Ay Ang Iyong Negosyo Solvent, Liquid o Mabubuhay?

Sa wakas natagpuan ni Heather Saffer ito - isang mabubuting negosyo. Sa edad na 32 taong gulang, pagkatapos ng mga taon na ginugol sa maramihang trabaho at ilang mga nakaraang nabigo sa mga pagtatangka sa negosyo, pinalo niya ito nang malaki sa Dollop Gourmet Frosting at nakakuha siya ng mamumuhunan ng Shark Tank upang mag-boot. Mukhang sa wakas ay natagpuan niya ang isang mabubuhay na modelo ng negosyo. Ngunit ano talaga ang kahulugan nito?

Ano ang posibilidad ng pagiging posible ng isang Negosyo?

Ang posibilidad na mabuhay ng isang negosyo ay nasusukat sa pamamagitan ng pang-matagalang kaligtasan ng buhay nito at kakayahang magpanatili ng mga kita sa loob ng isang panahon. Ang isang negosyo ay maaaring mabuhay kapag ito ay maaaring mabuhay dahil ito ay patuloy na gumawa ng isang tubo taon matapos ang taon. Ang mas mahaba ang isang kumpanya ay maaaring manatili pinakinabangang, ang mas mahusay na ito ay posibilidad na mabuhay.

Ang isang negosyo ay nagpapakita ng posibilidad na mabuhay sa pamamagitan ng paggawa ng tubo bawat taon ng pagkakaroon nito. Ang ilang mga sinasabi ng isang mabubuhay na negosyo ay isang "may mga binti," at ang Cambridge Dictionary sabi ng isang bagay na may mga binti ay maaaring patuloy na umiiral at maging matagumpay sa isang mahabang panahon.

Ang pagiging posible ay tulad ng tiwala. Kapag ang iyong tiwala sa isang tao ay inalog, halos imposible na mabalik ito. At kapag ang isang negosyo ay nawawala ang kakayahang kumita nito, mahirap na mabawi. Kaya ang posibilidad na mabuhay ay naka-link sa kita, ngunit din sa parehong solvency at pagkatubig.

Paano Ko Tiyak na Maaasahan ang Aking Negosyo?

Ang posibilidad na mabuhay ay nakakalito upang tukuyin at likhain, ngunit mayroong ilang mga pangunahing dahilan upang makagawa ng isang negosyo na maaaring mabuhay. Isaalang-alang ang mga kadahilanan na ito sa paghahambing sa iyong negosyo, at gumawa ng mga hakbang upang madagdagan ang posibilidad na mabuhay.

Ang paglikha ng posibilidad na mabuhay ay isang proseso ng dalawang bahagi. Una, nangangahulugan ito ng paglikha ng isang diskarte sa pagmemerkado sa pamamagitan ng pag-alam kung sino ka, na iyong ibinebenta, at sino pa ang nagbebenta sa kanila. Pangalawa, nangangahulugan ito na ang pagkakasunud-sunod ng iyong pinansiyal na bahay ng negosyo.

Upang lumikha ng isang diskarte sa pagmemerkado na gagawing mabubuhay ang iyong negosyo, kakailanganin mong magkaroon ng impormasyong ito:

1. Natatanging Magbenta ng Panukala. Ang pagkakaroon ng isang natatanging panukalang nagbebenta (karaniwang tinatawag na isang USP) ay isang unang kritikal na kadahilanan sa pagkakaroon ng isang mabubuhay na negosyo. Nakakita si Heather Saffer ng isang natatanging lugar sa istante - gourmet, organic frosting. Ano ang nakakaapekto sa iyong mga produkto o serbisyo? Ang pagiging kakaiba ay nagpapanatili sa iyong negosyo sa harap ng kumpetisyon.

2. Stable Customer Base. Ang pagkakaroon ng isang natatanging produkto o serbisyo ay ang unang hakbang lamang. Upang maging mabubuhay, kailangan mong malaman kung sino ang bibili ng iyong produkto o serbisyo. Nangangahulugan ito ng paggawa ng pananaliksik upang malaman kung sino ang mga taong ito. Ang mga taong bumili ng regular na frosting ay hindi ang parehong mga tao na bumili ng Dollop frosting.

3. Competitive Advantage. Kahit na ang iyong produkto ay natatangi, at alam mo kung sino ang iyong ibinebenta, dapat mong palaging isaalang-alang ang kumpetisyon. Alamin kung sino ang maaaring maging iyong mga katunggali, na maaaring magbenta ng katulad o bagong mga mapagkumpitensyang produkto. Gumawa ng isang diskarte sa pagmemerkado na nagpapanatili sa iyong mapagkumpitensya kalamangan

bilang karagdagan sa iyong diskarte sa pagmemerkado, isang patuloy na pagtuon sa pinansiyal na kalagayan ng iyong negosyo ay makakatulong na lumikha ng mabubuting negosyo.

