Talaan ng mga Nilalaman:
Video: Here's Some Target Clearance Insider Secrets... 2024
Para sa iyong maliit na negosyo upang makisali sa strategic sourcing, ikaw ay may upang mamuhunan ng marami mapagkukunan. Ang mga malaking mapagkukunan ay kinabibilangan ng pag-aalay ng mga mapagkukunan at oras na maaaring gamitin upang patakbuhin ang iyong maliit na negosyo.
Ang mga maliliit na negosyo ay karaniwang may mga empleyado nila kung ano ang kinakailangan upang panatilihin ang mga ilaw at ang mga engine humuhuni. Ang pagbalik sa pagsisikap ay kadalasang nasusukat - ginawa ko ba ang ginagawa ko ngayon? At ang strategic sourcing ay hindi sinadya upang gumawa ng isang pagkakaiba ngayon.
Sourcing ay karaniwang pinaghiwa-hiwalay sa mga tier - hindi sa mga maliit na may-ari ng negosyo (na walang ganitong uri ng oras) ngunit sa pamamagitan ng mga may oras upang masira ang mga function ng negosyo sa mga tier. Ang mga tier ay tinukoy sa pamamagitan ng: 1. ang halaga ng pagsisikap na kinakailangan upang makuha ang antas ng pag-uuri na tapos na, 2. ang potensyal na epekto na antas ng sourcing sa isang kumpanya, at 3. ang pangsamahang paglaban na maaaring asahan sa pamamagitan ng pagsisikap na makisali sa antas na pagsasaka.
Ang mga kababaihan at mga ginoo at mga maliliit na may-ari ng negosyo, ang iyong mga pinagtangkilik ay:
- Mga Mabilis na Panalo
- Taktikal na Sourcing
- Strategic Sourcing
- Transformational Sourcing
Mga Mabilis na Panalo
Ang sourcing na tier na tinukoy ng hindi bababa sa halaga ng pagsisikap, ang hindi bababa sa mga potensyal na epekto at hindi bababa sa pangsamahang paglaban ay ang tier ng Quick Wins.
Ang mga panalo ay minsang inilarawan bilang "tatlong bid at isang pagbili." Sinasabi ng karamihan sa mga kumpanya na ang mga mabilis na panalo na ito ay mababa ang hanging prutas at kung ang iyong maliit na negosyo ay hindi kailanman nag-bid ng mga produkto o serbisyo nito, ang mabilis na antas ng panalo na ito ay makakapagpapalit sa iyo ng 3 porsiyento hanggang 10 porsyento na panandaliang savings.
Ang mabilisang panalo ay isang napaka basic na antas ng pakikipag-ugnayan sa sourcing at ang halaga ng pagsisikap na tatagal ay literal, "Sa halip, sa halip na ilagay ang isang order sa pagbili sa aking normal na supplier, hayaang humingi ako ng dalawa o tatlong iba pang mga supplier kung magkano ang kakailanganin upang bilhin iyon bagay. "
Ang dahilan kung bakit dapat kang makatanggap ng napakaliit na paglaban sa organisasyon kapag nakikibahagi ka sa pagtatangka upang makakuha ng mabilis na panalo ay hindi ito masyadong nakakaantalang. Upang makisali sa isang sitwasyong mabilis na panalo, ang mga maliliit na negosyo ay hindi karaniwang nangangailangan ng pag-upa ng mga dagdag na tao o gumastos ng labis na labis na oras sa pagkuha ng diskarte sa sourcing na ito.
Subalit ang 3 porsiyento hanggang 10 porsiyento ng mga pagtitipid na una mong mapagtanto ay makakakita ng maliliit na pagbalik ay medyo mabilis. Halimbawa, kung hindi ka pa nakikibahagi sa "tatlong mga bid at isang pagbili" at ginagawa mo ito - makikita mo lamang ang mga pagtitipid sa unang pagkakataon o dalawa (para sa parehong produkto). Pagkatapos ng ikatlo o ikaapat na oras, sasabihin sa iyo ng iyong mga tagatustos, "Iyan ay kasing mababa ang kaya ko."
Sa puntong iyon, oras na upang makisali sa isang mas mataas na tier ng pakikipag-ugnayan sa pag-uukulan.
Taktikal na Sourcing
Ang pantaktika sourcing kunin ang ideya ng mabilis na panalo at ginagawa itong bahagyang mas sopistikadong. Bilang isang resulta, ang iyong maliit na negosyo ay makakakita ng isang mas mataas na antas ng pagtitipid, ngunit ito ay magkakaroon ng mas maraming pagsisikap. At kapag napagtanto mo na ang pagbili ng tao o gal (o bumibili o admin na katulong o anumang titulo ng trabaho na itinalaga mo sa taong naglalagay ng iyong mga order ng tagapagtustos) ay gumagastos ng mas maraming oras sa pakikipag-usap sa mga inhinyero at sa mga end user at tagapagtustos ng negosyo sa pag-unlad ng mga tao kaysa sa pagbibigay ng pagbili mga order, maaari mong balk.
