Paano Sumulat ng Buod ng Pamamahala sa isang Business Plan

Ang seksyon ng buod ng pamamahala ng iyong plano sa negosyo ay naglalarawan kung paano nakabalangkas ang iyong negosyo, nagpapakilala kung sino ang kasangkot, naglalabas ng mga panlabas na mapagkukunan at nagpapaliwanag kung paano pinamahalaan ang negosyo.

Inilalagay ng seksyon na ito ang lahat ng data na iyong isinama sa ibang lugar sa plano ng negosyo sa pamamagitan ng pagpapakita ng kadalubhasaan ng koponan at mga mapagkukunan sa likod ng iyong kumpanya.

Halimbawa ng Seksiyon ng Buod ng Pamamahala ng isang Business Plan

Para sa isang halimbawa ng seksyon ng buod ng pamamahala, tingnan ang Business Plan ng Kiosk ng Kape.

Ano ang Isinama ng Seksiyon sa Pamamahala ng Seksyon ng isang Business Plan?

Ang seksyon ng buod ng pamamahala ay sumasaklaw sa lahat ng may-katuturang impormasyon tungkol sa mga tauhan, inaasahang paglago at kung paano organisado ang kumpanya. Ang seksyon na ito ay maaaring masira sa mga sumusunod na bahagi:

• Istraktura ng Negosyo: Anong istraktura ng negosyo ang kukuha ng iyong kumpanya, isang nag-iisang pagmamay-ari, isang LLC, isang pakikipagtulungan o isang korporasyon? Ang pagpapasiya na ito ay magiging batayan para sa iba pang mga lugar sa seksyon na ito.
• Koponan ng Pamamahala: Sino ang mamamahala sa kumpanya? Kung ikaw ay bumubuo ng isang korporasyon, sino ang bumubuo sa Lupon ng Mga Direktor? Ang tsart ng organisasyon ay maaaring maging isang mahusay na visual na gamitin upang ilarawan ang sangkap na ito.
• Gaps ng Pamamahala ng Pamamahala: Ano ang mga pangangailangan ng iyong inaasahang mga tauhan? Paano ang bawat papel, kapag napunan, ay nakakatulong sa tagumpay ng iyong kumpanya?

• Iba pang mga Tauhan: Bukod sa iyong Lupon at empleyado, anong panlabas na suporta ang makakatulong sa pag-andar ng negosyo? Maaaring kabilang dito ang mga abugado, mga accountant, mga propesyonal sa relasyon sa publiko, suportang pang-administratibo at kahit isang panlabas na advisory board.
• Plano ng Paglago ng Tauhan: Ano ang mga suweldo ng bawat tao na kasangkot sa kumpanya para sa susunod na tatlong taon? Ito ay dapat magbigay ng isang gastos sa ibaba para sa paggasta ng mga tauhan.

Mga Tip para sa Pagsulat ng Buod ng Pamamahala Seksiyon ng isang Business Plan

Ang buod ng pamamahala ay tumutulong sa mambabasa na maunawaan kung sino ang nasa likod ng kumpanya at kung ano ang mga mapagkukunang tauhan ay maaaring kailanganin sa hinaharap. Narito ang ilang tip para sa pagtiyak na ang buod ng pamamahala ay nagbibigay sa mambabasa ng impormasyong kailangan nila upang tumpak na pag-aralan ang potensyal ng iyong kumpanya.

Ipaliwanag ang Intricacies

Tunay na bihira ang eksaktong pag-andar ng koponan gaya ng nakabalangkas sa isang pangsamahang tsart. Ilarawan kung paano nakikipag-ugnayan ang mga pangunahing tauhan at kung paano maaaring tumawid ang mga tungkulin upang magbigay ng isang perpektong larawan ng pangkalahatang pamamahala.

Iugnay ang Tauhan sa Mga Gawain sa Negosyo

Ang iyong layunin ay dapat na direktang ilakip ang mga tauhan sa isang indibidwal na papel at ang pangkalahatang tagumpay ng kumpanya. Maaari mong maisagawa ito sa pamamagitan ng pagsambit sa tukoy na karanasan ng bawat tao sa papel na gagawin nila sa negosyo.

Huwag Isama ang Sink ng Kusina

Sa seksyon ng buod ng pamamahala, tumuon lamang sa pinaka-may-katuturang biographical na impormasyon na pinakamahalaga sa iyong plano sa negosyo. Ilagay ang buong bios sa iyong apendiks.

Hayaan ang Repasuhin ng Koponan

Kapag na-draft mo ang buod, bigyan ang iyong mga pangunahing tauhan ng isang pagkakataon upang suriin ito. Ito ay magbibigay sa iyo ng isang pagkakataon upang kumpirmahin na tumpak na inilarawan ang mga tungkulin at mga responsibilidad na nauunawaan ng koponan.