4. Cash Stability. Marahil ang pinakamahalagang kadahilanan na gumagawa ng isang negosyo ay maaaring magkaroon ng mga ari-arian (cash at iba pang mga pondo ng reserba) para sa pang-araw-araw na operasyon at din sa panahon ng mga ups at down na ang lahat ng mga negosyo. Ang pagkuha sa cash katatagan ay hindi pagpunta sa dumating sa magdamag. Nangangahulugan ito na maging matipid, hindi labis na paggastos sa pag-asa sa mga benta, at hindi kumukuha ng labis sa negosyo.

5. Patuloy na Pansin sa Iyong Katayuan sa Pananalapi. Karamihan sa mga may-ari ng negosyo ay nakuha ng kanilang mga pananalapi. Masyado silang abala sa paggawa ng lahat ng iba pang mga bagay na kailangang gawin. Ngunit ang pagkakaroon ng isang mabubuting negosyo ay nangangahulugang palaging nakakaalam kung saan ang iyong negosyo ay may pananalapi. Kumuha ng mahusay na pinansiyal na software, ipasok ang lahat ng iyong impormasyon sa negosyo nang regular, at pag-aralan ito laban sa mga layunin para sa cash katatagan at iba pang mga kadahilanan. Gamitin ang mga ratios na check-up ng negosyo upang masukat ang kalusugan ng iyong negosyo.

Paano ba ang Viability Different Mula sa Solvency?

Ang pagiging posible ng negosyo ay kadalasang nalilito sa dalawang iba pang mga tuntunin na kadalasang ginagamit para sa pagganap ng negosyo - solvency at pagkatubig. Ang isang negosyo ay may kakayahang makabayad ng utang kapag mayroon itong sapat na mga ari-arian upang masakop ang mga pananagutan nito. Ang solvency ay madalas na nalilito sa pagkatubig, ngunit hindi ito ang parehong bagay.

Ang solvency ay madalas na nasusukat bilang isang "kasalukuyang ratio," na kung saan ay ang kabuuang kasalukuyang asset ng negosyo na hinati sa kabuuang kasalukuyang pananagutan nito. Ang isang negosyo ay dapat magkaroon ng isang kasalukuyang ratio ng 2: 1 upang maging solvent at cover liabilities, na nangangahulugan na ito ay may dalawang beses na maraming mga kasalukuyang asset dahil mayroon itong mga kasalukuyang pananagutan. Kinikilala ng ratio na ang pagbebenta ng mga asset upang taasan ang cash ay maaaring magresulta sa pagkalugi upang mas maraming mga ari-arian ang kinakailangan. Ang isang negosyo ay may kakayahang makabayad ng utang at hindi malamang na ipahayag ang pagkabangkarote kung ang kasalukuyang ratio nito ay higit sa 2: 1.

Viability vs. Lireity

Ang likido ay higit pa sa panandaliang panukalang-batas. Ito ay tumutukoy sa kakayahan ng isang negosyo na mabilis na i-convert ang mga asset sa cash nang walang pagkawala. Kung ang iyong negosyo ay nangangailangan ng pera, maaaring kailangan mong ibenta ang mga asset. Maliban kung ang asset ay cash - ang pinaka-likido asset ng lahat - mawawalan ka ng pera sa pamamagitan ng pagbebenta. Halimbawa, hindi ka maaaring makakuha ng buong halaga kung nagbebenta ka ng mga receivable. At kung sinusubukan mong ibenta ang kagamitan, malamang na magkakaroon ka ng pagkawala dahil ang kagamitan ay malamang na pinawalang halaga.

Kung ikaw ay likido, mayroon kang sapat na mga ari-arian sa cash na maaari mong bayaran ang iyong mga agarang perang papel o bayaran ang iyong mga empleyado. Ito ay tinatawag na isang positibong daloy ng salapi, at ang positibong daloy ng salapi ay nangangahulugang pagkatubig.

Ang Long-term Look sa Business Solvency, Liquidity, at Viability

Ang iyong negosyo ay may kakayahang makabayad ng utang, likido o mabubuhay? Ang paglikha ng isang negosyo na may kakayahang makabayad ng utang, likido, at mabubuhay, ay isang patuloy na pagsisikap.Ngunit ito ay karapat-dapat, dahil ikaw ay lumilikha ng isang napakalaking asset at pagbuo ng isang negosyo para sa pangmatagalang.