Patnubapan ang Koponan: Paano Maging Tao Ang Iba Sundin

Mahirap hanapin ang mga lider. Nagpapakita ang mga ito ng isang natatanging timpla ng charisma, pangitain at mga ugali ng character na umaakit sa mga tao upang sundin ang mga ito. Nagpapakita ang mga ito ng iba pang siyam na katangian sa paligid kung saan ang artikulong serye na ito ay binuo rin. Ngunit, karamihan, habang nagpapakita sila ng mga katangiang ito at mga katangian, nais ng mga tao na sundan sila.

Alam ng mga nalulungkot na lider na hindi sila makalalakad sa isang silid at sabihin, "Uy ako ang pinuno. Sumunod ka sa akin." Kung ikaw ang boss, maaari kang umalis sa saloobing ito sa isang tiyak na antas, ngunit ang mga tagasunod na iyong maakit ay sapilitan at hindi sumusunod sa iyo sa pamamagitan ng pagpili. Sila ay pakikinggan ang iyong payo at sundin ang iyong mga utos, ngunit ito ay hindi sinasadya tagasunod batay sa iyong organizational hierarchy sa isang malaking antas.

Nauunawaan ng mga lider na ang aktwal na nangunguna nang epektibo at matagumpay, kailangan nilang maakit ang mga taong gustong sumunod sa mga ito.

Paano Inaanyayahan ng mga Lider ang Mga Tagasubaybay

Kinikilala ng mga lider ang kanilang pangangailangan upang maakit ang mga tagasunod. Ang tagasunod ay susi sa pag-unawa sa pamumuno. Upang sundin, ang mga tao ay dapat na tiwala sa direksyon kung saan pinuno ang pinuno. Upang magkaroon ng ganitong antas ng kumpiyansa, dapat na malinaw na ipinaalam ng lider ang pangkalahatang direksyon, ang mga pangunahing resulta na nais, at ang mga pangunahing diskarte na napagkasunduan upang maabot ang mga kinalabasan.

Pagkatapos, pinagana at pinagkalooban ng mga empleyado ang kanilang bahagi upang maisakatuparan ang nasabing mga layunin. Mayroon silang balangkas na kailangan nila upang gabayan ang kanilang sariling mga pagkilos. At, ginagawang empowered empleyado.

Isa sa mga pangunahing dahilan kung ang isang empleyado ay mananatili sa kanilang kasalukuyang employer ay ang kumpiyansa at pagtitiwala ng empleyado na alam ng mga pinuno kung ano ang kanilang ginagawa. Ang pagtitiwala na ito ay nagbibigay sa mga empleyado ng kontrol na kailangan nila para sa kanilang kabuhayan at pagsuporta sa kanilang pamilya.

Karagdagan pa, ang mga lider ng tao ay sumusunod na may pananagutan at mapagkakatiwalaan. Kung ang pag-unlad sa pagtupad sa mga layunin ay hihinto, ang lider ay tumatanggap ng responsibilidad upang pag-aralan ang problema-hindi niya hinahanap ang mga tao na sisihin.

Dahil dito, ang mga tao ay maaaring magkaroon ng tiwala na ang kanilang lider ay hindi parusahan ang mga ito para sa kanilang mga pagsisikap kung kumuha sila ng makatwirang at responsableng mga panganib na mahusay na naisip at mahusay na itinatag. Sila ay may pananagutan at responsable para maging karapat-dapat at tiwala ang kanilang pinuno.

Ang mga tagasunod ay kailangang maniwala na, sa katapusan ng paglalakbay, makikilala at gantimpalaan ng kanilang pinuno ang kanilang kontribusyon. Ang lider ay dapat tumulong sa mga tagasunod na sagutin ang tanong, "Ano ang nasa para sa akin?" Ang matagumpay na mga pinuno ay tapat tungkol sa mga potensyal na panganib na likas sa napiling landas pati na rin ang magagandang gantimpala.

