Human Resources Management and Advice

Ang mga mapagkukunan ng tao ay ang mga taong nagtatrabaho sa isang organisasyon. Ito rin ang pangalan ng departamento na umiiral upang maghatid ng mga pangangailangan ng mga taong iyon.

William R. Tracey, sa Ang Human Resources Glossary , ay tumutukoy sa mga human resources bilang, "Ang mga tao na kawani at nagpapatakbo ng isang organisasyon … bilang contrasted sa pinansiyal at materyal na mga mapagkukunan ng isang organisasyon."

Ang mga mapagkukunan ng tao ay ang mga taong nagtatrabaho para sa isang organisasyon sa mga trabaho na gumagawa ng mga produkto o serbisyo ng negosyo o organisasyon.

Sa nakaraan, ang mga taong ito, na kilala rin bilang mga empleyado, mga kawani ng kawani, katrabaho, kasamahan, mga miyembro ng koponan, o manggagawa sa mga organisasyon at mga lugar ng trabaho, ay tinatawag na mga tauhan. Sa ilang mga organisasyon, ang mga ito ay tinatawag ding mga tauhan, mga tauhan, mga operator, o mga manggagawa - mga pangalan na sa pangkalahatan ay hindi na ginagamit sa mas lumaki at modernong mga lugar ng trabaho.

Mga mapagkukunan ng tao umunlad mula sa mga mas lumang mga tuntunin na ang mga pag-andar ng patlang ay lumipat na lampas sa pagbabayad ng mga empleyado at pamamahala ng mga benepisyo ng empleyado. Ang ebolusyon ng pag-andar ng HR ay nagbigay ng katiyakan sa katotohanan na ang mga tao ay pinakamahalagang mapagkukunan ng organisasyon.

Evolution ng Termino "Human Resources"

Ang mga mapagkukunan ng tao, bilang isang pangalan para sa mga empleyado, ay unang ginamit sa isang aklat na inilathala noong 1893 ayon sa Wikipedia at regular na ginagamit sa unang bahagi ng dekada ng 1900.

Ang modernong paggamit ng termino, human resources, mga petsa mula sa 1960's. Ngayon, ang karamihan sa mga organisasyon ay tumatawag sa mga empleyado at sa departamento o opisina na itinalaga upang tulungan ang organisasyon at ang mga tao nito, Mga Human Resources.

Sa paglipas ng mga taon, ang pagtawag sa mga empleyado ng "human resources" ay naging paksa ng maraming debate.

Ang mga taong hindi gusto ang terminong ginamit sa mga tao ay naniniwala na ang pagkilala sa mga tao bilang isang asset o mapagkukunan ng isang samahan - sa parehong terminolohiya na nais mong gamitin upang sumangguni sa lupa, materyales sa pagtatayo, o machine - ay hindi tama, at maaaring humantong sa mahinang paggamot ng mga empleyado.

Sinisikap ng mga pagsisikap na baguhin ang termino, human resources. Ang pagtaas, naririnig mo ang mga empleyado na tinutukoy bilang mga miyembro ng pangkat, mga kasosyo, mga kasapi ng organisasyon, mga manggagawa sa kaalaman, o talento. Ang mga bagong pangalan ay nagpapahiwatig na ang lahat ng mga empleyado sa kumpanya ay mahalagang mga kasamahan, at lahat sila ay pantay na pinahahalagahan bilang mga tao.

Ito ay makikita sa mga pahayag tulad ng, "Bilang mga empleyado, kahit na ang iyong pamagat ng trabaho o ranggo, kami ay magkapantay-pantay bilang mga miyembro ng koponan.

Mayroon kaming iba't ibang trabaho. "

Ang Ikalawang Kahulugan Para sa Mga Mapagkukunan ng Tao

Sa pangalawang kahulugan, ang mga mapagkukunan ng tao ay din ang pangalan ng departamento o functional na lugar kung saan ang mga empleyado ng HR ay nagbibigay ng mga serbisyo ng HR sa ibang bahagi ng samahan.

Ang mga tao ay pangunahing asset ng isang organisasyon. Dapat kang umarkila, sumakay, magbayad, masiyahan, maganyak, makisali, pamahalaan, bumuo, at panatilihin ang iyong mga empleyado.

