Talaan ng mga Nilalaman:
- Demograpiang Lugar sa Trabaho Pagmamaneho sa Pagmamaneho para sa Mga Bagong Tagapamahala:
- Ang Pamamahala ay Makagagantimpala, Ngunit Hindi Ito para sa Lahat:
- Sampung Personal na Katangian ng Mabisang Tagapamahala:
- Ang Bottom Line:
Video: How to Be a More Effective Real Estate Agent with a Schedule and a Plan 2024
Sa artikulong, "Bakit Panahon na Baguhin ang Ating Pananaw sa Pamamahala at Tungkulin ng Tagapamahala," Binibigyang-diin ko ang nabago na kahalagahan ng papel na ito sa ating mundo ng kawalan ng katiyakan at pagbabago. Sa artikulong ito, nag-drill ako sa ilang mga tiyak na mga katangian na kailangan mo upang mabuhay at umunlad sa papel na ito.
Demograpiang Lugar sa Trabaho Pagmamaneho sa Pagmamaneho para sa Mga Bagong Tagapamahala:
Kami ay nabubuhay at nagtatrabaho sa pamamagitan ng isang kagiliw-giliw na panahon ng paglipat sa workforce. Tulad ng mas lumang mga manggagawa lumipat sa pagreretiro o opt para sa part-time na trabaho, mas bata na empleyado ay lumipat sa mga posisyon ng responsibilidad. Sa kasamaang palad, ang tulin ng mga bihasang manggagawa na lumabas o nagpapababa ng kanilang pang-araw-araw na paglahok ay lumampas sa aming kakayahang lumago at bumuo ng mga bagong tagapamahala at lider. Mayroong pare-parehong demand sa maraming sektor para sa talent management. Sa kabila ng ingay at balita tungkol sa mga machine na kumukuha ng aming mga trabaho, mayroon pa rin ang isang patuloy na malakas na demand para sa mga may mga kasanayan upang suportahan ang trabaho ng iba.
Ang Pamamahala ay Makagagantimpala, Ngunit Hindi Ito para sa Lahat:
Sa ibabaw, ang ideya ng paggabay sa iba at pagsali sa pag-hire at pag-unlad ng empleyado ay kapana-panabik at kahit kakaiba sa ilan. Sa katunayan, ang papel na ginagampanan ay sobrang hinihingi at ganap na nakatutok sa pagsuporta at paggabay sa gawain ng iba habang nakakatugon sa mga pangangailangan ng iyong amo, boss ng iyong boss, at iba pang mga kasamahan at mga customer. Kung hindi ka nasisiyahan sa pagsasagawa ng mahihirap na pag-uusap, paggawa ng mga pagtatanghal, pag-navigate sa pulitika o pagtatapos ng mga empleyado, maaaring ito ay isang napaka-hindi komportable na papel.
Sa aking artikulong, "Kung bakit ang Tungkulin ng Tagapamahala ay Maaaring Maging Isang Pagkakamali para sa Iyo," binabalangkas ko ang isang bilang ng mga katotohanan ng mapanghamong papel na ito na dapat isaalang-alang bago ka tumalon dito.
Sampung Personal na Katangian ng Mabisang Tagapamahala:
Naniniwala ako na kahit sino ay maaaring maging isang mahusay na tagapamahala. Ito ay isang trainable kasanayan hangga't ito ay isang likas na kakayahan; mas maraming agham bilang sining. Narito ang sampung personal na katangian na gumawa ka ng isang mas mahusay na tagapamahala:
- Mayroon kang tiwala sa iyong sarili at sa iyong mga kakayahan. Maligaya ka sa kung sino ka, ngunit natututo ka pa at nakakakuha ka ng mas mahusay.
- Ikaw ay isang bagay ng isang extrovert. Hindi mo kailangang maging buhay ng partido, ngunit hindi ka maaaring maging isang wallflower. Pamamahala ay isang tao kasanayan - hindi ito ang trabaho para sa isang tao na hindi masiyahan sa mga tao.
