Mga Tip sa Tulong sa Isang Bagong Kawani Matugunan ang mga Inaasahan ng Boss

Ang isang mambabasa ay nagtanong, "sumali ako sa aking pinansiyal na serbisyo ng kumpanya pitong buwan na ang nakakaraan. Interbyu ako para sa isang papel ng senior manager ngunit inaalok ng isang mas mababang papel dahil sa nakabinbing pagbebenta ng kumpanya. Sinabi sa akin na maaari kong makuha ang papel pagkatapos ng trabaho para sa hindi bababa sa isang taon.

Tinanggap ko, kahit na ito ay isang demotion at isang malaking drop sa pay. Sa unang buwan, naramdaman ko ang nakakatakot na pakiramdam na ito na gumawa ako ng isang kakila-kilabot na pagkakamali. Ang aking amo ang namamahala sa bawat aktibidad at pakikipag-ugnayan na mayroon ako ngunit kahila-hilakbot sa pamamahala sa parehong trabaho at paglipat ko sa larangang ito.

Habang sinusubukan na isakatuparan ang aking unang proyekto, siya (unconsciously) sabotaged ito sa pamamagitan ng pag-hijack ng mga pulong, pakikipag-usap sa kliyente nang wala ang aking konsultasyon, at hindi na muling suriin ang aking trabaho. Inalis ko ang aking huling ulat bago ang Pasko, at nakaupo itong hindi nabasa nang apat na linggo.

Ibinalik niya ang lahat ng mga pagpupulong at komunikasyon, at nakaupo ako sa isang lamesa nang walang assignment para sa panahong iyon na gumagawa ng kaunti kaysa sa pagbabasa ng balita online.

Nagsalita ako sa HR, na nagbahagi ng aking mga alalahanin, lalo na ang bahagi kung saan hindi ako nagtatrabaho para sa isang mahabang panahon. Hiniling sa akin ng HR na direktang hikayatin siya sa mga isyung ito, na ginawa namin.

Ipinaalam sa akin ng aking tagapamahala na ang aking trabaho ay hindi sa antas ng aking mga kasamahan, na nakilala ako bilang hindi sapat. Ipinahayag niya na hindi ako karapat-dapat para sa pag-promote. Tinanong ko kung bakit hindi sumali ang pagsusuri ng aking pagganap sa anumang feedback na maaaring maipadala ko, at ipinahiwatig niya na hindi iyon ang lugar na gawin iyon.

Hiniling sa akin ng HR na magkaroon ng isang estratehiya na maaari nilang mapadali, kabilang ang direkta sa boss ng aking manager na may diskarte. Hindi ko sigurado kung ano ang mabuting ginagawa nito sa puntong ito upang humingi ng isang resolusyon kapag ang taong pinangangasiwaan ang iyong karera sa pagsulong ay may lahat ngunit sinabi hindi ako karapat-dapat na magtrabaho sa kagawaran. Maaari bang i-develop ang isang estratehiya sa tamang ito karapat-dapat (karera) barko?

Response sa HR sa Hindi Mahusay na Pagbasa ng Mambabasa Gamit ang Boss

Mayroon kang malaking problema. Ang unang problema ay na tinanggap mo ang isang trabaho na may demotion batay sa isang pangako ng promosyon. Bilang pangkalahatang tuntunin, huwag tumanggap ng trabaho na hindi mo nais na batay sa isang pangako na makakakuha ka ng pag-promote sa hinaharap.

Minsan ito gumagana at kung minsan ito ay hindi. Nasa isang sitwasyon kung saan hindi ito gumagana. Ngunit, kung ano ang ginagawa ay tapos na. I-file lamang ang layo para sa reference sa hinaharap tungkol sa kung ano ang hindi mo nais na gawin.

Ang iyong boss ay ginulo, pipi bilang isang bato (isang pagsusuri ng pagganap ay hindi ang lugar upang talakayin ang pagganap?), At hindi malamang na magbigay ng malaking tulong. Paumanhin ang tungkol sa masayang balita.

Ang iyong departamento ng HR ay eksaktong tama-panahon na upang pumunta sa boss ng iyong tagapangasiwa. Kung siya ay handa na kumilos, ang sitwasyon ng iyong trabaho ay maaaring maging mas mahusay, ngunit kung hindi, oras na para sa iyo upang ilipat-alinman sa loob o sa labas. Habang maaari kang magdala ng mga problema sa iyong tagapangasiwa sa atensyon ng kanyang amo, tanging ang boss ay maaaring magpasiya na kumilos.

Sa ngayon, hindi ka maaaring tumuon sa pag-unlad sa karera. Sinasabi ng iyong amo na hindi ka nagagawa sa iyong kasalukuyang trabaho. Kailangan mong mag-focus sa pagkuha ng trabaho na ito sa ilalim ng kontrol at pagkatapos ay nagtatrabaho patungo sa pagsulong. At, ang iyong boss ay dapat na ganap na kasangkot sa proseso.

