Talaan ng mga Nilalaman:
- Agarang Pagwawakas sa Pagtatrabaho para sa Dahilan
- Pagtatapos ng Pagtatrabaho para sa Di-Pagganap
- Mga Hakbang sa Pagwawakas sa Pagtatrabaho para sa Di-Pagganap
- Bago ang Pagtatapos ng Pagtatapos
- Pagwawakas sa Pagtatrabaho para sa Di-Pagganap: Sa Panahon ng Pagtatapos ng Pagwawakas
Video: Gagamba Galore: koleksyon ng mga nakakakilabot at nakakadiring videos tungkol sa mga gagamba 2024
Ang mga tagapamahala ay nagpapahiwatig ng pagpapaputok ng mga empleyado bilang trabaho na pinakasuklam nila. Kung minsan, kung minsan, ang pagwawakas ng trabaho ng kawani ay ang pinakamahusay na hakbang para sa iyong organisasyon. Minsan ang pagwawakas ng trabaho ng isang tao ay ang pinakamabubuting aksyon na maaari mong gawin para sa tao.
Sa ilang mga pagkakataon, ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang agarang pangangailangan para sa kaligtasan at kagalingan ng iba pang mga empleyado.
Dahil ang pagwawakas ng trabaho ay maaaring tumagal ng maraming mga form, depende sa mga pangyayari, titingnan natin ang agarang pagtatapos para sa dahilan at pagwawakas para sa di-pagganap dahil sa kakulangan ng produktibo o pangkalahatang mismatch ng empleyado, trabaho, at kumpanya.
Agarang Pagwawakas sa Pagtatrabaho para sa Dahilan
Paminsan-minsan, lumilitaw ang mga sitwasyon kung saan nais mong wakasan agad ang trabaho ng isang tao. Tiyaking mayroon kang nakalista sa iyong handbook ng empleyado. Ang mga madalas na isama ang mga sitwasyon kung saan ang isang empleyado:
- nagbabanta sa karahasan o gumawa ng isang marahas na pagkilos,
- nagdudulot ng armas upang gumana,
- tinitingnan ang pornograpikong mga pelikula sa mga computer ng trabaho at sa oras ng trabaho,
- steals property ng kumpanya, at / o
- gumawa ng mga katulad na pagkakasala ng isang katakut-takot na kalikasan.
Ang pinakamainam na magagawa mo, sa ilalim ng nasabing kalagayan, ay upang sundin ang prosesong ito upang tapusin ang trabaho ng isang indibidwal.
- Tiyakin na ang empleyado ay hindi isang panganib sa kanyang sarili o iba pang mga empleyado. (Kung mukhang siya, tulungan ang iba pang mga empleyado sa kaligtasan at tawagan ang mga awtoridad sa pagpapatupad ng batas at mga tauhan ng seguridad kaagad.)
- Kung ang empleyado ay hindi lilitaw na mapanganib sa kanyang sarili o sa iba, ipagbigay-alam sa mga awtoridad sa pagpapatupad ng batas kung ang isang iligal na batas ay naganap.
- Gamitin ang panloob na mga tauhan ng seguridad, kung magagamit.
- Manatiling magalang at magalang.
- Sabihin ang kasalanan nang mahinahon at may saksi sa silid.
- Sabihin sa empleyado ang kanyang trabaho ay tinapos.
- Makuha ang pagbabalik ng lahat ng ari-arian ng kumpanya.
- Pahintulutan ang empleyado na mag-empake ng mga personal na item mula sa kanyang workstation, kung pinapatunayan ng mga pangyayari.
- Paganahin ang empleyado upang humingi ng anumang mga katanungan tungkol sa katapusan ng trabaho.
- Pag-escort sa dating empleyado mula sa gusali na may pag-unawa na kung siya ay bumalik siya ay nagkakasala.
Pagtatapos ng Pagtatrabaho para sa Di-Pagganap
Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay hindi kailangang maging pinakamasamang karanasan ng iyong taon. Maaari mong gamitin ang okasyon upang suriin kung ano ang naging mali sa relasyon sa pagtatrabaho. Ipagpalagay na ang pagwawakas ay para sa isang mismatch, maaari mong tulungan ang empleyado na bumuo ng pagpapahalaga sa sarili sa kabila ng pagwawakas ng trabaho.
Maaari mong hikayatin ang empleyado na tumingin nang maaga at magsimula sa isang bagong paghahanap sa trabaho. Kahit na ang pagpapaputok ay para sa hindi pagganap, nais mong tapusin ang relasyon sa isang positibong tala.
Ang pagpapaputok ng isang empleyado na hindi makatugon sa makatwirang mga pamantayan sa produksyon ng kumpanya ay karaniwan. Kaya, nagpapaputok ng isang empleyado na, kahit na may malawak na pagsasanay, ay nagpapatunay na hindi magawa ang kanyang trabaho.
Kung minsan, ang isang empleyado ay nababagot o hindi nasisiyahan sa kanyang kasalukuyang posisyon, suweldo, o pamagat ng trabaho. Wala kang bukas na mga posisyon kung saan siya ay kwalipikado. Ang kanyang suweldo at pamagat ay pare-pareho sa posisyon. Sa kasamaang palad, mabilis na lumala ang pagganap ng trabaho ng empleyado.
