Alamin ang Tungkol sa Mga Antas ng Pamamahala at Mga Pamagat ng Trabaho

Ang mga tao ay nagtataglay ng mga trabaho sa pamamahala sa maraming iba't ibang mga antas sa isang samahan. Maaari kang maging karapat-dapat para sa isang trabaho sa antas ng pamamahala, ngunit makikinabang ka rin mula sa pag-unawa sa iba't ibang mga antas ng pamamahala upang malaman kung saan ka magkasya sa loob ng isang samahan.

Ang mga tungkulin at pananagutan ay iba-iba sa bawat antas ng pamamahala, at ang bilang ng mga antas ay depende sa laki, kultura, industriya, at yugto ng pag-unlad ng kumpanya. Nakalista sa ibaba ang ilan sa mga antas ng pamamahala na pangkaraniwan sa mga negosyo ng U.S., sa pataas na order.

Supervisor

Para sa maraming tao, ang kanilang unang antas ng pamamahala sa trabaho ay bilang isang superbisor. Ang tagapangasiwa ay isang pangasiwaan ng pangangasiwa sa unang antas. Ang indibidwal na ito ay may pananagutan para sa isang maliit na grupo ng mga tao, karaniwang ginagawa ang parehong trabaho o katulad na mga trabaho. Kadalasan ang superbisor ay may malaking karanasan na ginagawa ang gawain ng mga indibidwal na kanilang pinangangasiwaan. Karaniwang pinangangasiwaan ng superbisor ang mga takdang-trabaho, oras at oras ng paglutas ng problema. Siya ay responsable para sa kalidad, pagganyak, at pagsasanay. Ang indibidwal sa antas ng pamamahala ay kadalasan ay may napakaliit na paghuhusga o responsibilidad sa paggawa ng desisyon, at karaniwan siyang nag-uulat sa isang tagapamahala.

Tagapamahala ng proyekto

Ang ilang mga tao ay hindi isinasaalang-alang ang pamamahala ng proyekto bilang isang antas ng pamamahala, at ang mga tagapamahala ng proyekto ay karaniwang hindi dumalo sa mga pulong ng tagapamahala. Gayunpaman, ginagawa nila ang marami sa parehong mga function tulad ng iba pang mga tagapamahala. Sa ilang mga industriya, ito ay isang karaniwang unang pamamahala ng trabaho. Ang isang tagapamahala ng proyekto ay walang direktang / linya ng pananagutan para sa mga empleyado na nakatalaga sa proyekto.

Sa halip ang project manager ay isang matris manager. Ang isang proyekto manager ay responsable para sa pagpaplano, pag-aayos, pamamahala, at pagsubaybay ng mga function ng pamamahala, ngunit karaniwan sa pakikipagsosyo sa mga tagapamahala ng linya sa iba pang mga axis ng matris. Ang tagapamahala ng proyekto ay may pananagutan sa kalidad, iskedyul, at badyet, ngunit hindi para sa mga function na kaugnay sa mga tao tulad ng pagsasanay at disiplina. Ang isang tagapamahala ng proyekto ay kadalasang nag-uulat sa isang tagapamahala, direktor, o bise presidente ng pamamahala ng proyekto bagaman maaari silang mag-ulat sa anumang tagapangasiwa sa hierarchy.

Manager

Ang isang tagapamahala ay maaaring isang tagapangasiwa ng unang antas na direktang namamahala sa mga empleyado o isang pangalawang antas na tagapangasiwa na namamahala sa mga superbisor. Ang laki ng kumpanya ay karaniwang tumutukoy kung aling. Ang mga tungkulin at mga responsibilidad ng isang manager ng unang-line ay katulad ng sa isang superbisor bagaman ang manager ay may higit na pananagutan para sa mga tauhan, mas responsibilidad sa HR, at higit na pagpapasya. Siya ay karaniwang nangangasiwa sa isang maliit na grupo ng mga empleyado na gumagawa ng pareho o katulad na gawain. Ang tagapamahala ay karaniwang may minimum na 1 hanggang 4 na taon ng karanasan.

Ang mga tagapamahala ay karaniwang nag-uulat sa mga senior manager, direktor, bise presidente, o may-ari.

Senior Manager

Ang ilang mga organisasyon ay may mga posisyon na may pamagat ng Senior Manager. Ang mga tungkulin at responsibilidad ng isang senior manager ay kapareho ng katulad ng mga tagapamahala. Ang mga ito ay may pananagutan sa administratibo at pagganap na direksyon ng isang grupo ng mga empleyado. Sila ay karaniwang may higit na pagpapasya at higit na awtoridad sa pananalapi kaysa iba pang mga tagapamahala. Kadalasan, ang pamagat na ito ay nagpapahiwatig lamang ng isang tao na nasa trabaho na mas mahaba kaysa sa kanilang mga kapantay. Minsan ito ay dahil mayroon silang responsibilidad na gabayan o sanayin ang iba pang mga tagapamahala.

Sa mga pambihirang okasyon, aktwal silang namamahala sa isang pangkat ng mga tagapamahala.

Punong tagapamahala

Sinusubaybayan ng isang pangkalahatang tagapamahala ang higit sa isang function at kadalasang sinusubaybayan ang lahat ng mga function ng isang kumpanya sa pamamagitan ng pangangasiwa sa mga tagapamahala ng mga function. Ang pangkalahatang tagapangasiwa ay may malawak na latitude at maraming awtoridad na discretionary. Mayroon siyang malaking responsibilidad sa pananalapi at karaniwang may responsibilidad sa P & L para sa kumpanya o isang malaking bahagi nito. Ang pangkalahatang tagapamahala sa pangkalahatan ay ang pagkuha ng awtoridad para sa kumpanya, bagama't maaari din niya ibigay ang awtoridad sa mga pantulong na tagapamahala.

Iba pang mga Pamamahala ng Mga Antas

Ang mga organisasyon, lalo na ang mga mas malaki, ay may iba pang mga antas ng pamamahala at mga pamagat na walang tagapangasiwa sa "tagapamahala" sa kanila.