Ang iyong departamento ng HR ay ang iyong pamumuhunan sa pagtupad sa mga layuning ito sa mga taong iyong pinagtatrabahuhan. Kung ang kanilang mga customer ay pamamahala o mga indibidwal na mga empleyado, ang iyong kawani ng HR ay nananagot para sa paggawa ng mga resulta na kailangan mo sa bawat isa sa mga lugar na ito. Hindi ito nangangahulugan na ang departamento ng HR ay tanging may pananagutan para sa mga resulta sa mga lugar na ito.

Ang nangunguna sa pagtupad sa mga layuning ito sa mga empleyado ay ang iyong mga tagapangasiwa o mga tagapangasiwa sa harap ng linya kung kanino iniuulat ng mga empleyado. Ang mga ito ang mga taong nakikipag-ugnayan sa mga empleyado araw-araw upang matiyak na mayroon kang isang motivated, contributing workforce. Sinusuportahan ng tanggapan ng HR ang kanilang mga pagsisikap sa harap-linya.

Ang HR ay nagbibigay ng balangkas, proseso, programa, pamamaraan, pagsasanay, at impormasyon na kailangan nila upang magtagumpay.

Ang Pagpapalit ng Tungkulin ng Koponan ng HR

Sa paglipas ng panahon, ito ay nagbago at pinahusay ang papel ng iyong HR team. Si Dr. Dave Ulrich ng University of Michigan ay nakilala ang tatlong makabuluhang tungkulin para sa HR team: strategic partner, tagapagtaguyod ng empleyado, at pagbabago ng kampeon. Naniniwala siya na ang lahat ng HR ay dapat magdagdag ng halaga sa negosyo.

Ang susunod na yugto para sa HR na "umuusbong, ay gumagamit ng mga kasanayan sa HR upang tumugon sa at lumikha ng halaga batay sa mga panlabas na kondisyon ng negosyo." Sabi ni Ulrich, "Ang direksyon na ito ay dapat na konektado sa negosyo, ang parehong konteksto ng negosyo na naghuhubog ng paggawa ng desisyon at tiyak na mga stakeholder kung saan ang mga estratehiya sa negosyo ay nilikha. "

Kung ang iyong kawani ng HR ay mananatiling nakatuon sa pagdisenyo ng mga makabagong mga kasanayan sa negosyo sa mga lugar tulad ng sourcing, hiring, kompensasyon, at komunikasyon, hindi nila binabago ang kanilang papel upang maayos ang mga kasanayan sa pag-iisip.

Kung ang bawat pagkilos ay hindi nakatuon sa paglikha ng halaga, ang iyong mga senior leader ay dapat magtanong sa mga pinuno ng HR tungkol sa kanilang kontribusyon sa pangkalahatang samahan.

Ang HR ay dapat tumuon sa paghahanap, pagbuo at pagpapanatili ng talento; pagmamaneho ng kultura ng organisasyon, at pamumuno ng organisasyon.

Panahon na para sa pagbabagong-anyo at pagtatanong ng mga matitigas na katanungan tungkol sa mga nakaraang mga gawi na nakapag-outlived sa kanilang kakayahang mag-ambag. Ang mga pagsusuri sa taunang pagganap, hindi napapanahong mga pamamaraan sa pag-hire na kasama ang diskriminasyon, isang command and control management style, at disempowering micromanagement ay mga halimbawa.

Ang mga organisasyon sa araw na ito ay hindi kayang magkaroon ng departamento ng HR na hindi na humantong sa mga modernong pag-iisip at tumutulong upang mapahusay ang kakayahang kumita ng kumpanya. Tingnan kung paano nagbago ang mga bagong tungkulin ng mga empleyado ng HR.

Ang Mga Nagbabagong Pangalan ng Tungkulin ng Mga Mapagkukunan ng Tao

Alinsunod sa mga bagong tungkulin ng propesyonal na HR, ang mga organisasyon ay nag-uumpisa na kung ano ang gusto nilang tawagan ang opisina na may kaugnayan sa mga mapagkukunan ng organisasyon ng organisasyon.Naghahangad sila ng mga pangalan na mas epektibong maipakita ang pangunahing papel ng opisina at matugunan ang mga inaasahan ng mga empleyado para sa kung ano ang kailangan nila mula sa kanilang koponan ng HR.