Sa ilang mga pagkakataon, ang isang empleyado ay alinman sa sinasadya o unconsciously na humihiling sa iyo na sunugin ang kanyang para sa kanyang pagganap. Alam ng indibidwal, sa ilang antas, na ang kanyang trabaho sa iyo ay ang maling pagkakalagay. Sa isang kamakailang pulong sa pagwawakas, sinabi ng empleyado, "Ano ang naging dahilan para sa pag-apoy sa akin? Ako ay nababagot sa aking bungo sa trabaho na ito."
Sa lahat ng mga pangyayari, ito ang mga hakbang na susundan.
Mga Hakbang sa Pagwawakas sa Pagtatrabaho para sa Di-Pagganap
Bago ang Pagtatapos ng Pagtatapos
- Siguraduhing maliwanag ang empleyado tungkol sa mga inaasahan ng trabaho, ang mga inaasahan sa produksyon at anumang iba pang mga detalye na magbibigay-kakayahan sa tao na maisagawa nang epektibo. Mga paglalarawan sa trabaho, nai-post ang mga pamantayan ng produksyon, at ang data tungkol sa pagganap ay tumutulong sa empleyado na maunawaan at maisagawa ang kanilang papel. Tinitiyak ng isang System ng Pagganap ng Pagganap ang kaliwanagan ng empleyado tungkol sa mga layunin.
- Kung ang empleyado ay lumalabag sa mga patakaran at pamamaraan, siguraduhin na ang mga ito ay nakasulat at ang empleyado ay sinanay sa mga patakaran at pamamaraan. Ang isang naka-sign na form ay magandang patotoo upang mapalabas ang potensyal para sa litigasyon sa hinaharap.
- Magbigay ng tulong at patnubay; bigyan ang regular na feedback ng empleyado tungkol sa kanyang pagganap. Tiyaking ipaliwanag mo ang mga potensyal na kahihinatnan ng hindi mahusay na pagganap. Ang Pagtuturo para sa Pinagbuting Pagganap ay nagbibigay ng hakbang-hakbang na diskarte sa pagtuturo na magagamit mo upang matulungan ang empleyado na mapabuti ang pagganap ng kanyang trabaho. Ang diskarte na ito avoids disiplina at gumagawa ng mga resulta.
- Tukuyin na naaangkop ka ng mga pamantayan sa pagganap. Para sa mga layunin ng pag-iwas sa diskriminasyon, dapat mong tugunan ang anumang empleyado na gumagawa ng parehong mga bagay sa parehong paraan. Kailangan mong tugunan ang empleyado ng pinaka-seryosong mga problema muna. Ang lahat ng mga empleyado na hindi sinunod ang iyong mga patakaran ay kailangang disiplinado sa parehong paraan; hindi tumuon sa pagganap ng isang tao.
- Kung matukoy mo na ang isang Planong Pagpapabuti ng Pagganap (PIP) ay maaaring makatulong sa tagumpay ng empleyado, gumamit ng PIP upang positibong hikayatin ang empleyado. Ang detalye na kinakailangan sa isang PIP kung minsan ay tumutulong sa isang kabiguang empleyado na maabot ang kalinawan tungkol sa mga inaasahan sa trabaho.
- Pinakamahalaga, kailangan mong idokumento ang anumang mga talakayan sa pagganap para sa file ng empleyado sa malinaw na pagkakakilanlan ng oras, petsa, at patakaran o pagganap ng problema. Panatilihin ang mahusay na mga tala dahil hindi mo alam kung kakailanganin mo ang mga ito. Minimally, magagandang mga tala ay i-refresh ang iyong memorya ng pagwawakas.Lumipat ang mga empleyado at mahusay na mga rekord upang masiguro ng employer na matugunan ang anumang mga isyu tungkol sa pagwawakas sa hinaharap.
- Sa progresibong disiplina, ang bawat pagsusulat ay kailangang lumawak upang magkaroon ka ng mga babala sa salita, pawang nakasulat na babala at pagkatapos ay suspensyon sa rekord. Tinitiyak nito na ang pagwawakas sa trabaho ay hindi kailanman isang sorpresa. Kapag nag-iskedyul ka ng pulong ng pagwawakas, ang empleyado ay hindi dapat magulat. Sa isang kamakailan-lamang na pagwawakas, ang empleyado ay dumating sa pulong sa lahat ng kanyang mga ari-arian na naka-pack na. Walang sorpresa.
Pagwawakas sa Pagtatrabaho para sa Di-Pagganap: Sa Panahon ng Pagtatapos ng Pagwawakas
Ito ang mga hakbang na magagamit kapag nag-iskedyul ka at nagsasagawa ng isang pulong ng pagwawakas sa trabaho.
