Ano ba ang isang Pagtatrabaho sa Pagtatrabaho sa Lugar ng Trabaho?

Ang hiring manager ay ang empleyado na humiling ng bagong posisyon na mapunan. O kaya, ang hiring manager ay ang taong humihingi ng empleyado na punan ang isang bukas na trabaho. Ang tagapangasiwa ng pagkuha ay ang empleyado kung sino ang mag-uulat ng bagong empleyado kapag tinanggap. Ang tagapamahala ng pagkuha ay isang mahalagang miyembro ng iyong koponan sa pangangalap ng empleyado.

Bilang tagasunod ng isang posisyon o ang pangangailangan para sa isang empleyado, ang hiring manager ay ang pinuno ng pangkat ng pagpili ng empleyado. Siya ang empleyado na nagtatrabaho sa Mga Mapagkukunan ng Tao upang punan ang bukas na posisyon sa bawat hakbang ng proseso ng pagkuha ng organisasyon.

Simula sa pulong ng pagpaplano ng recruiting, ang tagapamahala ng pagkuha ay nakikilahok sa bawat aspeto ng recruitment ng empleyado. Sinuri niya ang mga papasok na resume at application. Ginagawa niya ang paunang panayam sa telepono upang matukoy kung ang mga aplikante ay sapat na kwalipikado upang merito ang oras ng empleyado na namuhunan sa isang interbyu sa onsite.

Ang tagapamahala ng pagkuha ay nakikilahok sa parehong una at ikalawang panayam. Kung ang potensyal na empleyado ay nasa lokasyon ng iyong kumpanya para sa higit sa dalawang mga pagpupulong na ito, ang tagapamahala ng pagkuha ay nagtatanggap ng kandidato sa bawat pagbisita.

Ang kalahok na ito ay ganap na nasa proseso tuwing ang mga potensyal na panayam sa empleyado ay tumutulong sa manager na magsimulang magtayo ng isang relasyon sa kandidato. Ito ang unang hakbang sa pagpapanatili ng pang-matagalang empleyado na nagsisimula bago magsimula ang empleyado ng kanyang bagong trabaho.

Sa panahon ng buong panahon ng pagrerekluta, ang tagapangasiwa ng tagapangasiwa ay tinutulungan sa bawat hakbang ng proseso ng kawani ng Human Resources. I-screen nila ang mga unang application, ibigay ang maikling listahan sa hiring manager, at tumulong sa pagpili ng pangkat ng interbyu.

Sinusuri ng mga kawani ng kawani ng HR ang mga resume, sumangguni sa mga kwalipikadong aplikante sa hiring manager, mag-iskedyul ng mga interbyu sa kandidato, lumahok sa mga panayam, parehong una at pangalawa, tulungan ang tagapamahala ng hiring na suriin ang lahat ng mga kandidato nang walang patas at impartially, at pagkatapos, tumulong sa huling pagpili at paggawa ang alok ng trabaho.

Gawain Bago ang Paggawa ng Alok ng Trabaho

Ang tagapangasiwa ng empleyado ay nagtatrabaho rin sa Human Resources upang matukoy ang nararapat na kompensasyon para sa posisyon, ay karaniwang gumagawa ng alok ng trabaho, at pinag-uusapan ang mga detalye at takdang panahon ng bagong empleyado na tumatanggap at nagsisimula ng trabaho. Responsable din sila sa pagbuo at pagpapanatili ng ugnayan sa bagong empleyado mula sa oras na tinatanggap ng empleyado ang alok ng trabaho ng samahan hanggang simulan nila ang kanilang bagong trabaho.

Tulad ng ipinakita, ang HR ay magagamit upang tulungan ang tagapamahala sa bawat hakbang ng proseso ng pagrerekrisa at pag-hire, ngunit ang tagapamahala ang pangunahing tao na dapat mag-angkin ng proseso. Siya ang may pinakamaraming makakuha o mawala pagkatapos ng pamumuhunan ng kanilang departamento sa onboarding, pagsasanay, pagbuo ng relasyon, at sa huli ay tagumpay ng trabaho o kabiguan para sa bagong empleyado. Ang tagapamahala ng pagkuha ay may malubhang pananagutan sa kanilang organisasyon.

Tinutukoy ng hiring manager ang petsa ng pagsisimula ng bagong empleyado at responsable para sa pagpaplano ng oryentasyon ng bagong empleyado at onboarding. Ginagawa din niya ang pangwakas na desisyon tungkol sa tagapagturo ng bagong empleyado at paglalarawan ng trabaho ng empleyado. Nagpapadala siya ng bagong sulat ng welcome empleyado at ginagawang bagong anunsyo ng empleyado.

1:58

Panoorin Ngayon: 8 Hiring Manager Secrets Dapat Mong Malaman

Paggawa ng Hiring Decision

Ang tagapamahala ng pagkuha ay gumaganap ng kritikal na papel sa pagpapasiya kung kanino mag-hire bilang bagong empleyado. Habang ang mga detalye ng papel ng trabaho ay maaaring mag-iba mula sa kumpanya sa kumpanya, ang hiring manager ay laging mahalaga sa desisyon ng pagkuha. Sa karamihan ng mga organisasyon, hindi siya maaaring maging ang tanging tagagawa ng desisyon, ngunit siya ay may kapangyarihan ng beto dahil ang bagong empleyado ay mag-uulat sa kanya.

Sa diskarte ng koponan sa pag-hire, na lubos na inirerekumenda, ang tagapamahala ng pagkuha ay magtatakda ng sesyon ng debriefing upang makatanggap ng feedback mula sa mga empleyado na nag-interbyu sa mga potensyal na empleyado. Pagkatapos, ang isang mas maliit na pangkat ng mga empleyado na isasama ang hiring manager at ang HR ay gumawa ng desisyon sa pag-hire at ihanda ang alok ng trabaho.

Ang papel na ito ay isa pang halimbawa ng mga responsibilidad na may pamagat ng posisyon ng manager sa loob ng isang samahan. Ang mga empleyado na may pamagat ng trabaho ng manager ay may magkakaibang responsibilidad para sa mga tao at pag-andar. Sa pangkalahatan, dahil ang trabaho ng bawat tagapamahala ay naiiba, ang isang tagapamahala ay may mga responsibilidad sa trabaho. Ang pagkuha, pagsakay, pamamahala, at pagpapanatili ng kawani ay isang malaking bahagi ng trabaho.