Alamin ang Karamihan Mahalagang Sekreto ng Pagganyak sa Lugar ng Trabaho?

Ang pinakamahalagang brainstorm na iyong nararanasan tungkol sa mga empleyado at ang pagganyak ay upang mapagtanto na hindi mo ito magagawa para sa mga tao. Bilang isang tagapamahala o katrabaho, gaano man kahirap mong subukin, ang mga tao ay pumili ng kanilang sarili kung makaranas ng pagganyak sa trabaho.

Hindi mo maaaring mag-udyok sa iba. Maaari mo lamang piliin ang pagganyak para sa iyong sarili. Inirerekomenda ito para sa tagumpay at kaligayahan sa trabaho. Ang bilis ng mga araw ay mabilis sa pamamagitan ng at ikaw ay engrossed sa mga aktibidad na masiyahan ka. Mga Hamon ay dumami dahil ikaw ay nasasabik. Nagtatakda ka at nakamit ang mga mapanghamong layunin. Masama ang pakiramdam mo tungkol sa iyong sarili at ang iyong pagpapahalaga sa sarili ay lumalaki.

Pumili ng pagganyak. Kung nasumpungan mo hindi mo maaaring, hanapin ang karera at mga mapagkukunang pagbabago ng trabaho sa TheBalance.com. O, basahin ang tungkol sa kung paano haharapin ang isang masamang boss. Huwag mag-freeze sa lugar. Magagawa mo na mas mahusay kaysa dito.

Mga Saloobin para sa mga Managers at Supervisors

Kung hindi mo maaaring maging sanhi ng mga empleyado na makaranas ng pagganyak, may anumang bagay na maaaring gawin ng tagapamahala o superbisor upang hikayatin ang mga empleyado na maranasan ang pagganyak sa trabaho? Ang sagot sa tanong na ito ay mayroong maraming bagay na maaari mong gawin.

Sa tuwing ang mga tagapag-empleyo ay makikipag-usap sa isang empleyado sa isang empleyado na talagang gusto nilang mapapanatili, napagtanto nila na mas madalas na iniiwanan ng mga tao ang mga tagapangasiwa o tagapamahala kaysa umalis sila ng mga employer o mga trabaho. Iniwan din nila ang mga lugar ng trabaho kung saan hindi sila nakakakita ng pagkakataon para sa pagsulong at kung saan hindi nasisiguro ang pag-unlad ng kanilang karera.

Kung hindi mo binibigyang pansin ang kalidad ng mga empleyado ng pamamahala na natatanggap sa iyong samahan, ang iyong pintuan ay magiging isang umiinog na pinto. Ang iyong pinakamahusay na mga empleyado na alam na mayroon silang pagpipilian ay ang unang umalis.

Maaaring Kunin ng mga Pagkilos Ang mga Pagkilos na Makakatulong sa Pag-aasikaso at Pagpapanatili ng Empleyado

Sa pag-iisip tungkol sa pagganyak ng empleyado, narito ang ilan sa mga gawaing pangasiwaan na nagpapahintulot sa mga tao na manatili sa iyo bilang tagapag-empleyo. Sa mga kapaligiran sa trabaho kung saan wala ang mga kadahilanan tulad ng mga ito, ang mga empleyado ay mas malamang na umalis sa kanilang mga trabaho.

