang matugunan ang matigas na mga paksa sa isang epektibo, napapanahong paraan ay isang kinakailangan para sa bawat tagapamahala. Narito ang 6 na tip upang matulungan kang magplano para sa tagumpay.

Ang pagbuo mula sa tagapamahala sa lider ay higit pa sa isang tungkulin kaysa sa isang karera. Ang mga artikulong ito ay namamahagi ng mga ideya sa paggalugad at pagbuo ng iyong pamumuno sa sarili.

Ang kakayahang ipahayag ang hindi pagkakasundo sa lugar ng trabaho ay mahalaga. Ang artikulong ito ay nag-aalok ng 8 mga tip upang matulungan kang hindi sumasang-ayon habang magalang

Kung nais mong maintindihan ang pamamahala ng negosyo, gugustuhin mong basahin ang diksyunaryo na ito ng tatlumpung mga tuntunin sa pamamahala.

Habang sumusulong tayo sa digital na panahon, ang papel ng isang tagapamahala ay nagbabago. Alamin ang tungkol sa mahahalagang pamamahala ng mga kasanayan ay dapat magkaroon upang manatiling may kaugnayan.

Ang pamamahala ng proyekto ay nagsasangkot ng apat na pangunahing mga bagay na matagumpay na dapat panghawakan ng tagapamahala: mga mapagkukunan, oras, pera, at pinakamahalaga, saklaw.

Ang mga antas ng empleyado at posisyon ay mahalaga sa pagtiyak ng malinaw, pare-parehong paggamot ng lahat ng mga empleyado sa isang lugar ng trabaho nang walang kinalaman sa pag-andar.

Narito ang limang paraan na maaaring maghanda ang isang empleyado para sa isang taunang pagsusuri ng pagganap ng empleyado upang gawin itong isang produktibo at hindi masakit na talakayan.

Alamin ang tungkol sa kung anong paglilipat, kung paano kalkulahin ito, at kung ano ang maaari mong gawin upang mapanatili ang isang rate ng paglilipat ng empleyado sa loob ng normal na hangganan.

Narito ang 11 mga bagay na maaaring gawin ng lider upang lumikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga empleyado ay hinihikayat na maging makabagong.

Ang isang mahusay na tagapagturo ay maaaring maglaro ng isang mahalagang papel sa iyong pag-unlad sa karera. Maging malinaw sa papel ng isang tagapayo at kung paano magtagumpay sa isang relasyon sa mentoring.

Ang tagumpay bilang isang tagapamahala ay nangangailangan sa iyo na linangin ang isang reputasyon para sa pagkamakatarungan. Ang iyong positibong reputasyon ay magpapalakas ng moral at pagganap.

Alamin kung paano makipag-usap tulad ng counter ng bean sa pangunahing salitang ito ng pananalapi at mga tuntunin ng accounting para sa non-financial manager.

Madali na pahintulutan ka ng pang-araw-araw na pressures bilang isang tagapamahala. Sa halip, maglaan ng oras upang ituon ang 5 mga aktibidad na nagbibigay kahulugan sa iyong tungkulin.

Ang mga tanong ay makapangyarihang mga tool para sa mga lider at ang limang mga mahahalagang tanong na ito ay tumutulong sa mga senior manager at ng CEO na tasahin ang pakikipag-ugnayan at pagkakahanay ng empleyado.

Narito ang ilang mga kapaki-pakinabang na tip kung paano mapapabuti ng senior management ang mga relasyon sa mga millennial sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng pag-unlad at pakikipag-ugnayan.

Ang pagbuo mula sa tagapamahala sa lider ay higit pa sa isang tungkulin kaysa sa isang karera. Ang mga artikulong ito ay namamahagi ng mga ideya sa paggalugad at pagbuo ng iyong pamumuno sa sarili.

Sa halip na maghintay para sa mga taunang review, ipaalam sa iyong mga empleyado ang lahat ng taon kung ano ang ginagawa nila ng tama, upang maaari nilang panatilihin ang paggawa ng higit pa sa mga ito.

Kung nais mong maintindihan ang pamamahala ng negosyo, gugustuhin mong basahin ang diksyunaryo na ito ng tatlumpung mga tuntunin sa pamamahala.

Alamin ang tungkol sa mga uso-at mga kalamangan at kahinaan ng mga ginintuang parachute, ang mga naka-edad na mga executive compensation package.

Ang mga pagsasanay sa pagbuo ng pagtutulungan ng magkakasama at mga icebreaker ay maaaring makatulong sa pagbuo ng isang pakiramdam ng komradery sa iyong mga tao, na tumutulong sa kanila na bumuo ng pagkakaisa.

Feedback ay isang kritikal na tool upang itaguyod ang positibong pagganap sa lugar ng trabaho. Alamin kung paano maghatid ng positibong feedback sa halip na hindi epektibong pintas.

