Mga Bahagi ng isang Operating Budget para sa isang Maliit na Negosyo

01 Badyet ng Sales

Karamihan sa mga may-ari ng negosyo at mga tagapamahala ay gumagamit ng tinatawag na "bottom-up" benta na pamamaraan ng pagtataya. Sa madaling salita, nagpapadala sila ng mga numero ng benta mula sa mga benta sa mga tao sa patlang na sa isip nila ang mga ito ay ang pinaka-kaalaman kung ano ang mga benta ay sa hinaharap na mga tagal ng panahon. Ang mga numero ng pagbebenta ay pagkatapos ay magkasama upang bumuo ng isang pinagsamang forecast ng benta.

Kung ang kumpanya ay may isang brick at mortar shop, ang forecast sale mula sa shop na dapat ay kasama rin bilang dapat forecasted online benta kung ang kumpanya ay may isang online presence.

Ang iba pang mga kadahilanan na pumasok sa forecast ng pagbebenta ay kinabibilangan ng pangkalahatang estado ng ekonomiya, mga patakaran sa pagpepresyo, advertising, kumpetisyon at iba pang mga kadahilanan. Sa aming halimbawa, ang pottery store ay maaaring naranasan sa panahon ng Great Recession dahil ang sining pottery sa oras na iyon ay itinuturing na isang luho. Dahil ang pagkawala ng trabaho ay mataas pagkatapos ng Great Recession at ang pagbawi ay mabagal, maaari pa rin itong ituring na isang luxury at benta ay maaaring forecasted bilang mabagal.

Maaaring bahagyang naiiba ang badyet ng mga benta mula sa forecast ng benta pagkatapos na ito ay nababagay ayon sa mga hangarin ng pamamahala.

02 Badyet ng Produksyon

Direktang matapos mabuo ang badyet sa pagbebenta, ang susunod na gawain sa pagpapaunlad ng badyet sa pagpapatakbo ay upang magkasama ang badyet sa produksyon. Ang badyet sa produksyon ay nagsasabi sa may-ari ng negosyo kung gaano karaming mga yunit ng produkto ang gagawa upang matugunan ang mga pangangailangan sa pagbebenta at nagtatapos ng mga kinakailangan sa imbentaryo. Sa aming halimbawa, dapat malaman ng may-ari ng pottery shop kung gaano karaming mga piraso at kung anong uri ng palayok ang gagawin sa panahon ng pagbabadyet.

May tatlong bahagi sa badyet sa produksyon: ang mga pagbili ng direktang materyales na badyet, direktang badyet ng paggawa, at overhead na badyet. Ang bawat isa ay kinakailangan upang makabuo ng badyet sa produksyon.

03 Mga Direktang Badyet sa Pagbili ng Materyales

Ang pagbili ng direktang materyal ay nagtutulak ng badyet sa materyal na kailangan ng kompanya para sa proseso ng produksyon nito. Sinasabi nito ang halaga at halaga ng bawat uri ng hilaw na materyales na kailangan ng kompanya, ngunit ang isang hiwalay na direktang materyales na pagbili ng badyet ay dapat ihanda para sa bawat uri ng hilaw na materyal. Ang patakaran ng imbentaryo ng kompanya ay tumutulong na matukoy ang dami ng mga hilaw na materyales na itinatago sa imbentaryo.

Ang pagbili ng mga direktang materyales na badyet sa halimbawa ay para sa clay na kinakailangan para sa mga kaldero lamang. Maaari mong sundin ang halimbawa at maghanda ng katulad na badyet para sa kulay na kailangan para sa mga kaldero.

04 Direktang Buwis sa Paggawa

Ang mga badyet na oras para sa direktang paggawa ay tinutukoy ng ugnayan sa pagitan ng paggawa at output. Ang bilang ng mga yunit ng direktang paggawa ay tinutukoy sa badyet sa produksyon. Pagkatapos, ang kabuuang bilang ng mga direktang oras ng paggawa at ang halaga ng bawat yunit ay tinutukoy.

05 Budget Overhead

Ang badyet sa itaas ay lahat na natitira mula sa produksyon na hindi kasama sa mga pagbili ng direktang materyales at direktang badyet ng paggawa. Karaniwan, ang direktang badyet sa paggawa ay nagtutulak sa badyet sa itaas. Ang mga gastos na naiiba sa direktang paggawa ay tinatawag na variable na overhead at lahat ng iba pa ay naayos na overhead.

06 Ending Finished Goods Inventory Budget

Ang pagtatapos na natapos na badyet ng imbentaryo ng kalakal ay mahalaga dahil nagbibigay ito sa kumpanya ng impormasyong kailangan nito upang kalkulahin ang halaga ng bawat yunit ng produkto nito. Ang halaga ng bawat unit na ito ay kinakalkula mula sa impormasyong natipon mula sa direktang badyet ng pagbili ng materyales, direktang badyet ng paggawa, at badyet sa ibabaw.

Ang badyet na ito ay nagbibigay din ng data para sa balanse at upang kalkulahin ang halaga ng mga kalakal na ibinebenta sa pahayag ng kita.

07 Gastos ng mga Goods Ibinenta ang Badyet

Kung mayroon ka ng simula ng tapos na imbentaryo ng kalakal (na kung saan ay ang pagtatapos ng imbentaryo ng mga kalakal mula sa nakaraang panahon), maaari mong ihanda ang halaga ng ibinebenta na badyet gamit ang impormasyon mula sa direktang badyet ng pagbili ng materyal, direktang badyet sa paggawa, at ibabaw badyet.

08 Pagbebenta at Mga Halagang Pang-administratibong Badyet

Ang nonmanufacturing na bahagi ng iniskedyul na badyet ay ang mga gastos sa pagbebenta at pang-administratibo. Ang mga gastos na ito ay may fixed at variable cost components. Halimbawa, ang mga komisyon ng benta ay batay sa dami ng benta at variable. Maaaring maayos ang mga utility.

09 Budgeted Income Statement

Kapag nakumpleto mo ang walong badyet na ito, mayroon kang impormasyon na kailangan mo upang bumuo ng badyet o forecasted income statement. Ang resulta ng budgeted income statement ay ang operating kita ng firm, hindi net profit. Hindi ka nakakahanap ng netong kita hanggang pagkatapos mong matapos ang badyet sa pananalapi.