Gamitin ang mga 8 Mga Tip upang Maging Isang Matagumpay na Pinuno ng Koponan

Ang isang lider ng koponan ay hindi pa isang tungkulin ng manager - ang karamihan sa mga lider ng koponan ay walang hiring at pagpapaputok ng kapangyarihan sa kanilang mga miyembro ng koponan. Ngunit hindi ito katulad ng pagiging isang regular na indibidwal na kontribyutor. Habang nag-iiba ang mga kumpanya at mga kagawaran, ang ilang karaniwang mga kasanayan ay makakatulong sa iyo, at ang iyong koponan ay malamang.

Maging Makatarungan

Bilang isang lider ng koponan, madalas kang makapagtalaga ng mga gawain o kahit na itakda ang iskedyul. Maaaring gusto mo ang ilan sa iyong mga miyembro ng koponan nang higit pa sa iba, ngunit hindi iyon nangangahulugan na dapat kang magpakita ng mga kagustuhan.

Kung nagkakaproblema ka sa pagkamakatarungan, at ang mga reklamo ng miyembro ng koponan ay isang paraan upang masusukat ang iyong mga pagsisikap.Ikaw ang iyong tagapamahala na tingnan ang mga tungkulin sa gawain, magtalaga ng mga trabaho nang walang mga pangalan, o ipaalam muna ang ibang empleyado na pumili bawat linggo.

Lead sa pamamagitan ng Halimbawa

Ang mga lider ng koponan sa pangkalahatan ay nagtatrabaho sa tabi ng kanilang mga miyembro ng koponan Kung ikaw ay gossiping o slacking off, ang iyong koponan ay mawalan ng paggalang para sa iyo. Sa halip, magtrabaho nang husto. Magtakda ng isang halimbawa ng iyong inaasahan mula sa iyong mga kasamahan sa koponan. Huwag makipag-usap tungkol sa mga miyembro ng koponan o iba pa sa likod ng kanilang mga backs.

Kapag ang isang miyembro ng koponan ay dumating sa iyo ng isang reklamo tungkol sa isang co-worker, magpasya kung ito ay isang problema o lamang whining. Kung ito lamang ang pakiramdam, ikulong ito. Kung ito ay isang tunay na problema, lutasin ito. Ngunit huwag mag-tsismis tungkol dito. Ayusin ito o huwag makipag-usap tungkol dito.

Sumakay sa mga hindi kanais-nais na Gawain

Maaaring isipin mo na ngayon na ikaw ang nangunguna, sa wakas ay hindi ka na libre sa paggawa ng mga gawain na lagi mong kinapootan. Halimbawa, kung ang iyong koponan ang may pananagutan sa paglilinis ng mga banyo ng mga customer, siguraduhing nasa iskedyul ka para sa na. Habang ito ay isang hindi kanais-nais na gawain, ang iyong mga miyembro ng koponan ay may higit na paggalang sa iyo kung nakikita nila ang iyong pagkuha ng iyong turn.

Gawin ang Matigas na Desisyon

Habang sa pangkalahatan ay wala kang pag-hire at pagpapaandar ng awtoridad, ikaw ay may pananagutan sa paggawa ng mga rekomendasyon sa mga taong gumagawa. Maaaring kasama ka sa mga interbyu sa trabaho para sa mga prospective na empleyado na potensyal na sumali sa iyong koponan.

Bilang isang lider ng team kung minsan ay mayroon kang magrekomenda o magpatupad ng aksyong pandisiplina sa isang co-worker na kaibigan din. Maaaring kailanganin mong irekomenda ang suspensyon o kahit pagwawakas ng isang miyembro ng pangkat. Ang mga pagkilos ng disiplina ay mahirap, ngunit sila ay kritikal sa tagumpay ng iyong koponan. Dapat mong hawakan ang mga problema kapag nangyari ito.

Sundin ang Batas

Kung ang isa sa mga miyembro ng iyong koponan ay may isang sanggol at tumatagal ng 12 linggo ng FMLA-aprubahan na pahinga, kapag siya ay bumalik maaari kang matukso upang bigyan siya ng hindi kanais-nais na mga gawain. Pagkatapos ng lahat, siya ay nawala para sa tatlong buwan. Gayunman, ito ay laban sa batas. Hindi mo maaaring parusahan ang isang tao para sa pagkuha ng inaprubahang legal na pahintulot: ito ay tinatawag na paghihiganti kung gagawin mo, at ito ay isang lumalagong dahilan kung bakit hinihingi ng mga empleyado ang mga tagapag-empleyo. Tratuhin ang bumabalik na empleyado tulad ng siya ay naroroon.

Gayundin, kung mayroon kang isang empleyado na may kapansanan, makipagtulungan sa iyong tagapamahala, departamento ng human resources, at empleyado upang bumuo ng mga makatwirang kaluwagan gaya ng hinihingi ng batas.

Itala ang lahat ng overtime. Huwag pahintulutan ang iyong mga empleyado na gumana ang orasan, at huwag hilingin sa isang co-worker na gawin ito. Siguraduhing sundin mo ang lahat ng batas at tanungin ang iyong tagapamahala o kawani ng kawani ng human resources kung mayroon kang mga katanungan.

Sundin ang Patakaran sa Kumpanya

Minsan baka gusto mong magbigay ng isang pagbubukod sa isang patakaran ng kumpanya, ngunit huwag gawin ito nang walang pag-apruba mula sa iyong boss. Ang dahilan para sa mga patakaran ng kumpanya ay maaaring hindi kaagad na malinaw sa iyo, ngunit kritikal na sundin mo ang mga ito upang protektahan ka at ang kumpanya mula sa mga akusasyon ng iligal na diskriminasyon.

Halimbawa, hindi mo maaaring isipin na ito ay isang mahusay na pakikitungo upang magbigay ng isang pagbubukod sa Jane ngunit hindi John, ngunit kung ito ay hindi ginawa para sa mga tamang dahilan, maaaring maangkin ni Juan ang diskriminasyon.

Maging maligaya

Ito ay maaaring tila nakakatawa at hindi kailangan, ngunit ang iyong saloobin ay nagtatakda ng halimbawa para sa buong grupo. Kung ikaw ay positibo at kaaya-aya, maaari itong gawing mas mahirap at mas mahusay ang iyong buong koponan.

Stand up para sa iyong Team Members

Huwag itapon ang isang miyembro ng koponan sa ilalim ng bus. Kung nais mong ipagdiwang ang kanilang mga tagumpay, maging handa upang suportahan ang mga ito sa kanilang mga pagkabigo. Tandaan na nangyayari ang mga pagkakamali at dapat kang magtrabaho upang ayusin ang mga ito, hindi lamang sisihin ang mga tao para sa kanila.

Ang nangungunang koponan ay nagmamarka ng isang makabuluhang hakbang sa iyong karera. Tiyakin na lapitan mo ang responsibilidad sa tamang paraan.