Ang Maayos na Serbisyo sa Kostumer Ay Hindi Mas Mahaba, Gabay sa Pamamahala Si John Reh ay nag-interbyu ng mga eksperto sa komunikasyon na si Dianna Booher.

Narito ang mga tip upang matiyak na ikaw at ang iyong boss ay magsisimula sa kanang paa, kasama ang mga bagay na hindi dapat gawin upang maiwasan ang paggawa ng masamang impression.

Ang artikulong ito ay nagpapaliwanag ng pagkakaiba sa pagitan ng mahuhulain na pamamahala at reaktibo na pamamahala at binabalangkas kung paano pagbutihin ang iyong kakayahan sa predictive management.

Alamin ang lahat tungkol sa gross revenue ng isang negosyo-ang perang nabuo ng lahat ng mga operasyon nito bago ibawas ang mga gastusin.

Kung paano ipatupad ang pagbabago ng organisasyon kabilang ang kung saan magsisimula, lumikha ng diskarte, makipag-usap sa mga stakeholder at pagkuha ng pagbili-in

Paano magagamit ng mga negosyo ang Halloween upang bumuo ng moral at pagtutulungan ng magkakasama at sa parehong oras ay makahanap ng mga creative at mahuhusay na empleyado.

Ang mga makatutulong na tip para sa mga tagapamahala upang makilala ang isang empatiado (at hindi mahusay na empleyado) empleyado at baligtarin ang sitwasyon sa benepisyo ng lahat

Ang mga mabuting tagapamahala ay alam kung paano kumuha ng isang empleyado sa pamamagitan ng cycle ng buhay ng Hire, Inspire, Humanga at pagkatapos Magretiro upang makuha at panatilihin ang pinakamahusay na mga empleyado

Ang paglinang ng pag-unawa sa mga tool ng diskarte ay isang mahalagang bahagi ng iyong pag-unlad bilang isang tagapamahala. Sa unang bahagi na ito, tumuon kami sa mga pangunahing kaalaman.

Ang kontrol ng manager ay naglalarawan ng isa sa mga pangunahing tungkulin ng pagiging isang tagapamahala, upang masubaybayan at kontrolin ang gawain ng mga empleyado at ang proyekto ng koponan.

Inilalarawan ng artikulong ito ang marami sa mga pangunahing katangian at kakayahan ng mga epektibong tagapamahala. Para sa mga nagpapakita ng mga kakayahan, ito ay maaaring maging isang rewarding role

Ang pagbawas ng workforce ay naging isang awtomatikong tugon para sa mga kumpanya na kailangan upang mabawasan ang mga gastos. Narito ang isang pagtingin sa mga alternatibo sa mga layoffs.

Ang mga high-performance team ay ang produkto ng maingat na pagpaplano at pagsusumikap sa bahagi ng mga lider ng proyekto upang itakda ang yugto para sa koponan at tagumpay ng miyembro.

Ang tiwala ay ang pinakamahalaga sa lahat ng mga katangian ng pamumuno. Magtrabaho nang husto bawat isang araw upang palakasin ang tiwala sa iyong koponan. Kumuha ng mga tip kung paano gawin iyon.

Sa halip na pagpapaputok ng isang hindi magandang gumaganap na manggagawa, maaari mong ibigay sa kanya ang pagpipilian ng pagbitiw sa kanyang sarili. Narito kung paano makakakuha ng empleyado na umalis.

Ang pagtuturo ay isang mahalagang bahagi ng isang tagapamahala ng trabaho. Narito kung paano mag-coach ng bawat miyembro ng koponan para sa maximum na mga resulta.

Ang pagsasagawa ng isang SWOT analysis ay isang mahusay na paraan upang bumuo ng isang larawan para sa kung nasaan ka at kung saan kailangan mong pumunta. Magbasa nang higit pa para sa isang hakbang-hakbang na proseso para sa mahusay na pagkuha ng mga resulta sa isang paraan na nagsasangkot at nagpapasigla sa isang koponan.

Dapat malaman ng mga tagapamahala kung kailan at paano haharapin ang mga tamad na empleyado. Narito ang mga paraan upang mahawakan ang sitwasyon mula sa isang mahusay na pananaw sa pamamahala.

Ang pagharap sa isang talamak na nagrereklamo ay isang mahirap na isyu para sa karamihan ng mga tagapamahala. Ang artikulong ito ay nag-aalok ng pitong mungkahi para sa pagharap sa mga empleyado.

Ang bawat tagapangasiwa ay kailangang humarap sa isang "mahirap" empleyado. Narito ang ilang mga mahusay na tip upang matulungan kang mag-navigate sa sitwasyong ito.

Narito ang isang epektibong pamamaraan upang sundin kapag bumubuo ng isang plano ng pagganap para sa isang mahirap na empleyado. Kumuha ng mga tip para sa pagbuo ng isang epektibong plano.

Bago ka gumawa ng isang outsourcing plan, kailangan mong kilalanin ang mga tamang proyekto. Alamin kung paano bumuo ng isang matagumpay na programa sa mga hakbang na ito.