Nakikipag-usap sila, hindi lamang sa pangkalahatang direksyon, ngunit anumang impormasyon na kailangan ng kanilang mga tagasunod na matagumpay at mahusay na isakatuparan ang kanilang mga responsibilidad. Kinikilala nila na para sa kanilang mga tagasunod na magsagawa ng mas epektibo ang kailangan nila upang maunawaan ang malaking larawan. Alam din nila na ang kanilang trabaho ay upang alisin ang mga hadlang na maaaring magkaroon ng negatibong epekto sa tagumpay ng mga empleyado-hindi upang maiwasan kung paano ginagampanan ng mga empleyado ang kanilang trabaho.

Kailangan nilang malaman kung bakit hinahabol ng organisasyon ang mga kasalukuyang estratehiya. Kailangan nila ang kanilang lider para sa patnubay at upang makatulong na alisin ang anumang mga hadlang na maaaring maranasan nila sa kahabaan ng daan. Kadalasan, kailangan nila ang katiyakan na ang kanilang lider ay may tiwala sa kanilang kakayahang magsagawa at gumawa ng nais na resulta.

Kung ang alinman sa mga bagay na ito ay nawawala, ang mga lider ay magkakaroon ng isang matigas na oras na umaakit sa mga tagasunod. Sa pagtatapos ng araw, ito ay ang pagsamahin ng relasyon ng lider sa mga tagasunod na ginagawang ang kanilang organisasyon o bahagi ng organisasyon ay magtagumpay.

Kapag ang Leader ay Gayundin ang Boss

Paminsan-minsan, ang lider ay ang taong namamahala, ang tagapagtatag ng negosyo, ang CEO, ang pangulo o ang ulo ng departamento. Ang mga katangian ng pamumuno na sinamahan ng posisyong kapangyarihan ay nagpapalaki ng kakayahan ng isang indibidwal na maakit at mapanatili ang mga napakahalagang tagasunod.

Sa katunayan, ang mga may-ari ng negosyo ay maaaring mabilang sa isang tiyak na halaga ng paggalang at tagasunod batay sa kanilang pagmamay-ari at pamagat. Ang kataas-taasang buhay, din, ay gumaganap ng isang papel sa pag-akit at pagpapanatili ng mga tagasunod. Ang mga taong sumunod sa pinuno para sa sampung taon ay patuloy na susunod maliban kung nawalan sila ng tiwala sa direksyon ng lider.

Ngunit, huwag kalimutan, kahit na anong posisyon ang nasa organisasyon, kahit na ang iyong kasalukuyang trabaho ay isang nagkahalong kontribyutor, maaari kang maging isang lider na gustong sundin ng ibang mga empleyado.

Sa katunayan, sa mga organisasyon, ang isa sa mga kadahilanan ng mga empleyado ay naipapataas sa mga posisyon tulad ng pinuno ng koponan, superbisor, o tagapangasiwa ng departamento, ay ipinakita nila sa paglipas ng panahon na susundan sila ng mga tao.

Mga Katangian ng Isang Matagumpay na Estilo ng Pamumuno

Marami ang nakasulat tungkol sa kung ano ang gumagawa ng matagumpay na mga lider. Ang seryeng ito ay tumutuon sa mga katangian, katangian at pagkilos na pinaniniwalaan ng maraming pinuno.

• Piliin upang humantong.
• Maging ang taong pinili ng iba na sundin.
• Magbigay ng paningin para sa hinaharap.
• Magbigay ng inspirasyon.
• Pakiramdam ang iba pang mga tao na mahalaga at pinahahalagahan.
• Masiyahan ang iyong mga halaga. Kumilos ng etikal.
• Itinakda ng mga lider ang bilis sa iyong mga inaasahan at halimbawa.
• Magtatag ng isang kapaligiran ng patuloy na pagpapabuti.
• Magbigay ng mga pagkakataon para lumaki ang mga tao, parehong personal at propesyonal.
• Alagaan at kumilos nang may habag.