Talaan ng mga Nilalaman:
- Nagsisimula Young.
- Pamamahala ng Basura, Inc (WMI).
- Mula sa Founding to Finding and Funding.
- Iba pang mga korporasyon
- Ang formula
- Hindi Walang Kontrobersiya
- Mga Gantimpala at Pagkilala
Video: H. Wayne Huizenga on Getting Started 2024
Si Wayne Huizenga ay isang taong may pagkakaiba. Siya ang tanging tao sa kasaysayan na magtatayo ng tatlong Fortune 1000 na mga kumpanya mula sa simula: Pangangasiwa ng Basura, Blockbuster Entertainment, at AutoNation. Siya ang tanging tao na bumuo ng anim na mga kumpanya na nakalista sa NYSE.
Nagtataglay din siya ng Miami Dolphins hanggang 2008 at siya ang dating may-ari ng koponan ng baseball ng Florida Marlins at ng Panthers hockey team, na ginagawang siya ang tanging tao na nagmamay-ari ng tatlong pro team sa isang solong merkado, dalawa ang nanalo ng national championship.
Nagsisimula Young.
Si Wayne Huizenga ay ipinanganak sa isang suburb sa Chicago noong 1937 at inilipat sa Florida sa kanyang kabataan. Pagkatapos ng diborsyo ng kanyang mga magulang, nanirahan siya kasama ang kanyang ina, nagmamaneho ng trak at pumping gas pagkatapos ng paaralan at tuwing Sabado at Linggo upang tumulong sa mga gastusin.
Kasunod ng isang maikling pagsamba sa hukbo at kolehiyo, si Wayne Huizenga ay umalis sa paaralan upang makasama ang kaibigan ng pamilya na nagmamay-ari ng kumpanya ng koleksyon ng basura. Sa loob ng dalawang taon, binili niya ang kanyang sariling trak at lumabas sa kanyang sarili. Sa kalaunan ay lumaki ito sa Waste Management Inc.
Pamamahala ng Basura, Inc (WMI).
Si Wayne Huizenga ay maalamat sa kanyang hirap. Kapag unang nagsimula, ay dadalhin niya ang trak mula 2:30 ng umaga hanggang tanghali at pagkatapos ay gugugulin ang natitirang araw na kumakatok sa mga pintuan at magpapakilala sa kanyang sarili na mag-drum up ng bagong negosyo.
Ang kumpanya ay lumaki sa 40 trucks nang lokal, pagkatapos ay ipinagsama sa ibang negosyo sa Chicago upang bumuo ng Waste Management Inc sa ilalim ng direksyon ni Wayne Huizenga. Ang WMI ay napunta sa publiko at ginamit ang bagong kapangyarihan ng pagbili nito upang makuha ang halos 150 lokal at panrehiyong mga serbisyo ng basura, na ginagawa itong pinakamalaking kumpanya sa pagtatapon ng basura sa A.S.
Mula sa Founding to Finding and Funding.
Ang mga dakilang negosyante ay hindi lamang magsimula ng mga negosyo-at alam ni Wayne Huizenga na ito ang lahat ng maayos. Minsan nakikita nila ang potensyal sa isang kakulangan sa pag-unlad na kumpanya at bilhin ito upang maunlad ito. Ito ang ginawa niya at ng dalawang kasosyo noong 1987 sa Blockbuster.
Kasunod ng isang katulad na modelo sa WMI, kinuha ni Wayne Huizenga ang publiko ng kumpanya noong 1989 at inilunsad sa mabilis na pag-unlad - mula sa isang $ 7 milyong negosyo na may 19 na tindahan sa isang $ 4 bilyon na global enterprise na may higit sa 3,700 mga tindahan sa 11 na bansa. Noong 1994, ibinenta si Blockbuster sa Viacom para sa $ 8.4 bilyon sa stock.
