Supply Chain Fitness - Paano Pagkasyahin ang Iyong Supply Chain?

Mayroong apat na antas ng kalakasan para sa karamihan sa atin:

• Stage 1) Ginagawa lang namin ang ginagawa namin at napupunta ang ehersisyo nang hindi napagtatanto ito
• Stage 2) Nagtatrabaho kami upang maging excel sa isang isport o tangkilikin ang mga aktibidad na nangangailangan sa amin upang maging sa hugis
• Stage 3) Nagsisimula kaming mag-ehersisyo lamang upang tumingin mabuti
• Stage 4) Nagsasanay kami upang ang aming mga buto ay hindi maging halaya.

Ang aming mga kadena ng suplay ay dumaan sa parehong apat na yugto.

Supply Chain Fitness - Stage 1

Ang "ginagawa namin ang ginagawa namin at nagtatapos ang pagkuha ng ehersisyo nang hindi natanto ito" yugto.

Para sa mga tao, ito ay kapag kami ay bata. Para sa supply chains, ito ay kapag sila ay bata pa rin. Noong bata pa kami, nag-sprint kami saanman kami nagpunta. Gusto naming tumakbo hagdan at tumalon sa anumang bagay jump-over-magagawang. Ang ehersisyo ay isang paraan ng pamumuhay. Hindi isang bagay na naisip natin.

Ang mga kadena ng supply ay kapareho ng paraan sa kanilang kabataan.

Kapag ang mga kumpanya ay bata pa, ang kanilang supply kadena ay sumunog nang maliwanag at marubdob. Sa kasamaang palad, sila rin ay may posibilidad na magsunog ng maraming pera.

Inventory ay iniutos nang walang pag-iisip sa mga na-optimize na mga antas ng stocking. Ang mga pinabilis na bayarin at ang mga rate ng pagpapadala ng magdamag ay binabayaran upang mabilis na makakuha ng mga produkto at hilaw na materyales.

At habang ang Stage 1 ay maaaring maging epektibo, ito ay hindi napapanatiling.

Supply Chain Fitness - Stage 2

Ang "nagtatrabaho kami upang maging excel sa isang isport o tangkilikin ang mga gawain na nangangailangan sa amin upang maging hugis" yugto.

Para sa mga tao, nagsisimula ito sa organisadong sports o pag-ibig sa ilang uri ng aktibidad na nangangailangan ng fitness.

Para sa mga kadena ng suplay, ito ay kapag napagtanto ng mga kumpanya na kailangang ma-optimize ang mga supply chain upang mapakinabangan ang kita.

Para sa mga tao, sinimulan namin ang pagsasanay upang maging excel sa soccer o basketball o triathlons o mountain biking. Ginagawa namin ang tamang mga grupo ng kalamnan, itinatayo namin ang aming pagtitiis at pinag-aaralan namin ang aming mga sports. Ang aming layunin ay upang maging excel o, sa pinakakaunti, upang masulit ang ating sarili.

Para sa mga supply kadena, ito ay kapag nagsimula ang mga kumpanya upang pag-usapan ang tungkol sa pag-optimize. Gusto ng mga kompanya na kunin ang kanilang mga customer kung ano ang gusto nila, kapag gusto nila ito - ngunit sa pag-optimize, nagsimulang mapagtanto ng mga kumpanya na kailangan nila upang makuha ang kanilang mga customer kung ano ang gusto nila, kapag gusto nila ito - at magawa ito sa paggasta ng hindi bababa sa halaga ng pera bilang maaari.

Ito ay kapag ang supply kadena ay nagsisimulang mag-ambag sa estratehikong kumpanya, samantalang sa Stage 1 - supply chain ay nakatutok sa transactional at taktikal na panalo.

Kapag nagsisimula ang Stage humuhuni para sa mga tao, nagtitipon sila ng mga trophies para sa kanilang mga mantles at ginagawa ang kanilang mga personal na pinakamahusay na mga oras. Kapag gumagana ang Stage 2 para sa kadena ng supply, ang halaga ng mga kalakal ay bumaba, ang paghahatid sa oras ay umaabot sa 100% at pagtaas ng kita ng kumpanya.

Ang yugto 2 ay kung saan nais ng isang kumpanya ang supply chain nito upang manatili, ngunit sa kasamaang palad …

Supply Chain Fitness - Stage 3

Ang "simulan naming magtrabaho lamang upang tumingin mabuti" yugto ay maaaring tumagal ng higit.

Ang yugto 3 para sa mga tao ay kapag ang kanilang mga kaluwalhatian taon lumabo sa itim.

Para sa mga supply chain, ito ay kapag ang mga kumpanya ay nagsimulang mag-focus nang higit pa sa mga sukatan o pag-uulat at hindi pagpapanatili ng isang na-optimize na supply chain. Kapag nakatira kami sa Stage 3, karaniwan nang ilang taon matapos na nilalaro namin ang aming huling laro o nakipagkumpitensya sa aming huling triathlon.

Kapag nagsimula kaming mag-ehersisyo muli, napagtanto namin na hindi kami magiging kasing ganda ng aming panahon, kaya nagbabago ang aming mga layunin. Nais lang nating magmukhang mabuti, o pinakakamali, magmukhang maganda para sa ating edad.

Para sa mga supply kadena, ito ay kapag ang pamamahala ay maaaring maging higit na nababahala sa pag-uulat kaysa sa pagganap.

At kung ang iyong koponan sa supply kadena ay nagiging mas nakatuon sa kanilang mga slide sa PowerPoint at hindi sa kanilang mga in-time na paghahatid, ang Stage 4 ay maaaring maging isang katotohanan sa lalong madaling panahon.

Supply Chain Fitness - Stage 4

Ang "ehersisyo namin upang ang aming mga buto ay hindi maging halaya" yugto.

Para sa mga tao, ang yugtong ito ay kadalasang dumating bilang isang pangwakas na pagkilos ng desperasyon.

Parehong para sa supply kadena.

Para sa amin, nagsisimulang maglakad kami pagkatapos ng hapunan at tinatangka ang mga push up pagkatapos ng babala ng doktor o pagsisinungaling ng isang asawa.

Para sa mga kadena ng suplay, sinisimulan ng mga kumpanya na ang mga gastos ay nagsimula upang mabawasan ang mga kita at ang Wall Street o iba pang mga namumuhunan ay naglatag ng batas. Kunin ang iyong mga gastos o iba pa.

Para sa amin, kami ay nagpapatakbo ng mga maniacs sa nakatigil na mga bisikleta.

Para sa mga supply chain, ang mga proyekto ng sourcing ay nakapaglunsad at ang mga kasunduan sa supply ay muling nakipag-negosasyon.

Ang panganib sa kadena supply ng Stage 4 ay ang mga pakikipagtulungan sa mga supplier ay maaaring magtanggal kasama ang mga gastos na iyon.

Ang Stage 2 ay kung saan gusto nating mabuhay.

Iyan ang mga taon ng kaluwalhatian para sa iyo at sa iyong supply chain.