• Kailangan mong bigyang-pansin ang mga empleyado at tulungan silang maging mahalaga. Ito ay nagsasangkot sa pagtatanong sa kanila kung paano nila ginagawa, nagpapasalamat sa kanila para sa kanilang mga pagsisikap, at pagsunod sa mga pangako na ginawa mo sa kanila. Ang higit na maaari mong gawin upang matulungan ang mga empleyado na dagdagan ang kanilang pagpapahalaga sa sarili at ang mga damdamin ng pagiging epektibo sa sarili na nararanasan nila, mas mahusay na magagawang matagumpay silang mag-ambag.
• Dapat malaman ng mga empleyado na pinahahalagahan mo ang mga ito at sila ay iginagalang bilang kapwa tao. Ang isang parirala na madalas na binanggit upang ipaliwanag ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay "lahat tayo ay pantay bilang mga tao, mayroon tayong iba't ibang trabaho." Isipin ito habang nakikipag-ugnayan ka sa iyong kawani sa pag-uulat.
• Ang pagsunod sa mga pagtatalaga ay kasing simple ng pagdalo sa isang nakaiskedyul na pulong sa halip na ipagpaliban ito dahil lahat ng iba pa ay mas mahalaga. Pakiramdam ng empleyado na parang lahat ng bagay ay mas mahalaga.
• Ang pagkilala ay isang mahalagang kadahilanan sa pagganyak ng empleyado at gusto ng mga taong marinig ang mga salita ng papuri mula sa kanilang amo. Tinatangkilik din nila ang kanilang tagapamahala na nag-aalok ng taos-puso salamat sa kanila para sa kanilang mga diskarte, mga nagawa, at mga kontribusyon.
• Kailangan mong magbigay ng matibay na direksyon upang alam ng iyong kawani na ginagawa nila ang mga mahahalagang layunin. Isa sa mga reklamo na madalas na narinig mula sa mga empleyado na hindi nasisiyahan sa pagkakaroon ng isang masamang boss ay na ang boss ay hindi nagbibigay ng malinaw na mga inaasahan at direksyon. Ang mga empleyado na walang malinaw na direksyon ay hindi sigurado tungkol sa kung paano sila gumaganap. Ang hindi pag-alam kung paano ka gumaganap ay isang hadlang sa paggawa ng mga pagpapabuti.
• Ang kapangyarihan ng feedback ng isang superbisor ay hindi maaaring maging sobrang pagbibigay-diin. Ang mga empleyado, lalo na millennials, tulad ng feedback araw-araw. Mas gusto nila ang partikular na puna na nagpapatibay sa mga kontribusyon na kinakailangan ng samahan mula sa kanila.
• Magbigay ng mga tauhan ng pagkakataon na matuto, lumago at gumawa ng pag-unlad sa karera. Sa anumang pag-aaral ng pakikipag-ugnayan at pagganyak ng empleyado, isang landas sa karera at pag-alam kung saan sila pupunta sa kanilang mga pagkakataon sa karera ay mahalaga sa mga empleyado. Muli, ang mga millennial, na ginagamit sa buong iskedyul at matibay na direksyon, kailangan ito ang karamihan sa lahat ng iyong mga grupo ng empleyado.
• Sa wakas, tulungan ang mga empleyado na parang mga miyembro ng "in-crowd." Nangangahulugan ito na gusto nilang malaman kung ano ang nangyayari kasabay ng lahat-at-kahit na mas maaga, kung maaari. Kabilang dito ang pag-alam sa pangkalahatang mga layunin at direksyon, ng iyong organisasyon, pag-unawa kung saan ang kanilang trabaho ay umaangkop sa loob ng mas malaking larawan, at pag-unawa sa pagpapaunlad at pagbabago sa pangkalahatang diskarte ng kumpanya.

Gawin ang lahat ng mga aktibidad na ito nang matalino at maayos at makikita ka bilang isang positibo, motivating superbisor o tagapamahala at mapanatili mo ang iyong pinakamahusay na kawani. Nais ng mga empleyado na magtrabaho sa kapaligiran na inilarawan sa mga walong mahahalagang puntong ito. Ang mga empleyado, pagkatapos ng lahat, ay mga nasa hustong gulang at nais na magbigay ng kontribusyon at pakiramdam ng mabuti sa paggawa ng kanilang mga trabaho.

Kung susundin mo ang mga rekomendasyong ito, maaari kang lumikha ng isang lugar ng trabaho kung saan ang mga empleyado ay mas malamang na pumili ng pagganyak.

Higit pa tungkol sa Motivation ng Empleyado

• I-tap Sa Enerhiya ng Empleyado ng Empleyado
• Nangungunang 10 Mga paraan upang Wasakin ang Pagganyak sa Trabaho
• 18 Mga Kritikal na Kadahilanan upang Mapabuti ang Katiyakan at Pakikipag-ugnayan ng Empleyado