Ito ay isang bagong lugar para sa iyo, kaya walang kahihiyan sa nangangailangan ng isang maliit na tulong upang makakuha ng pagpunta. Ang bawat tao'y may mga curve sa pagkatuto-ang ilan sa kanila ay medyo matarik-kapag lumipat ka ng mga patlang.

Gumawa ng Plano na Magtagumpay

Narito ang kailangan mong pumunta sa iyong plano.

Ang mga malinaw na takdang-aralin na may mga responsibilidad ay nabaybay. Ito ay magkano para sa iyo dahil ito ay para sa iyong boss. Kung ang iyong plano ay malinaw na nagsasaad, "makipag-usap sa mga kliyente at iulat ang anumang mga pagbabago sa tagapamahala," kapag ang iyong amo ay sumusubaybay at nagagawa iyon, maaari mong ituro at sabihin, "ito ang aking pananagutan." Siyempre, hindi ito maganda kung ang boss ng iyong boss ay wala sa board.

Ang iyong mga kahinaan, ay nabaybay. Kailangang sabihin ng iyong boss, "Hindi ka maganda ang X, Y, at Z." Kailangan mong itanong sa partikular para sa feedback na ito. Ito ay perpektong impormasyon para sa mga pagtatasa ng pagganap, ngunit sa wari, pinili niyang huwag gawin ang landas na ito.

Ang isang paraan na mahusay na gumagana ay ang sabihin, "Sabihin mo sa akin ang tatlong bagay na kailangan ko upang magtrabaho." Ang numero ay nagbibigay ng malinaw na tinukoy na mga hangganan at talagang ginagawang mas madali para sa iyong boss na magkaroon ng mga ideya.

Mga plano para sa overcoming ang iyong mga kahinaan. Magkakaroon ka ba ng mga regular na pagpupulong sa iyong boss? Magtatakda ba siya sa iyo ng tagapagturo? Magkakaroon ka ba ng isang in-person o online na klase? Magkakaroon ka ba ng isang tao na dumadalo sa iyong mga pagpupulong sa iyo? Gumawa ng isang seryosong plano na naglalabas ng mga hakbang na iyong susundan.

Sumusunod up-on ang iyong mga balikat. Ang iyong boss ay hindi dapat umupo sa mga ulat para sa apat na linggo bago bumalik sa iyo. Ngunit, ano ang ginagawa mo sa loob ng apat na linggo na ito? Surfing sa internet.

Marahil ay pumunta ka sa kanya, ngunit ito ay isang malinaw na halimbawa ng isang oras na kailangan mo upang itulak ang mas mahirap. Dapat kang magkaroon ng isang lubos na mahusay na dokumentado na kadena ng mga email at mga tala tungkol sa iyong mga pagtatangka upang makakuha ng feedback kung walang available o inaalok.

Sa HR, mayroong madalas na talakayan tungkol sa pagdodokumento sa mahinang pagganap ng isang empleyado, ngunit mahalaga din na idokumento ang ganitong uri ng pag-uugali mula sa isang boss.

Pag-sign-off sa 3 antas.Kapag isinama mo ang plano na ito, kailangan ng iyong boss na mag-sign in dito, kailangang i-sign in ng boss ng boss mo dito at kailangan ng HR manager na mag-sign off dito.

Kapag mayroon kang naka-sign na plano sa lugar, ikaw ay malinaw tungkol sa kung ano ang kailangan mong gawin, at magkakaroon ka ng malinaw na dokumentasyon kung ano ang kailangang gawin ng iyong tagapamahala. Isipin ito bilang isang pinagsamang plano sa pagpapabuti ng pagganap.

Magsalita ka.Sinabi mo ang iyong boss hindi sinasadya hijacks ang iyong mga pulong. Maaari mong ihinto ang mga walang malay na aksyon ng iba sa pamamagitan ng pagkuha ng malay-tao pagkilos sa iyong sarili. Kapag ang iyong amo ay sumusubok na tanggapin, huwag ipaalam sa kanya.

Sabihin, "Salamat, Jim. Nakakakuha ako noon, "at pagkatapos ay magsimulang magsalita. Kung tunay na walang kamalayan, matututo siyang sapat na mabilis. Kung ito ay sa layunin, well, matutunan mo sapat na mabilis.

Samantala, dapat mong simulan ang paghanap ng isang bagong trabaho. Maaaring gumana ang isang ito, ngunit huwag hawakan ang iyong hininga. Susunod na oras, huwag tanggapin ang isang trabaho sa isang pangako ng isang bagay na mas mahusay sa hinaharap, at ang iyong mga pangyayari ay magiging mas maayos.