- Tapat ka at tuwid forward. Ang iyong tagumpay ay nakasalalay mabigat sa tiwala ng iba.
- Ikaw ay isang tagalikha, hindi isang nagbubukod. Dadalhin mo ang iba sa iyong ginagawa. Hindi mo ibubukod ang iba dahil wala silang ilang mga katangian.
- Mayroon kang "presensya." Dapat manguna ang mga tagapamahala. Ang mabisang lider ay may kalidad tungkol sa mga ito na nagpapansin sa mga tao kapag pumasok sila sa isang silid.
- Ikaw ay pare-pareho, ngunit hindi matibay; maaasahan, ngunit maaaring baguhin ang iyong isip. Gumawa ka ng mga desisyon, ngunit madaling tanggapin ang input mula sa iba.
- Ikaw ay medyo mabaliw. Iniisip mo ang out-of-the-box. Sumubok ka ng mga bagong bagay, at kung mabigo ka, aminin mo ang pagkakamali, ngunit huwag humingi ng paumanhin sa pagsubok.
- Hindi ka natatakot na "gawin ang matematika." Gumawa ka ng mga plano at iskedyul at gumagana sa kanila.
- Ikaw ay maliksi at maaaring baguhin ang mga plano nang mabilis, ngunit hindi ka nakakalayo.
- Nakikita mo ang impormasyon bilang isang tool na gagamitin, hindi bilang kapangyarihan na ma-imbak.
Ang ilan sa mga bagay ay may kakayahang palakasin sa pagtuturo o pagsasanay. Ang iba ay may kaugnayan sa karakter, at ang ilan ay nagpapakita lamang ng iyong kalikasan. Mayroong maraming mga pagbubukod sa listahan pati na rin, kaya kung ikaw ay isang introvert at konserbatibo kumpara sa isang extrovert at "medyo sira," huwag matakot ang layo mula sa papel. Sa kabilang panig, ang tiwala sa sarili, karakter, isang diskarte na mas inklusibo kaysa sa eksklusibo at estilo na sumasalamin sa organisasyon na may pagtuon sa mga resulta ay ang lahat ng ganap na kailangang-haves para sa tagumpay.
Ang Bottom Line:
Ang pangangasiwa ay isang kasiya-siyang karera kung saan mayroon kang natatanging pagkakataon upang maihatid ang iyong kompanya habang sinusuportahan ang pag-unlad ng mga miyembro ng iyong koponan. Ang mga mahuhusay na tagapamahala ay mga tagapanguna ng pagkuha ng gawain at mga tagapangasiwa ng paglikha ng mga pagkakataon para sa kanilang mga miyembro ng pangkat upang ipakita at paunlarin ang kanilang mga talento. Bagaman hindi araw-araw ay isang partido, ang papel na ginagampanan para sa tamang taong may tamang saloobin ay may mahusay na pakikitungo.
Na-update ni Art Petty
Alamin ang Mag-develop ng Mahusay na Mga Tagapamahala ng Mga Kasanayan sa Pamamahala at Pumunta Mula Magaling sa Mahusay
Gusto mo bang maging isang mas mahusay na sales manager? Subukan ang iyong mga kasanayan sa sales manager mula sa listahang ito at maaari kang pumunta lamang mula sa mabuti hanggang sa mahusay.
Mga Tanong sa Interbyu Tungkol sa Iyong Mga Kasanayan at Kakayahan
Mga tip para sa pagtugon sa mga tanong sa pakikipanayam sa trabaho tungkol sa iyong mga kakayahan at kasanayan, mga halimbawa ng mga pinakamahusay na sagot, at kung ano ang mag-pokus sa kapag tumugon ka.
Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Antas 2: Mga Kasanayan sa Pagtatayo ng Kasanayan
Antas 2 ay ang pamamahala ng koponan / mga kasanayan sa koponan ng pagbuo ng anumang pagbubuo ng manager ay dapat master. Ito ay ang susunod na antas ng mga kasanayan sa pamamahala ng pyramid.