Ang 'Office of People' ay nagtitinda bilang termino upang ilarawan ang opisina ng HR. Kaya ang Mga Operasyon sa Tao, Opisina ng Talento, Pamamahala ng Talento, Tagumpay ng Empleyado, Sentro ng Resource ng Tao, Kagawaran ng Mga Tao at Kultura, Mga Serbisyo sa Suporta, Mga Tao at Pagpapaunlad, Opisina ng Solusyon sa Pag-empleyo at Pamamahala, Mga Mapagkukunan ng Kasosyo (Human), at Pamamahala ng Tao.

At, siyempre, ang pagbabago ng pangalan ng organisasyon ng HR na serbisyo ay nagreresulta sa mga pagbabago sa mga pamagat ng trabaho ng HR. VP ng mga Tao at Kultura, Mga Taong Tao, Kultivator ng Kaligayahan ng Kawani, Mga Tao Operations Manager, VP ng Tao, Punong Kaligayahan ng Kapisanan, Direktor ng Pakikipag-ugnayan sa Kawani, Chief People Officer, at Punong Kultura ng ilang mga na-crop up sa mga nakaraang taon.

Ang tinatawag mong mga empleyado at ang tanggapan na umiiral upang maghatid ng mga ito at ang organisasyon ay mahalaga kung isaalang-alang mo ang mensahe na nais mong ipadala sa mga tao-ngunit hindi ito ang kritikal na kadahilanan. Ang mahalaga sa mga organisasyon ay mga isyu tulad ng kung paano:

• Igalang mo ang mga taong kasosyo mo sa trabaho,
• pinararangalan mo at kinikilala ang mga kontribusyon ng mga empleyado,
• tinutulungan mo ang pag-unlad ng empleyado at pag-unlad sa karera,
• Matagumpay mong nagawa ang mga layunin ng organisasyon at
• maglingkod at galakin ang mga customer.

Mga Tungkulin ng Tungkulin ng Tungkulin ng Tao

Gamit ang mas mahahabang pamagat para sa mga tungkulin ng HR, alamin kung ano ang ginagawa ng isang HR manager, generalist, at katulong sa trabaho. Narito ang mga partikular na paglalarawan ng trabaho para sa apat na pangunahing tungkulin sa HR:

• HR Manager
• Direktor ng HR
• HR Generalist
• HR Recruiter

Unawain ang mga tungkulin at mga responsibilidad habang itinuturing mong karera sa Human Resources.

Mahalagang Mga Tip at Impormasyon sa Career

Ang mga manggagawa sa HR ay isang popular na pagpipilian dahil ang mga propesyonal sa HR ay kumita ng higit sa median na sahod at ang gawain ay mabilis at pabago-bago. Wala pang dalawang araw na ganito ang hitsura. Ang mga mapagkukunan na ito ay tutulong sa iyo na maunawaan ang larangan ng HR at matukoy kung ito ang tamang pagpili ng karera para sa iyo.

Papayuhan din sila sa iyo kung paano pinakamahusay na magplano at magpatuloy sa karera sa larangan ng HR. Nag-aalok sila ng payo tungkol sa kinakailangang pag-aaral, ang mga kasanayan sa mga lider ng HR ay dapat dalhin sa talahanayan, at kung paano makahanap ng trabaho sa HR. Sinasakop nila ang mga responsibilidad sa HR bilang isang pagpipilian sa karera at ipinagbigay-alam sa iyo kung kailan mo nais na umalis sa field at lumipat sa iba.

Ang mga mapagkukunan na ito ay makakatulong din sa mga empleyado sa anumang tungkulin na magbayad ng pag-unlad at tagumpay sa kanilang karera. Ikaw ang taong pinaka-interesado sa iyong tagumpay sa karera. Habang ang kawani ng HR at ang iyong tagapamahala ay maaaring makatulong sa iyo na gumawa ng progreso, pagmamay-ari ang iyong karera ay ang iyong pananagutan.

Ang mga mapagkukunan na ito ay tutulong sa iyo na lumikha ng isang landas sa karera, gumawa ng transisyon sa kalagitnaan ng karera, gawin ang iyong kasalukuyang trabaho, hanapin ang kaligayahan sa trabaho at panatilihin ang iyong trabaho.

