Mga Karaniwang Katangian ng mga Generation Y Professionals

Ang mga miyembro ng Generation Y (kilala rin bilang Gen Y o Millennials) ay ipinanganak sa pagitan ng 1982 at 2000, ayon sa U.S. Census Bureau. Tinatantya ng Census Bureau na mayroong 83.1 milyong millennials sa U.S., at natagpuan ng Pew Research Center na ang mga millennials ay lumalampas sa mga boomer ng sanggol (boomer) upang maging pinakamalaking henerasyon sa buhay sa Estados Unidos sa 2016.

Ang Gen Y ay nahiwalay mula sa mas lumang henerasyon bago sila (Generation X) at ang henerasyon na sumunod sa kanila (Generation Z).

Mga Katangian ng Pagbuo Y

Tulad ng inaasahan sa pamamagitan ng kanilang mga taon ng kapanganakan, Gen Y ay gumagawa ng pinakamabilis na lumalagong segment ng workforce. Tulad ng mga kumpanya ng batas na nakikipagkumpitensya para sa mga magagamit na talento, ang mga tagapag-empleyo ay hindi lamang maaaring hindi pansinin ang mga pangangailangan, mga hangarin, at mga saloobin ng malawak na henerasyon na ito. Tulad ng bawat henerasyon na nauna sa Gen Y, ang mga millennials ay natukoy sa pamamagitan ng isang hanay ng mga katangian na nabuo pangunahin sa pamamagitan ng mundo at kultura na lumaki. Narito ang ilang mga karaniwang katangian ng Generation Y.

Gen Y Is Tech-Savvy

Ang Generation Y ay lumaki sa teknolohiya, at umaasa sila dito upang mas mahusay na gawin ang kanilang mga trabaho. Gamit ang mga smartphone, laptops, at iba pang mga gadget, ang henerasyong ito ay naka-plug sa loob ng 24 oras sa isang araw, 7 araw sa isang linggo. Gusto nilang makipag-usap sa pamamagitan ng email, text messaging, at kahit anong mga bagong social media platform (ibig sabihin, Twitter, Instagram) ang ginagamit ng mga kaibigan at kasamahan. Ito ay isang henerasyon na hindi maaaring isipin ang isang mundo na walang internet o cell phone.

Millennials Are Family-Centric

Ang mabilis na pagsubaybay sa pamumuhay ay nawala ang marami sa apela nito para sa mga millennial. Ang mga miyembro ng henerasyon na ito ay handa na magbayad ng mataas na bayad para sa mas kaunting mga billable oras, nababaluktot iskedyul, at, kaya, isang mas mahusay na balanse sa trabaho / buhay. Kahit na ang mas lumang mga henerasyon ay maaaring tingnan ang saloobin na ito bilang narcissistic o makita ito bilang isang kakulangan ng pangako, disiplina, at drive, Generation Y legal na mga propesyonal ay may iba't ibang mga pangitain ng mga inaasahan sa lugar ng trabaho. Ang mga milyun-milyon ay kadalasang ginagampanan ang pamilya sa trabaho, at kahit na ang mga hindi nag-asawa na may mga anak ay nararamdaman ang pangangailangan na maging bahagi ng isang pamilya at gumugol ng panahon sa mga pamangkin, mga pamangkin, at mga kapatid.

Millennials Are Achievement-Oriented

Nurtured at pampered ng mga magulang na hindi nais na gumawa ng mga pagkakamali ng nakaraang henerasyon, millennials ay tiwala, ambisyoso, at nakamit-oriented. Mayroon din silang mataas na inaasahan sa kanilang mga tagapag-empleyo, malamang na humingi ng mga bagong hamon sa trabaho, at hindi natatakot na magtanong ng awtoridad. Nais ng Generation Y ang makabuluhang trabaho at isang solidong curve sa pagkatuto.

Gen Y Is Team-Oriented

Habang lumalaki, ang karamihan sa mga lalaki at babae ng Generation Y ay lumahok sa sports team, playgroup, at iba pang mga aktibidad ng grupo, maging ito ay soccer o ballet. Pinahahalagahan nila ang pagtutulungan ng magkakasama at humingi ng input at paninindigan ng iba. Ang mga millennial ay ang totoong walang-taong-kaliwang henerasyon, tapat at nakapangako. Nais nilang maisama at kasangkot.

Generation Y Craves Attention

Ang Generation Y ay naghahangad ng feedback at patnubay. Pinahahalagahan nila ang pagiging iningatan sa loop at madalas na kailangan ng madalas na papuri at muling pagtiyak. Ang mga millennial ay maaaring makinabang nang malaki mula sa mga tagapayo na makatutulong sa gabay at pagpapaunlad ng kanilang mga talento. Ito ay kung saan ang mga boomer ay madaling magamit sapagkat (naisip na karamihan ay nagretiro), mayroon silang isang bagay upang mag-alok at makita ang mga millennials na mentoring ay isang paraan na maaari nilang patuloy na mag-ambag sa workforce.

Generation Y Ay Madalas sa Job-hopping

Ang isang potensyal na downside ng Generation Y manggagawa ay na laging sila ay naghahanap ng isang bagay na bago at mas mahusay. Ito ay hindi pangkaraniwan para sa isang milenyo upang manatili sa isang kompanya para lamang dalawa o tatlong taon bago lumipat sa isang posisyon sa tingin nila ay mas mahusay. Ang mga resume na natanggap mo mula sa mga naghahanap ng trabaho sa milenyo ay walang alinlangan ay nagpapakita ng pinagsamang kasaysayan ng trabaho na ito.

Huwag pakawalan ang mga miyembro ng henerasyong ito dahil lamang sa nagtrabaho sila sa maraming mga kumpanya-ang mga batang empleyado ay nagdadala sa kanila ng iba't ibang mga karanasan. Hindi tulad ng mga nakaraang henerasyon, hindi sila kumukuha ng trabaho at pagkatapos ay hawakan ito hangga't maaari. Sa halip, lumalabas sila at lumikha ng isang bagong app o pondohan ang isang naka-istilong start-up.

Ang Bottom Line Tungkol sa Millennials

Ang Generation Y ay nagtataglay ng maraming katangian na natatangi kung ihahambing sa mga nakaraang henerasyon. May posibilidad silang maging nasasabik tungkol sa kanilang mga trabaho, at sila ay gagana nang husto at mahusay. Maaari nilang lapitan ang kanilang mga superiors bilang katumbas ng higit pa kaysa sa nakaraang mga henerasyon, ngunit ang mga law firm ay maaaring gumawa ng mga hakbang upang gumuhit ng linya sa pagitan ng superbisor at kaibigan. Kapag ang linya na iyon ay iguguhit, ang mga millennials ay hindi lamang gagana para sa iyo ngunit magpapakita sa iyo ng paggalang dahil sa isang superbisor na may maraming mga taon na karanasan.