Talaan ng mga Nilalaman:
- Out of Stock Versus Stock Out
- , ÄãCost ng Safety Stock
- Statistical Based
- Nakapirming
- Batay sa Oras ng Oras
Video: The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost 2025
Ang stock ng kaligtasan ay karaniwang kinakailangan ng mga kumpanya upang matiyak na mayroon silang sapat na dami ng materyal sa stock. Ang stock ng kaligtasan ay may upang magbigay ng coverage para sa hindi inaasahang pangangailangan ng customer, pinsala sa warehouse, o kinakailangan dahil sa mga isyu sa kalidad na natagpuan sa produksyon. Gayunpaman, may mga sitwasyon kung saan ang mga kumpanya ay hindi nangangailangan ng imbentaryo na nasa stock.
Out of Stock Versus Stock Out
Ang mga ito, sa labas ng stock, ang mga sitwasyon ay hindi dapat malito sa mga hindi kanais-nais na "stok-out" na problema kung saan ang mga order ng customer ay hindi maaaring ipadala, o ang produksyon ay itinigil dahil sa kawalan ng kakulangan ng mga sangkap. Ang sitwasyon ng stock ay kapaki-pakinabang sa mga kumpanya kapag ang kumpanya ay walang pangangailangan para sa ilang mga item, at zero imbentaryo ay nangangahulugang walang mga gastos sa warehouse.
Kapag tinutukoy ng mga propesyonal sa supply kadena ang pinakamainam na antas ng stock ng kaligtasan, may ilang mga sitwasyon na kanilang isasaalang-alang. Maraming mga kumpanya ang tumingin sa mga gastos na kasangkot sa pagkakaroon ng isang tiyak na antas ng kaligtasan ng stock.
Kabilang sa mga gastos ang paunang pagbili ng stock mula sa vendor, ang halaga ng pag-iimbak ng materyal sa bodega at ang potensyal na pamumura ng materyal sa paglipas ng panahon, lalo na kapag isinasaalang-alang ang materyal na may hangganan ng buhay na may hangganan.
, ÄãCost ng Safety Stock
Gayunpaman, mayroong isang gastos na nauugnay sa pagkakaroon ng isang sitwasyon kung saan ang materyal ay wala sa stock. Ang mga stock-out ay maaaring maging sanhi ng mga di-pera na resulta tulad ng pagkawala ng kasiyahan ng customer kapag ang mga item ay hindi maaaring maipadala sa oras. Sapagkat ang halaga ng isang produksyon pagtigil ay maaaring kalkulahin kapag ang isang produksyon linya hihinto at dapat na retooled para sa isang bagong order kapag ang stock-out ng isang sangkap ay nangyayari.
May tatlong pamamaraan na ginagamit upang makalkula ang mga stock ng kaligtasan; statistical based, fixed quantity, at batay sa tagal ng panahon.
Statistical Based
Ang statistical method upang kalkulahin ang stock ng kaligtasan ay batay sa premise na posible sa mathematically kalkulahin ang antas ng stock ng kaligtasan upang maiwasan ang isang stock-out na sitwasyon.
Ang tradisyonal na pamamaraan na ginamit upang makalkula ang istatistika ng stock ng kaligtasan ay ang paggamit ng normal na pamamahagi o hugis ng bell na hugis. Sa isang normal na curve ng pamamahagi, ang mid-point ng curve ay ang forecast, na kumakatawan sa average na halaga.
Habang lumilipat ang curve mula sa gitna ay may isang paglihis mula sa average at ang posibilidad ng isang mataas na paglihis mula sa forecast ay kinakatawan ng isang mas maliit at mas maliit na porsyento. Halimbawa, ang isang 48% na paglihis mula sa forecast ay maaaring kumakatawan sa 2% na posibilidad.
May mga kalamangan at kahinaan ng pagpili ng stock na pangkaligtasan batay sa statistical. Kahit na ang statistical method ay batay sa tumpak na matematika, ang predicting ng negosyo ay hindi palaging tumpak. Mayroong palaging mga sitwasyon na nangyayari na hindi maaaring forecast.