Iba pang mga korporasyon
Kasunod ng pagbebenta sa Blockbuster, nilikha niya ang AutoNation, ang unang nationwide auto dealer sa U.S., na ngayon ay may 370 dealerships, at ang unang pumunta sa publiko. Susunod, nilikha niya ang Extended Stay America, na lumaki sa 62 na lokasyon sa unang taon nito, at halos 500 na hotel sa oras na ibinenta nito noong 2004.
Si Wayne Huizenga ay muling pumasok sa field ng pangangasiwa ng basura kasama ang paglikha ng Republic Services, na naging ikatlong pinakamalaking kompanya ng pamamahala ng basura sa U.S. bago sumama sa kanyang unang kumpanya, WMI.
Ang formula
Ang susi sa tagumpay ni Huizenga ay isang pormula na napatunayan niya kung ano ang magagawa muli sa oras at oras. Nagtutuon siya sa mga industriya ng serbisyo, karamihan ay mayroong paulit-ulit na kita: ang dumpster rental, koleksyon ng basura, rental ng video, atbp Kahit na may AutoNation, walang malaking planta ng pagmamanupaktura, at ang diin ng modelo ay nasa serbisyo sa customer. Karamihan sa lahat, si Wayne Huizenga ay nakatuon sa paghahanap ng mga industriya na hindi nakakatugon sa mga pangangailangan ng kostumer. Ang bawat isa sa kanyang mga kumpanya ay nagtakda ng isang bagong pamantayan ng mataas na propesyonal na serbisyo sa industriya nito.
Hindi Walang Kontrobersiya
Ngunit ang Wayne Huizenga ay hindi walang kanyang mga detractors. Ang isang 1994 na artikulo sa Miami New Times ay nagtipun-tipon ng isang dumi ng dumi (parehong aktwal at di-umano'y), kabilang ang isang maagang pag-atake kaso kung saan siya ay nagtaas ng isang prospect ng benta na tumangging gumawa ng negosyo sa kanya (nawala ang Huizenga sibil suit); akyatin ang kanyang paraan upang tagumpay sa kapinsalaan ng iba; kaugnayan sa organisadong krimen; pisikal at emosyonal na pang-aabuso ng kanyang asawa; di-makatarungang mga kasanayan sa kumpetisyon; ilegal na pampulitikang kontribusyon at pagwawalang-bahala ng mga batas sa kapaligiran.
Mga Gantimpala at Pagkilala
Ngunit hindi alintana ang mga skeleton sa kanyang closet, walang pinagtatalunan ang tagumpay ni Wayne Huizenga. Noong 1992, natanggap niya ang Horatio Alger Award, na ibinigay upang igalang ang mga Amerikano na nagtagumpay sa kahirapan upang makamit ang mahusay na tagumpay.
Si Wayne Huizenga ay limang beses ding tumatanggap ng "CEO of the Year" ng Financial World Magazine. Siya ang pinangalanang Ernst & Young's 2004 U.S. Entrepreneur of the Year at 2005 World Entrepreneur of the Year. Siya ay nasa tuktok ng kanyang laro at nagpapakita ng walang mga palatandaan ng pagbagal sa anumang oras sa lalong madaling panahon.
Mga Quote Mula sa Tagapagtatag ng McDonald na Ray Kroc
Kumuha ng mga salita ng karunungan tungkol sa pagbuo ng mga tatak mula sa isang sikat na lider ng industriya ng U.S. restaurant, ang tagapagtatag ng McDonald na si Ray Croc.
Mga panipi mula sa Tagapagtatag ng Costco na si James Sinegal
Pamumuno inspirasyon mula sa patanyag matagumpay na tagapagtatag ng Costco, James Sinegal. Kumuha ng mga quotable na panipi tungkol sa pangmatagalang tagumpay na nagmumula sa strategic na pagpaplano mula sa isang retail leader na nakakaalam!
Mga Quote Mula sa Tagapagtatag ng Starbucks Howard Schultz
Tuklasin ang mga prinsipyong giya na ginamit ng tagapagtatag at CEO ng Starbucks na si Howard Schultz na nagtayo ng isang negosyo sa American icon sa isang start-up ng coffee house.