Mga Trabaho sa Pamamahala ng Human Resources

Dahil ang labis na tungkol sa HR ay nagsasangkot ng pamamahala ng mga tao at mga mapagkukunan, ang mga pangunahing kasanayan sa pamamahala ay mga kritikal na manlalaro sa papel ng HR. At hindi lamang para sa kawani ng HR, ang mga tagapamahala na gumagawa ng pang-araw-araw na pamamahala ng mga tao sa iyong organisasyon ay nangangailangan ng lahat ng tulong sa pag-unlad na maaari nilang makuha.

Itinatakda ng mga manager ang tono at bilis para sa iyong samahan. Bakit hindi sila bigyang kapangyarihan upang makalikha ng isang motivational, makatawag pansin, produktibo, patuloy na pagpapabuti ng kapaligiran sa trabaho kung saan ang mga tao ay magtatagumpay. Gamitin ang mga mapagkukunang ito upang malaman kung paano.

Mga Mapagkukunan ng Paghahanap ng Trabaho: Mga Deskripsyon ng Job, Mga Resume at Mga Sulat ng Cover

Naghahanap ka man ng isang bagong trabaho, pagkuha ng bagong empleyado, o pagpapadala ng sulat upang makilala ang isang empleyado sa trabaho, makakatulong ang mga template na ito na makapagsimula ka. Tingnan ang mga pinagkukunang paghahanap ng trabaho upang maunawaan ang mga tanong sa interbyu na hihilingin ng mga employer, ang tamang asal sa paghahanap ng trabaho, at kung bakit hindi mo nakuha ang trabaho sa kabila ng iyong paghahanda.

Tingnan ang mga halimbawang paglalarawan sa trabaho, mga mapagkukunan ng tao titik, mga form ng trabaho, at interviewing, hiring, at pagpapaputok checklist upang makakuha ng isang ulo magsimula sa iyong paghahanap sa trabaho o hiring empleyado.

Training Resources Resources

Ang pundasyon sa pag-andar ng HR, pagsasanay at pagbubuo ng mga empleyado ay mahalaga para mapanatili ang mga empleyado at tulungan silang lumago sa kanilang mga trabaho at karera. Sa katunayan, sa isang Society for Human Resources Management (SHRM) pag-aralan ang tungkol sa kung ano ang napanatili ng mga empleyado at ginagawa silang nakikibahagi sa kanilang trabaho, limang sa 18 mga bagay ang may kinalaman sa patuloy na propesyonal na pag-unlad. Ito ay isa sa limang bagay na nais ng mga empleyado mula sa trabaho.

Tingnan ang mga tip tungkol sa kung paano mag-train, kung ano upang sanayin, at kung paano matulungan ang mga empleyado sa paglipat ng mga kasanayan na natutunan sa pagsasanay mula sa silid-aralan papunta sa lugar ng trabaho. Matututuhan mo rin kung paano gumawa ng pagtatasa ng mga pangangailangan, nag-aalok ng epektibong pagsasanay sa trabaho at iba pang mga paraan ng pagsasanay kabilang ang Pagtuturo at mentoring. Bilang dagdag na plus, hanapin ang isang malawak na hanay ng mga sample icebreaker na magagamit sa iyong mga pagpupulong, pagtatayo ng koponan, at mga sesyon ng pagsasanay.

Mga Pinakamataas na Kasanayan sa Pag-recruit, Pagreretiro at Pagwawakas

Simula sa checklist para sa pag-hire ng mga empleyado, makikita mo ang lahat ng kailangan mo sa pinaka-produktibong mapagkukunan, pakikipanayam, piliin, at pag-hire ng mga empleyado. Gamitin ang mga rekrutahang ito at mga mapagkukunan ng kawani upang bumuo ng isang mataas na pagganap, nakatataas na workforce na nakatuon upang gawing matagumpay ang iyong organisasyon.

Alamin din ang wastong paraan upang tanggihan ang mga kandidato sa trabaho, kung paano piliin ang mga kandidato para sa angkop na kultura at kung paano iiwanan ang iyong kasalukuyang trabaho sa biyaya at dignidad.

Paunlarin ang Kasanayan sa Pamamahala ng Kawani

Kinakailangan ng iyong tungkulin na pamahalaan at pamunuan mo ang mga empleyado? Kung gayon, makikita mo ang lahat ng kailangan mo upang matagumpay na maakay ang isang grupo ng mga tao sa mga mapagkukunang ito.Gusto mong malaman ang higit pa tungkol sa pagganyak ng empleyado, pakikipag-ugnayan, at pagkilala, makakakuha ka ng pinakamahusay na bagong pag-iisip tungkol sa pamamahala ng isang koponan.