Ang taktikal na sourcing ay tumitingin sa mga notions tulad ng - "Hey, kung gagawin ko ang isang bahagyang pagbabago sa mga detalye ng produkto na ito, maaari ko bilhin ito mula sa Supplier B sa halip ng Supplier A. At kung sisimulan ko ang pagsasama-sama ng higit pang gastusin sa Supplier B, pupunta sila sa tulungan mo akong magmaneho ng matibay na pagtitipid sa taon-taon. "
Isinasaalang-alang din ng pantaktika ang mga bagay tulad ng pagpapatatag ng supplier. Kung ang iyong maliit na negosyo ay maaaring mabawasan ang bilang ng mga supplier na tinatalakay nito sa pamamagitan ng 25 porsiyento, kung gayon ang mga kalalakihan at gals na tinanggap mo upang gawin ang iyong placement order order sa supplier ay dapat magkaroon ng mas kaunting trabaho upang gawin (at maaaring tumuon sa iba pang "panatilihin ang mga ilaw sa" mga gawain ).
Gayunpaman, nangangailangan ng pagsisikap upang makarating doon, at iyan lamang kung gusto mong makitungo sa pag-sourcing sa antas ng taktikal. Ang pangunahing tanong na sinusubukan naming tugunan dito ay kung ang iyong maliit na negosyo ay dapat na makisali sa strategic sourcing, na tumatagal ng mas maraming pagsisikap.
Strategic Sourcing
Ang madiskarteng sourcing tunog tulad ng isang mahusay na ideya. Ano ang nasa hustong gulang na kumpanya na hindi nais na lapitan ang kanilang mga proseso sa negosyo sa estratehikong paraan?
At habang ang strategic sourcing ay maaaring magresulta sa makabuluhang pagtitipid sa pagbili ng presyo, pagbabawas ng imbentaryo, pag-optimize ng proseso at pagpapatatag ng supplier - hindi madali.
Upang makisali sa tunay na strategic sourcing, ang isang tao ay kailangang dedikado sa paggawa nito. Nangangahulugan iyon na ang iyong mga mamimili ay naglalagay ng mga order at ang iyong supply chain ay namamahala sa kasalukuyang mga supplier. At ang isang strategic sourcing tao ay nagtatrabaho sa kasalukuyang nanunungkulan at potensyal na bagong supplier upang suriin ang mga kakayahan. Nagtatrabaho rin sila sa mga supply chain folks at inhinyero at logistik at warehousing at kalidad at regulasyon (kung naaangkop) mga eksperto sa disenyo at execute ng isang bagong paraan ng sourcing.
Ang ilang malalaking korporasyon ay may mga strategic na grupo ng pag-aangkat na may daan-daang empleyado. Kaya, sa tanong kung ang iyong maliit na negosyo ay dapat makisali sa strategic sourcing - sa ilalim ng purest kahulugan ng strategic sourcing - marahil hindi.
Ngunit kung ang iyong maliit na negosyo ay magtrabaho upang ma-optimize ang supply chain nito - sa pamamagitan ng pag-alam kung paano paghahatid ng mga produkto sa iyong mga customer, kapag nais ng iyong mga customer ang mga produktong iyon - at sa paggastos ng maliit na pera hangga't posible na magawa ito? Oo.
Magsimula sa pamamagitan ng pag-atake sa mga mabilis na panalo at pagkatapos ay tumuon sa mga taktikal na mga diskarte sa pag-aari upang makarating ka doon.
Transformational Sourcing
Ang pagkakaroon ng isang antas ng transformational sourcing ay katulad sa pagbuo ng isang nakapaloob na hukbo ng robot upang mapanatili ang kapayapaan sa ating panahon. Maaaring magmukhang mabuti sa papel o sa isang pulong ng board, ngunit isipin ang nakakumbinsi Boeing upang ganap na outsource pagmamanupaktura Dreamliner nito.
Ang halaga ng pagsisikap na kinakailangan at ang antas ng paglaban sa organisasyon ay kadalasang gumagawa ng transformational sourcing na di-starter para sa maliliit na negosyo.
Manatiling nakatuon sa mga pagtitipid sa presyo ng pagbili ng mabilis na panalo sa pagbebenta at kabuuang pagtitipid sa gastos ng pantaktika na sourcing - at isang araw ang iyong maliit na negosyo ay maaaring sapat na malaki upang magamit sa estratehiko at transformational sourcing.
Dapat Ko Bang Palitan ang Aking Old Car Loan Sa Aking Bagong Isa?
Nagiging handa ka ba sa kalakalan sa iyong kotse at pagulungin ang iyong lumang utang sa isang bago? Alamin kung dapat mong i-roll ang iyong lumang pautang sa kotse sa iyong bago.
Paano Ko Dapat Gamitin ang Aking Mga Bonus sa Aking Badyet?
Kapag nakakuha ka ng mga bonus sa trabaho, maaaring gusto mong isama iyon sa iyong badyet. Alamin kung bakit hindi mo dapat gamitin ang iyong bonus bilang bahagi ng iyong pangkalahatang badyet.
Dapat Ko bang Isama ang Aking Maliit na Negosyo?
Isang pagtingin sa mga pakinabang at disadvantages ng pagsasama ng iyong maliit na negosyo, kabilang ang diskusyon tungkol sa limitadong pananagutan at double pagbubuwis.