Simula sa isang Business 101: Mga Plano sa Negosyo at Higit Pa

Maraming tao ang managinip ng pagmamay-ari ng kanilang sariling negosyo. Para sa marami sa panlabas na pagtingin, mukhang ang perpektong sitwasyon. Makakakuha ka ng isang bagay na gusto mo araw-araw, itakda ang iyong sariling oras, at malayang kontrolin kung gaano karaming pera ang iyong ginagawa. Maaari kang maging libre mula sa mga walang pasasalamat na tagapamahala, taunang mga review, at pulitika sa opisina. Ikaw ang boss, at hindi mo kailangang sagutin ang sinuman. Napakaganda ng tunog, tama ba?

Habang ang ilan sa mga perks ay maaaring maging posible, ikaw ay lubhang napigilan upang makahanap ng isang matagumpay na may-ari ng maliit na negosyo na nagsasabi na ang kanyang sitwasyon ay perpekto. Ang katotohanan ay ang maliit na pagmamay-ari ng negosyo ay maaaring maging mahirap, nangangailangan ng isang napakalawak na halaga ng pagsusumikap, at hindi isang bagay na maaari mong sumisid sa magdamag. Ito ay nangangailangan ng maraming pananaliksik at pagpaplano-kasama ang pagkakaroon ng ilang mga kasanayan at katangian ng pagkatao-upang magtagumpay bilang isang may-ari ng negosyo.

Mga Pangunahing Tanong

Narito ang ilang mga pangunahing katanungan na kailangan mong itanong sa iyong sarili bago magpasya na oras na upang simulan ang isang maliit na negosyo:

• Mayroon ka bang ideya sa negosyo, at lubusan mong sinusuri ito?
• Ikaw ba ay isang mahusay na tagapagbalita na maaaring gumana sa maraming iba't ibang uri ng mga tao?
• Nais mo bang ibenta ang iyong sarili at ang iyong negosyo?
• Alam mo ba kung ano ang magagastos upang makuha ang iyong negosyo sa lupa, at binabalangkas mo ang isang plano upang makuha ang iyong mga kamay sa kabisera?
• Nakipag-usap ka ba tungkol sa pagsisimula ng isang negosyo kasama ng iyong pamilya, kasama na ang magiging buhay sa panahon ng phase startup?
• Mayroon bang ilang mga aspeto ng pagmamay-ari ng negosyo na alam mo na ayaw mong gawin, tulad ng accounting, marketing, mga gawain sa pamamahala, at pag-hire at pagpapaputok? Kung gayon, naka-linya ka ba ng mga tao upang makatulong sa hawakan ang mga gawaing iyon?

• Nais mo bang ibigay ang iyong negosyo sa lahat ng bagay na nakuha mo upang gawin itong isang tagumpay?

Pagsisimula: Mga Plano sa Negosyo at Pananalapi

Kung, pagkatapos ng tsekang ito ng katotohanan, magpasya ka pa rin para sa entrepreneurship, at ngayon ay nagsisimula ang tunay na trabaho. Panahon na upang makuha ang iyong mga pondo sa pagkakasunud-sunod, lumikha ng isang business plan, bigyan ang iyong negosyo ng isang pangalan, simulan ang pagbuo ng iyong koponan, i-set up ang iyong lokasyon ng negosyo, at lumabas doon na nagtataguyod ng iyong negosyo. Ang mabuting balita ay hindi lahat ng mga hakbang na ito ay kailangang mangyari kaagad. Gayunman, dalawa sa kanila ang kailangang magsimula sa lalong madaling panahon: Pagkuha ng iyong mga pondo sa pagkakasunud-sunod at paglikha ng isang plano sa negosyo.

Pagdating sa iyong mga pananalapi, kakailanganin mong magsagawa ng isang pinansiyal na posibilidad na pag-aaral upang tantiyahin kung gaano karaming kabisera ang kailangan mo upang makapagsimula, kung ano ang gastos upang mapanatili ang negosyo at tumatakbo sa bawat buwan, at kung ano ang kailangan mong gawin sa mga benta sa upang maabot ang iyong nais na antas ng pagbabalik. Sa yugtong ito, ang ilan sa iyong mga numero ay magiging mga pagtatantya, ngunit mahalaga na makuha ang mga ito sa papel. Sa sandaling alam mo na kung gaano mo kakailanganin, oras na upang tuklasin ang iba't ibang maliliit na pagpipilian sa pagpopondo sa negosyo.

Tandaan na maaari mo ring gamitin ang mga pondo mula sa higit sa isang pinagmulan upang masakop ang iyong mga base habang nakuha mo ang iyong negosyo mula sa lupa.

Pagkatapos ng pananalapi, ang isa sa mga mahahalagang hakbang sa pagsisimula ng isang maliit na negosyo ay ang paglikha ng isang plano sa negosyo. Kung naghahanap ka para sa isang mamumuhunan o kung plano mong mag-apply para sa isang pautang, kakailanganin mo ng tradisyonal at nakabalangkas na plano sa negosyo. Sa katunayan, kahit na nagpaplano kang maglunsad nang walang panlabas na financing, kakailanganin mo pa rin ang isang plano sa negosyo (bagaman maaaring hindi ito kailangang maging hangga't bilang pormal na tradisyunal na plano sa negosyo). Sa pinakamaliit, dapat na balangkas ng iyong negosyo kung ano ang tungkol sa iyong negosyo, kung ano ang iyong mga layunin, kung paano plano mong matupad ang mga layuning iyon, kung ano ang gastos nito upang gawin ito, at kung anong uri ng kita ang maaari mong asahan.

Dapat din itong isama ang iyong pag-aaral sa pagiging posible at iba pang mahahalagang impormasyon sa pananalapi. Ang iyong plano sa negosyo ay magiging isa sa pinakamakapangyarihang mga dokumento na iyong nilikha sa iyong negosyo.

Ang iyong plano sa negosyo at mga pananalapi ay ang pinakamahalagang elemento ng proseso ng pagsisimula, ngunit ang simula pa lang nila. Galugarin ang mga artikulo sa seksyon na ito upang makakuha ng tulong sa bawat hakbang ng proseso ng startup ng negosyo at makakuha ng paglipat sa landas sa maliit na pagmamay-ari ng negosyo.