- Mag-iskedyul ng isang pagpupulong na kinabibilangan ng empleyado, superbisor ng empleyado, at alinman sa isang kinatawan ng Human Resources o sa ilang mga kaso, tagapamahala ng superbisor. Ang mga pagpupulong na ito ay madalas na gaganapin sa kalagitnaan ng hapon sa isang Martes o Miyerkules upang ang empleyado ay may kakayahang magsimula ng paghahanap ng trabaho kaagad.
- Maging tuwid-forward. Sabihin sa empleyado na ang kanyang trabaho ay tinapos na. Maaari mong sabihin sa empleyado ang dahilan para sa pagwawakas kahit na ang mga abogado ay magpapayo laban dito. Sa aking kumpanya, hindi namin. Ginagawa natin ang palagay na epektibo nating nakipag-usap tungkol sa mga isyu sa pagganap para sa mga buwan. Hindi na kailangang i-rehash ang lahat sa pulong ng pagwawakas. Maging sibil, maigsi, at mahabagin.
- Igalang ang dignidad ng tao. Pahintulutan siyang magsalita kung gusto niya at itanong sa anumang katanungan na maaaring mayroon siya. Maaari ka ring makibahagi sa ilang talakayan tungkol sa kung ano ang naging mali sa relasyon sa pagtatrabaho. Halimbawa, marahil ang tao ay hindi mabuti magkasya para sa posisyon mula sa simula.Marahil ang estilo ng trabaho ng empleyado ay masyadong mabagal para sa bilis ng kumpanya. Marahil ay nababato ang empleyado, nais niyang maipaputok. Gayunpaman, sa kahit anong punto, payagan ang taong mag-isip na maaari kang "usapan mula sa" desisyon na wakasan ang kanyang trabaho.
- Ang empleyado ay maaaring subukan upang makakuha ng kahit na, upang mag-alis at gumawa ng mali sa iyo. Huwag magalit, makipagtalo sa empleyado, o subukang panuntunan ang marka. Kilalanin ang pagpunta sa pulong na malamang na bigo ka rin. Nagkaroon ka ng isang mamahaling pamumuhunan sa tagumpay ng empleyado, parehong personal at pinansyal. Kailangan mong mag-recruit at sanayin ang kapalit ng empleyado. Tiyakin na ang iyong damdamin ay nasa ilalim ng kontrol upang maaari kang manatiling mahabagin at magalang.
- Maaari mong masuri kung ang paraan ng pulong ay nawala kung ang talakayan o payo sa umaalis na empleyado ay makatutulong. Makikita mo na maaari mong madalas na matulungan sa pamamagitan ng pag-usapan ang uri ng trabaho na maaaring magtagumpay sa empleyado, kung paano makahanap ng mga mapagkukunang paghahanap ng trabaho, mga ideya sa pagdalo sa paaralan, at lakas ng empleyado. Ang maikling talakayan na ito ay makatutulong sa empleyado na linawin ang kanilang direksyon at tulungan silang magpatuloy. Nagtatayo ka ng pagpapahalaga sa sarili ng empleyado at tulungan silang simulan ang proseso ng paghahanap ng trabaho.
- Kolektahin ang lahat ng ari-arian ng kumpanya o tukuyin ang lokasyon nito at gumawa ng mga pagsasaayos upang kolektahin ito.
- Bigyan ang empleyado ng isang pagpipilian tungkol sa kung sino sa mga dadalo ng pulong dadalhin siya sa labas ng gusali. Bigyan ang empleyado ng isang pagpipilian tungkol sa kung nais niyang alisin ang mga personal na gamit mula sa kanyang workstation ngayon o pagkatapos ng oras.
- Kumpletuhin ang lahat ng mga hakbang sa iyong checklist na nagtatapos sa trabaho.
Disclaimer:Pakitandaan na ang impormasyon na ibinigay, habang may awtoridad, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad. Ang site ay binabasa ng isang pandaigdigang madla at mga batas at regulasyon sa trabaho ay nag-iiba mula sa estado hanggang sa estado at bansa sa bansa. Mangyaring humingi ng legal na tulong, o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na ang iyong legal na interpretasyon at mga pagpapasya ay tama para sa iyong lokasyon. Ang impormasyong ito ay para sa gabay, ideya, at tulong.
5 Mga bagay na Kailangan Mong Malaman Bago ka Sunog ang isang Empleyado
Ang pag-terminate ng isang empleyado sa iyong maliit na negosyo ay maaaring maging mahirap. Tiyaking naiintindihan mo kung paano ito gagawin nang kaunting kontrobersya hangga't maaari.
Kailan Mo Maaari Legally Dock isang Payak na Empleyado ng Empleyado?
Ito ba ay legal na i-dock ng bayad sa empleyado ng exempt? Sa legal na paraan, ang mga employer ay may 5 pagkakataon kung maaari nilang i-dock ang isang exempt payong empleyado. Alamin kung kailan.
Sunog ang isang Empleyado na Walang Plano sa Pagpapabuti ng Pagganap
Ang plano ng pagpapabuti ng pagganap ay ang pamantayan ng ginto sa disiplina ng empleyado dahil makakatulong ito sa pagpapabuti ng pagganap. Ngunit ang isang PIP ay hindi laging pinapayuhan.