Inspirational Quotes for Business Tungkol sa Empowerment and Delegation

Nagtataka ang mga employer kung ano ang nagpapalakas ng mga empleyado, nakasisigla sa kanila na gumana nang may higit na pagmamaneho, pagtatalaga, at katapatan. Kadalasan, ang pagbibigay ng kapangyarihan sa anyo ng empowerment at delegasyon ay ang tanging pagbabago na kailangan upang pasiglahin ang isang workforce.

Mga Sipi Tungkol sa Pagpapalakas at Delegasyon

Marami sa mga pangunahing isip ng mundo ang naniniwala na ang kapangyarihan ng delegasyon ay direktang responsable para sa kanilang tagumpay. Minsan ang pinakadakilang kapangyarihan ay nakasalalay sa kakayahang ibigay ito.

"Ngayon maraming mga Amerikanong korporasyon ang gumagasta ng maraming pera at oras na sinusubukan upang madagdagan ang pagka-orihinal ng kanilang mga empleyado, umaasa sa gayong paraan upang makakuha ng isang mapagkumpetensyang gilid sa pamilihan. Ngunit ang mga programang ito ay walang pagkakaiba maliban kung natututo din ang pamamahala na makilala ang mga mahahalagang ideya sa mga maraming nobela, at pagkatapos ay nakakahanap ng mga paraan ng pagpapatupad sa kanila. " -Mihaly Csikszentmihalyi, propesor ng sikolohiya

"Ang delegasyon ay nangangahulugan na ang pagpapaalam sa iba ay maging mga dalubhasa at kaya ang pinakamahusay." -Timothy Firnstahl, Review ng Negosyo ng Harvard

"Ang pinakamahusay na ehekutibo ay ang taong may sapat na pang-unawa upang pumili ng mabubuting tao upang gawin ang nais niyang gawin, at sapat na pagpigil sa sarili upang hindi makialam sa kanila habang ginagawa nila ito." -Theodore Roosevelt, ika-26 na pangulo ng Estados Unidos

"Ang mahusay na mga lider ay tulad ng pinakamahusay na konduktor. Sila maabot lampas sa mga tala upang maabot ang magic sa mga manlalaro." -Blaine Lee, may-akda ng fiction sa agham

"Kung may anumang katibayan na sinubukan kong mabuhay sa pagsisikap na maging matagumpay sa negosyo, ito ay ang katunayan na sinubukan ko na palibutan ang aking sarili sa mga kaakibat na higit na nalalaman tungkol sa negosyo kaysa sa ginagawa ko. Patuloy ang patakarang ito naging matagumpay at nagtatrabaho pa rin ako para sa akin. " -Monte L. Bean, botika magnate

"Maaari mong italaga ang awtoridad, ngunit hindi mo maaaring italaga ang responsibilidad sa pagtatalaga ng isang gawain sa ibang tao. Kung pinili mo ang tamang tao, mabuti, ngunit kung pinili mo ang maling tao, ang responsibilidad ay iyo-hindi sa kanya." -Richard E. Krafve, vice president, Ford Motor Company, 1950s

"Halos bawat kumpanya ay pupunta at pagpapalakas ng kanilang mga manggagawa sa isang tiyak na hanay ng mga tool, at ang malaking kaibahan sa kung gaano karaming halaga ang natatanggap mula sa iyon ay kung gaano kalaki ang pagbalik ng kumpanya at talagang iniisip sa pamamagitan ng kanilang mga proseso sa negosyo, iniisip kung paano ang kanilang negosyo ay maaaring baguhin, kung paano ang kanilang pamamahala ng proyekto, ang kanilang feedback sa customer, ang kanilang mga pag-ikot ng kurso ay maaaring maging lubos na naiiba kaysa kailanman sila ay bago. -Buong Gates, tagapagtatag ng Microsoft, pilantropo

"Hindi ang mga tool na mayroon kang pananampalataya sa mga tool ay mga tool lamang-gumagana ang mga ito o hindi sila gumagana. Ito ang mga taong mayroon ka ng pananampalataya sa o hindi." -Steve Jobs, Tagapagtatag ng Apple at dating CEO

"Hindi marami sa atin ang magiging lider, at kahit na ang mga pinuno ay dapat ding maging tagasunod ng maraming oras." Ito ang mahalagang papel. , kung ang kanilang paghatol ay mahirap, ay hinuhusgahan ang kanilang sarili. Kung ang lider ay kukuha ng kanyang mga tagasunod sa layunin, sa mga dakilang tagumpay, ito ay dahil ang mga tagasunod ay may kakayahang ganitong uri ng pagtugon. -Garry Wills, mananalaysay

"Ang mga organisasyong nagpapalakas ng mga tao sa ilalim ng kadena o nagsisikap na mapupuksa ang malaking hierarchical chain at pahintulutan ang paggawa ng desisyon na mangyari sa mas maraming lokal na antas ay magiging higit na agpang at nababanat dahil may higit pang mga isip na kasangkot sa problema." -Steven Johnson, media theorist

"Ang kapangyarihan ay maaaring makuha, ngunit hindi ibinigay. Ang proseso ng pagkuha ay pagbibigay-kapangyarihan sa sarili nito." -Gloria Steinem, mamamahayag, publisher, at aktibista pampulitika

"Huwag kailanman sabihin sa mga tao kung paano gumawa ng mga bagay. Sabihin sa kanila kung ano ang gagawin at sila ay sorpresa sa kanilang katalinuhan." -George Smith Patton Jr., pangkalahatang World War II

"Gusto ng mga tao na patnubayan, hindi retorika, kailangan nilang malaman kung ano ang plano ng pagkilos at kung paano ito ipapatupad. Nais nilang mabigyan ng responsibilidad upang makatulong na malutas ang problema at ang awtoridad na kumilos dito." -Howard Schultz, tagapagtatag ng Starbucks at dating CEO

"Palibutan ang iyong sarili sa mga pinakamahusay na tao na maaari mong makita, italaga ang awtoridad, at huwag makagambala hangga't ang patakarang pinasiyahan mo ay isinasagawa." -Ronald Reagan, ika-40 na pangulo ng Estados Unidos

"Ang papel ng mga lider ay hindi upang makuha ang iba pang mga tao upang sundin ang mga ito ngunit upang bigyang kapangyarihan ang iba na humantong." -Ibinigay si George, negosyante at pinansiyal na iskolar

"Ang isang empowered organisasyon ay isa kung saan ang mga indibidwal ay may kaalaman, kasanayan, pagnanais, at pagkakataon na personal na magtagumpay sa isang paraan na humahantong sa kolektibong tagumpay ng organisasyon." -Stephen Covey, may-akda