Kapag huminto ang iyong koponan sa pagsasagawa at nagsisimula labanan ito ay oras na upang kumilos. Narito ang limang ideya upang matulungan ang lider ng koponan na makuha ang koponan pabalik sa track.

Ang pagkilala sa iyong mga lakas at kahinaan ay isang kritikal na bahagi ng iyong trabaho. Narito ang 10 mga paraan upang makakuha ng tapat na feedback ng liderato mula sa iba.

Kumuha ng inisyatiba upang bumuo ng isang mas mahusay na pag-unawa sa kung paano ang iyong negosyo ay nagpapatakbo at pagkatapos ay turuan ang iyong koponan kung paano upang i-play upang humimok ng pinabuting mga resulta.

Kung ikaw ay interesado sa pagiging isang tagapamahala, pagkatapos ay narito ang limang paraan upang makakuha ng karanasan sa pamamahala nang hindi isang.

Feedback ay isang malakas na tool sa pagganap ng pamamahala. Narito ang mga tip upang matulungan ang mga tagapamahala na dagdagan ang tiwala at ginhawa sa feedback.

Narito ang mga tip sa kung ano ang dapat iwasan bilang isang tagapamahala kapag nagbibigay ng mga order, kabilang ang mga tagubilin sa pagbibigay at pagpapalakas ng empleyado upang gumawa ng kanilang sariling paraan pasulong.

Ginagamit mo ba ang Nine-Box Performance and Potential Matrix upang suriin ang talento? Kapag ginawa mo, kailangan mong piliin ang tamang pag-unlad para sa tamang lider.

Ang pag-navigate sa makapangyarihang ngunit nakakalason na sitwasyon ng empleyado ay isang mahirap na gawain para sa anumang tagapamahala. Narito ang 9 na mga ideya upang tulungang gabayan ka sa sitwasyong ito.

Ang pangangasiwa at paggawa ng desisyon ay nagpapatuloy. Ang mga epektibong tagapamahala ay nagsisikap na palakasin ang kanilang mga kasanayan sa paggawa ng desisyon sa paglipas ng panahon.

Masyadong maraming mga pulong ang nag-aaksaya ng oras at pinsala sa moralidad. Kung dapat mong matugunan, tumuon sa paggawa ng mga ito produktibo sa mga tip na ito.

Ang Paano Pamahalaan ay nagbibigay ng maiikling aralin sa mga pangunahing gawain sa pamamahala para sa mga tagapamahala na gustong mas mahusay.

Kailangan ng mga mas maliliit na tagapamahala ng gen X upang malaman kung paano epektibong pamahalaan ang mas matatandang manggagawa. Isang nangangailangan ng mga bagong kasanayan ang isang matanda na manggagawa. Narito ang ilang mga tip.

Ang imbitasyon na lumahok sa pagpaplano ng diskarte ng iyong kumpanya ay isang karangalan. Ang isang kaunting paghahanda sa pagsulong ay magpapalakas ng iyong kakayahang mag-ambag.

Bilang superbisor o tagapamahala, ang pagbibigay ng mga direksyon sa mga empleyado ay bahagi ng papel. Alamin kung paano epektibong maihatid ang mga direksyon.

Kung ikaw ay isang mamumuhunan o isang tagapamahala ng kumpanya, ang tuwirang gabay na ito para sa pagbabasa at pag-unawa ng isang pahayag ng kita ng kumpanya ay magiging kapaki-pakinabang

Ang isang pangunahing bahagi ng pagtatrabaho bilang isang tagapamahala ay nagsasangkot ng pag-navigate ng mga hamon at pagkakamali ng empleyado. Tinutukoy ng artikulong ito ang 7 karaniwang sitwasyon at solusyon.

Alamin kung paano pamahalaan ang mga empleyado para sa kalidad at pagiging maagap habang binibigyan sila ng kalayaan upang gawin ang gawain sa abot ng kanilang kakayahan.

Basahin kung paano mag-set up ng isang "Manager Exchange Program" sa iyong organisasyon bilang isang paraan upang mapadali ang pag-andar ng pag-unlad ng pag-andar sa pag-unlad para sa mga tagapamahala.

Ang mga koponan sa lugar ng trabaho ay hindi alam kung paano makipagtulungan. Ang mga epektibong tagapamahala ay nag-aaplay ng mga 8 diskarte para sa pagpapalakas ng mga kasanayan sa paglutas ng problema sa koponan.

Ang pagtatayo ng lakas ng iyong pamumuno ay mahalaga para sa tagumpay. Narito ang ilang mga ideya upang magbigay ng suporta para sa bagong tagapamahala sa iyong koponan.

Ang pagkakataon na magtrabaho sa isang ehekutibong coach ay para sa maraming mga propesyonal na transformational. Samantalahin ang magandang pagkakataon na matutunan at palaguin