Halimbawa ng isang Financial Budget para sa isang Maliit na Negosyo

Katulad ng badyet sa pagpapatakbo, ang badyet sa pananalapi ay bahagi ng badyet ng isang pang-estadong kumpanya ng negosyo. Ang master badyet ay bahagi ng strategic plan ng negosyo ng kumpanya para sa hinaharap.

Ang istratehikong plano para sa kompanya ng negosyo ay nagpapalabas ng mga nakaplanong gawain ng kompanya para sa limang taon sa hinaharap. Ang badyet sa pananalapi ay hindi pangkaraniwang binalak para sa haba ng panahon. Sa pangkalahatan, ang mga badyet sa pananalapi ay pinlano para sa isang taon. Ang mga kumpanya ay maaaring mag-forecast ng mga badyet na higit pa sa hinaharap kung sinusubukan nilang makakuha ng mga pautang sa bangko o ilang iba pang anyo ng pagtustos, ngunit para sa mga praktikal na dahilan, ang mga badyet ay maaaring makatwiran lamang para sa isang taon. Ang mga badyet sa pananalapi ay sumasalamin sa mga layunin ng kompanya na nakatali sa strategic plan ng kompanya.

Sinasalamin din nila ang plano ng negosyo ng kompanya, lalo na ang plano sa pagkilos ng negosyo nito.

Ano ang Layunin ng Badyet sa Pananalapi

Tinutulungan ng badyet sa pananalapi ang kompanya sa pagpaplano at kontrolin ang mga pag-agos nito at ang mga pag-outflow ng salapi at ang pangkalahatang posisyon sa pananalapi nito. Bilang paghahambing, inilalarawan ng badyet sa pagpapatakbo ang mga aktibidad sa pagbuo ng kita ng kompanya. Ang badyet sa pagpapatakbo ay laging handa muna dahil marami sa mga aktibidad sa pagtustos ay hindi kilala hanggang sa makilala ang iba't ibang mga badyet ng operating. Halimbawa, dapat malaman ang badyet sa pagbebenta at ang badyet sa produksyon bago maihanda ang badyet sa pananalapi.

Narito ang isang badyet sa pananalapi para sa isang maliit na ospital. Nagbibigay ito sa iyo ng isang halimbawa ng kung gaano kumplikado ang badyet sa pananalapi. Kabilang sa badyet na ito ang badyet sa pagpapatakbo kahit na ito ay hiwalay.

Ano ang Badyet mo?

Makakakita ka ng maraming badyet sa pananalapi na badyet lamang para sa pahayag ng kita. Kahit na ang gastos sa interes ay nagmumula sa badyet sa pananalapi, hindi mo lamang na badyet ang pahayag ng kita. Nagdesisyon ka rin para sa balanse ng sheet. Kung badyet mo para sa pareho, maaari mong makita ang iyong mga cash flow pangangailangan para sa iyong buong operasyon. Kung nag-badyet ka lamang para sa pahayag ng kita, hindi ka rin kukuha ng anumang paggastos ng kabisera na maaaring kailanganin mong isaalang-alang tulad ng pagbili ng bagong halaman at / o kagamitan. Kung bumili ka ng mga bagong asset ng kabisera, mayroon ka ring badyet para sa serbisyo ng utang sa mga asset na iyon.

Mga Seksyon ng Badyet sa Pananalapi

Mayroong tatlong mga seksyon sa badyet sa pananalapi:

• Ang Badyet ng Cash: Ang halimbawang ito ay nagpapakita sa iyo ng isang karaniwang badyet sa cash na may mga pag-agos, mga pag-agos, at mga cash flow. Ang mga negosyo ng negosyo ay maaaring magpakita ng isang tubo ngunit nabigo dahil sa tiyempo ng kanilang mga daloy ng salapi. Ang mga maliliit na negosyo ay kadalasang kinakailangang magbayad ng salapi sa kanilang mga supplier ngunit nagbebenta sa kanilang mga kustomer sa credit. Bilang isang resulta, sila ay madalas na tumakbo sa isang cash flow problema. Ang pagbubuo ng isang cash na badyet tulad ng nakikita mo sa halimbawang ito ay ang pinakamahusay na paraan upang subaybayan ang iyong mga daloy ng salapi at malaman na maaari kang manatili sa track. Dapat tandaan ng mga may-ari ng negosyo at mga tagapamahala sa pananalapi na ang pagbabadyet ay hindi isang static na proseso kundi isang pabago-bagong proseso. Kapag ang impormasyon tungkol sa mga proseso sa pananalapi ng kumpanya ay nagbabago, dapat itong agad na maipakita sa badyet ng cash. Maraming mga kumpanya ang gumamit ng mga buwanang badyet ng salapi. Ang ilan ay mas nakakatulong na gumamit ng mga lingguhang badyet ng cash at iba pa kahit na may mga pang-araw-araw na badyet sa cash.
• Ang Budgeted Balanse Sheet: Ang badyet na balanseng badyet ay ang produkto ng maraming iba pang mga badyet sa proseso ng badyet; partikular, ang badyet sa produksyon at ang mga nauugnay na badyet nito.
• Badyet sa Paggasta ng Capital: Ang mga tagapamahala ng pinansiyal o mga may-ari ng negosyo ay kailangang magpasya, paminsan-minsan, kung papalit ng halaman at kagamitan o kung bumili ng bagong halaman at kagamitan para sa paglago. Ang mga ito ay kilala bilang mga gastusin sa kapital. Ang pagbili ng mga capital asset ay nangangailangan ng espesyal na pagsasaalang-alang dahil malaki ang mga pagbili, nagkakahalaga ng maraming pera, at tumatagal ng ilang taon. Ang mga isyu tulad ng halaga ng oras ng pera at pamumura ay dapat isaalang-alang kapag isinasaalang-alang kung bumili ng capital asset o hindi. Karaniwan, ang mga kumpanya ng negosyo ay may badyet sa paggastos ng kabisera na binuo para sa layuning ito.