Pagharap sa masasamang bosses at mahihirap na tao, ang mga nangungunang paraan na pinapatay ng mga tagapamahala ang mabubuting empleyado, at kung bakit ang ilan sa iyong mga empleyado ay maaaring mapoot na ikaw ay sakop sa mga mapagkukunang pamamahala ng empleyado.

Employee Motivation and Recognition Practices

Ang motibasyon at nakakaengganyo na mga empleyado ang pinakamahalagang bagay sa trabaho ng isang tagapamahala. Ang suporta ng mga mapagkukunan ng tao ng kakayahan ng kanilang mga tagapamahala upang epektibong makipag-ugnayan sa mga empleyado ay kritikal kapag isinasaalang-alang mo kung ano ang kailangan ng mga organisasyon mula sa mga human resources.

Sa mga mapagkukunan na ito mahanap ang lahat ng kailangan mo upang matagumpay na ganyakin ang iyong mga miyembro ng pag-uulat. Unawain ang pinagbabatayan na mga halaga at integridad na mahalaga sa pagpapa-empleyo ng mga empleyado, paggalang, at pagsunod sa iyo.

Employee Wellness at Work-Life Balance

Ang mga empleyado, at lalo na ang iyong mga empleyado ng milenyo at ang paparating na Gen Z, ang iyong mga pinakabago at pinakabatang empleyado ay nakatuon sa balanse sa work-life. Sa katunayan, para sa marami, ang trabaho ay isang bagay na ginagawa mo sa lahat ng linggo upang kumita ng pera upang magastos sa mga pang-umpisa ng linggo.

Hindi tulad ng mas maagang mga henerasyon sa iyong lugar ng trabaho, ang kagalingan ng empleyado at mga kakayahang umangkop sa mga iskedyul ng trabaho ay hinihiling. Kung nais mong makaakit at mapanatili ang isang mahusay na workforce ikaw ay magbabantay laban sa mga kadahilanan tulad ng diskriminasyon at panliligalig at maiwasan ang pagiging biktima ng isang kaso.

Team Building at Pagganyak ng Empleyado

Gusto mong malaman ang higit pa tungkol sa kung paano bumuo ng isang koponan at bumuo ng isang pakiramdam ng pagtutulungan ng magkakasama sa iyong lugar ng trabaho? Ang mga mapagkukunan na ito ay nagbibigay sa iyo ng labindalawang paraan upang gawing produktibo at nag-aambag ang iyong mga koponan. Maaari kang bumuo ng mga alituntunin ng koponan na lumikha ng malakas na pakikipag-ugnayan sa mga empleyado.

Ang pag-alam sa mga yugto ng isang karanasan ng koponan habang ito ay bubuo ay makakatulong sa iyong pamahalaan ang mga empleyado sa isang paraan na nagpapataas ng kanilang pagiging produktibo at mahusay na mga relasyon sa lugar ng trabaho. Alamin din ang klase ng mundo, sinubukan ng mga yunit ng icebreaker at mga gawain sa pagtatayo ng koponan upang gamitin sa iyong mga pulong at mga klase sa pagsasanay.

Komunikasyon sa Lugar ng Trabaho

Naghahanap para sa impormasyon tungkol sa kung paano kumuha ng komunikasyon sa iyong lugar ng trabaho sa susunod na antas? Ang mga mapagkukunan na ito ay tutulong sa iyo na makipag-usap sa mga paraan na makabuo ng mga resulta sa iyong lugar ng trabaho. Maaari kang maging isang mas mahusay na tagapagbalita ng negosyo, gumawa ng mas mahusay na mga pagtatanghal, magbigay ng feedback nang mas epektibo, ipakita ang paggalang, at gamitin ang komunikasyon ng nonverbal upang makipag-usap nang malinaw at mahusay.

Gamitin ang mga mapagkukunang ito upang mapabuti ang komunikasyon sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng email, social media, IM, mga pulong, mga newsletter, at higit pa.