Halimbawa, ang isang paraan ng istatistika ay maaaring makalkula ang isang item upang magkaroon ng stock ng kaligtasan kahit na ang item ay hindi na kinakailangan sa pagmamanupaktura. Bilang karagdagan, ang ilang mga paraan ng negosyo na ginagamit ng mga kumpanya upang mapabuti ang kahusayan sa supply kadena ay maaaring gumana laban sa matematika equation na ginagamit sa pagkalkula ng stock kaligtasan.
Ang mga teknik na Just-In-Time ay maaaring makaapekto sa mga kinakailangan sa stock ng kaligtasan at mag-render ang pagkalkula ng hindi tumpak.
Nakapirming
Ang mga kumpanya ay maaaring magpasya na magkaroon ng isang nakapirming halaga para sa antas ng stock ng kaligtasan para sa ilang mga materyales. Ito ay mangangailangan ng isang tagaplano ng produksyon upang matukoy ang isang halaga para sa stock ng kaligtasan sa halip na umasa sa isang dami na tinutukoy ng isang statistical pagkalkula. Ang halaga na tinutukoy ng tagaplano ay mananatiling pareho hanggang sa mano-mano ay nagbago.
Kapag ang aktwal na antas ng imbentaryo ay umabot o bumaba sa ibaba ng antas ng kaligtasan ng stock, ito ay magpapalit ng pagkakasunud-sunod ng muling pagdadagdag para sa isang dami ng materyal.
Ang dami ng materyal sa pagkakasunud-sunod ng muling pagdadagdag ay natutukoy sa pamamagitan ng pangangailangan.
Ang antas ng takdang stock ng kaligtasan ay maaari ring itakda sa zero kapag ang isang kumpanya ay nagnanais na mag-phase ng isang item kung ito ay superseded o ang natapos na mabuti ay hindi na ginawa.
Batay sa Oras ng Oras
Ang antas ng stock ng kaligtasan na nakabatay sa oras ay ginagamit upang makalkula ang kinakailangang stock sa isang nakapirming panahon. Halimbawa, kung nangangailangan ng demand na pagmamanupaktura ng 100 kaso ng bahagi A upang maubos bawat araw, ang stock ng kaligtasan para sa isang linggo ay 700 kaso. Samakatuwid ang stock ng kaligtasan na batay sa oras ay tinutukoy ng forecast para sa materyal sa mga panahon sa hinaharap.
Ang forecast ay kasama na karaniwang isama ang isang kumbinasyon ng mga aktwal na demand mula sa mga order ng benta na inilagay ng mga customer at isang forecast batay sa isang statistical pagkalkula.
Anuman ang pamamaraan ay ginagamit upang kalkulahin ang stock ng kaligtasan, dapat itong subaybayan paminsan-minsang upang matiyak na ito ay tumpak at satisfies ang pangangailangan na ito ay inilaan para sa.
Ang pagkakaroon ng stock ng kaligtasan sa isang bodega ay may halaga na nauugnay sa mga ito at hindi kinakailangang mga gastos sa kaligtasan ng mga gastos sa iyo at sa iyong kumpanya ng pera at isang sitwasyon na dapat na iwasan.
Na-update ni Gary Marion, Logistics at Supply Chain Expert.
Supply Chain para sa Non-Supply Chain Manager

Isipin ang iyong trabaho ay hindi naapektuhan ng supply chain? Mag-isip muli. Supply kadena ng supply Marketing, Sales, R & D, Engineering, Marka ng, Pananalapi, Accounting, atbp
Supply Chain Fitness - Paano Pagkasyahin ang Iyong Supply Chain?

Paano magkasya ang supply chain mo? I-optimize ang iyong supply chain ngayon, bago ang iyong supply chain ay makakakuha ng malungkot at itatapon ang likod nito na ginagawa ang pagbabawas ng COGS.
Supply Chain para sa Non-Supply Chain Manager

Isipin ang iyong trabaho ay hindi naapektuhan ng supply chain? Mag-isip muli. Supply kadena ng supply Marketing, Sales, R & D, Engineering, Marka ng, Pananalapi, Accounting, atbp