3 Mga Mahalagang Plano Kailangan mong Magsimula sa Maliit na Negosyo

01 Isang Business Plan

Ngayon na mayroon ka nang plano sa iyong negosyo at pinatnubayan ang iyong pag-unlad, kakailanganin mo ng isang plano sa marketing na tutulong sa iyong maakit ang iyong mga customer at magsimulang lumikha ng stream ng kita. Maaari kang magkaroon ng higit sa isang plano sa pagmemerkado. Maaari kang lumikha ng isa upang itaguyod ang iyong negosyo, ang isa upang ipakilala ang mga bagong produkto o serbisyo sa iyong merkado, isa pang upang mag-target ng mga bagong merkado ng angkop na lugar, at isa na bubuo ng mga bagong paraan upang maabot at makaakit ng mga customer. Ngunit para sa mga start-up na nagmumungkahi, tutukuyin namin ang iyong unang plano sa pagmemerkado, ang iyong gagamitin upang itaguyod ang iyong bagong negosyo.

Dapat magsama ang iyong plano sa pagmemerkado sa start-up:

• Estratehiya:Ano ang gusto mong gawin ng iyong plano sa pagmemerkado para sa iyong negosyo?
• Pahayag ng Misyon:Ano ang layunin ng iyong negosyo? Ito ang parehong misyon na kasama mo sa iyong plano sa negosyo.
• Target na Market:Sino ang iyong ideal na customer?
• Competitive Analysis:Sino ang iyong mga kakumpitensya?
• Natatanging Magbenta ng Proposisyon:Ano ang natatangi ng iyong negosyo?
• Pagpepresyo:Ano ang iyong sisingilin para sa iyong mga produkto at serbisyo?
• Planong Pang-promosyon:Paano ninyo maaabot ang inyong target na merkado?
• Badyet sa Marketing:Gaano karaming pera ang gagastusin mo, at sa ano?
• Sukatan:Paano mo susubaybayan ang tagumpay ng iyong mga aktibidad sa marketing?

Ang huling hakbang ay madalas na napapansin ngunit napakahalaga. Maglaan ng oras upang mag-isip sa pamamagitan ng mga detalye kung paano mo susubaybayan ang tagumpay o kabiguan ng iba't ibang mga taktika sa pagmemerkado na ginagamit mo upang makagawa ka ng mas matalinong mga desisyon sa bawat kampanya sa marketing na iyong ilulunsad.

Ikaw ay nasa iyong paraan sa paglikha ng isang plano sa marketing na maaari mong gamitin bilang isang plano para sa iyong maliit na negosyo kapag sinagot mo ang mga naka-target na tanong na ito.

03 Isang Financial Plan

Ang iyong plano sa pananalapi ay huling, ngunit ito ay maaaring napakahusay na ang pinakamahalaga sa tatlong planong ito. Kung wala ang mga pondo upang ilunsad at mapanatili ang iyong negosyo, ito ay malamang na magalit at mamatay kapag ito ay naubusan ng pampinansyang gasolina. Tandaan na nangangailangan ng karamihan sa mga bagong negosyo buwan o kahit na taon upang magsimulang kumita. Ito ang dahilan kung bakit kailangan mong tiyakin na nasasaklawan mo ang iyong mga pinansiyal na basehan hanggang sa makagawa ka ng malusog na daloy ng salapi.

Simulan ang iyong plano sa pananalapi sa pamamagitan ng pag-alam kung magkano ang capital na kakailanganin mong simulan ang iyong negosyo at kung saan darating ang kabisera. Gumawa ng isang spreadsheet ng lahat ng mga gastusin na inaasahan mo sa paglulunsad ng iyong negosyo. Ang ilang mga item sa iyong listahan ay maaaring kabilang ang:

• Kagamitan
• Muwebles
• Software
• Opisina ng espasyo / tindahan ng lokasyon
• Pag-aayos ng trabaho
• Pagsisimula ng imbentaryo
• Mga pampublikong utility na deposito
• Legal at iba pang mga propesyonal na bayad
• Mga lisensya at permit
• Seguro
• Pagsasanay ng empleyado
• Website at iba pang mga digital na katangian
• Pagkakasunod sa marketing
• Grand opening event
• Advertising para sa grand opening

Isama ang gastos - o tinatayang gastos - ng bawat gastos at kabuuang mga ito upang makakuha ng ideya ng paunang kapital na kakailanganin mong makuha ang iyong mga pinto.

Ngayon gawin ang parehong ehersisyo na nakatuon sa inaasahang patuloy na buwanang gastos. Maaaring kabilang sa iyong listahan ang ilan sa mga sumusunod:

• Ang iyong sahod
• Mga suweldo ng kawani
• Rentahan
• Mga Utility
• Advertising at promosyon
• Pagpapadala at paghawak
• Mga Kagamitan
• Telepono
• Mataas na bilis ng Internet
• Pagpapanatili ng Website
• Mga serbisyong IT
• Mga serbisyo sa pag-book ng accounting o accounting
• Seguro
• Mga Buwis

Kabilang ang tinatayang halaga ng bawat isa sa mga item na ito upang makakuha ng isang ideya ng iyong buwanang gastos. I-multiply ang numerong iyon sa 12 upang makakuha ng isang pagtatantya ng kung ano ang gastos upang mapanatili ang iyong negosyo sa isang taon.

Ang huling piraso ng iyong plano sa pananalapi ay pagtantya kung ano ang dadalhin ng iyong negosyo, kaagad at habang lumalaki ito. Hindi mo makita sa hinaharap upang hindi mo malalaman na may 100-porsiyento katiyakan kung gaano matagumpay ang iyong negosyo o kung gaano katagal bago ito bumubuo ng kita. Maging konserbatibo sa hakbang na ito. Gamitin ang impormasyon sa iyong inaasahang kita mula sa iyong plano sa negosyo bilang isang panimulang punto, pagkatapos ay idagdag sa higit pang mga detalye upang mai-fine tune ang iyong mga pagtatantya.

Sa iyong nakumpletong spreadsheet, dapat kang magkaroon ng isang napakalinaw na ideya kung magkano ang kakailanganin mong simulan ang iyong negosyo. Maaari mong simulan ang paggalugad ng mga pagpipilian sa pagpopondo ng maliit na negosyo.

Maaari mong mapagtanto na kailangan mong gumawa ng ilang karagdagang pananaliksik upang magtipon ng impormasyon tungkol sa merkado habang nagsisimula kang magtrabaho sa iyong tatlong mga plano. Maaaring kailanganin mo ng karagdagang impormasyon upang bumuo ng mga estratehiya sa pagpepresyo o maabot ang mga pagpapakita ng gastos. Maglaan ng oras upang makuha ang lahat ng impormasyong kailangan mo upang ang iyong mga plano ay komprehensibo at tumpak. Kung natigil ka, isaalang-alang ang tulong sa isang dalubhasa - isang tagapayo sa negosyo, eksperto sa marketing o accountant - upang matulungan ka. Maaari mo ring maabot ang iyong lokal na SCORE chapter upang makakuha ng libreng payo sa negosyo at mentoring.