Organizational Development, Kultura at Pagbabago ng Pamamahala

Ang kultura ay ang kapaligiran na nilikha mo para sa mga tao sa trabaho. Ito ang resulta ng pag-blending ng kaalaman, karanasan, halaga, at paniniwala ng iyong lakas-paggawa ngunit lalo na ang mga senior manager at tagapagtatag. Maaari mong sinadya na lumikha ng kultura na pinakamahusay na sumusuporta sa iyong samahan upang makamit ang mga layunin at mga resulta na kailangan mo para sa tagumpay ng iyong negosyo.

Makikita mo ang mga mapagkukunan na kailangan mong bumuo, mapabuti, palitan, at subaybayan ang iyong kultura ng organisasyon. Tuklasin din, kung paano pamahalaan ang pagbabago at mga pagbabago sa lead na pagsisikap upang makamit ang mga dramatikong resulta.

Mga Relasyon ng Lugar sa Trabaho at Mga Tip sa Paglutas ng Problema

Ang mga relasyon sa pagitan ng iyong mga empleyado ay kailangang manatiling collegial, cordial, at propesyonal. Gusto mong hikayatin ang mga relasyon na positibo, sinusuportahan, at magalang. Kasabay nito, nais mong hikayatin ang kontrahan sa iyong samahan kapag nangyayari ang labanan sa mga ideya, plano, at mga layunin.

Ang mga salungatan ay kinakailangan para sa epektibong paglutas ng problema at para sa mabisang interpersonal relationships. Ang makahulugang kontrahan sa trabaho ay isang pundasyon sa malusog, matagumpay na mga organisasyon.

Gayunpaman, ang labanan sa mga pag-uugali, saloobin, at pagkakaiba ng opinyon ay maaaring i-drag pababa ang iyong lugar ng trabaho. Bilang kawani ng kawani ng kawani ng tao o bilang isang tagapamahala, kailangan mong mapanatili ang kamalayan ng mga sitwasyon kung ang hindi pagkakasundo ay hindi malusog upang makagambala ka. Makakakita ka rin ng mga mapagkukunan tungkol sa pagharap sa mahihirap na mga bosses at katrabaho, paghawak sa mga lugar ng trabaho ng mga nananakot, at pagpapanatili ng mga epektibong relasyon sa trabaho.

Suweldo at Mga Benepisyo

Bilang isang departamento ng human resources, dapat kang manatiling napapanahon sa mga uso sa kompensasyon at kung anong mga empleyado ang gustong makita ay kasama sa kanilang mga pakete ng benepisyo. Habang hindi ang pinakamahalagang kadahilanan sa mga desisyon sa trabaho ang ginagawa ng iyong mga empleyado, ang patas na suweldo at mga natitirang benepisyo ay nakakaakit at nagpapanatili sa mga empleyado na nais mong panatilihin.

Matuto nang higit pa tungkol sa kung paano makipag-ayos sa suweldo, magbayad ng mga empleyado, at mag-research ng suweldo. Makakakita ka rin ng impormasyon tungkol sa bayad na oras para sa mga empleyado, mga patakaran ng pangungulila, tungkulin ng hurado at pag-aaplay para sa mga dahon ng pagkawala.

Mga Batas at Karapatan sa Pagtatrabaho

Gustong manatili sa kanang bahagi ng batas? Bilang isang tagapag-empleyo, dapat kang patuloy na manatiling nakasunod sa mga pabagu-bago ng batas sa trabaho na nakakaapekto sa mga lugar na tulad ng diskriminasyon, mga patakaran sa trabaho, mga code ng damit, mga aksyong pandisiplina, at pagwawakas sa trabaho.

Bilang isang empleyado, gusto mong malaman kung anong mga batas ang nakakaapekto sa kung paano ka tinatrato ng iyong tagapag-empleyo. Maaari mong makita kung ano ang iyong mga karapatan at pananagutan ay nasa lugar ng trabaho.

Glossary ng Trabaho sa Human Resources

Kung ang iyong layunin ay magtagumpay sa trabaho, kailangan mong malaman ang mga salita at terminolohiya na ginagamit sa bawat lugar ng trabaho. Tulad ng lahat ng larangan, ang mga mapagkukunan ng tao ay may mga acronym at iba pang terminolohiya na ang mga nasa kaalaman. Maaari mong gamitin ang mga mapagkukunang ito upang manatiling up-to-date sa HR at terminolohiya sa lugar ng trabaho.