Mga Tanong na Itanong Kapag Pagpili ng Franchise

Ang mundo ng franchising ay isang kahanga-hangang trabaho ng pagrerekluta, pagsasanay, at pagpapayo sa mga maliliit na may-ari ng negosyo kung paano mag-aari at magpatakbo ng kanilang sariling franchised na negosyo. Bago sila buksan ang kanilang mga pinto, ang isang franchisee ay kadalasang nakaranas ng hindi bababa sa isa hanggang anim na linggo ng pagsasanay, na kung saan namimigay ng franchisor ang kanilang mga taon ng karanasan sa kanilang pagsasanay, pagtatayo, at proseso ng pagbubukas upang ang mga franchisee ay maaaring mapakinabangan ang kolektibong karunungan na ang Ang franchisor ay naging perpekto sa buong taon ng pagpapatakbo.

Sa kasamaang palad, maraming mga franchisor ang nakaligtaan ng isang kritikal na hakbang: pagtulong sa franchisee habang lumipat sa pagmamay-ari. Ito tunog counterproductive, ngunit isang malapit na pagtingin sa data ng tagal ng trabaho ay nagpapakita na ang pagkakaroon ng isang plano ng paglipat sa lugar ay gumagawa ng isang pulutong ng kahulugan. Ipinakita ng mga pag-aaral na ang karaniwang Amerikanong manggagawa ay gagana para sa hindi bababa sa pitong magkakaibang kumpanya sa panahon ng kanilang karera; Ang dictik na nagpapahiwatig na ang isang paglipat para sa isang franchisee ay hindi maiiwasan.

Ngunit hindi ito kailangang maging negatibo; sa katunayan, maraming mga franchise ang pumasok sa isang sistema na nagbabalak na lumabas sa loob ng isang takdang yugto ng mga taon, at suriin ang mga sistema ng franchise nang naaayon bago gawin ang kanilang pamumuhunan ..

Ano ang Hahanapin Kapag Pagpili ng Opportunity ng Franchise

Kapag pumipili ng franchise, maglaan ng oras upang siyasatin kung anong uri ng suporta ang nagbibigay ng franchisor patungo sa muling pagbebenta ng mga franchise. Gusto mong tiyakin na ang franchisor ay susunod sa kanilang mga pangako, at ang kanilang mga pangako ng suporta ay hindi bahagi lamang ng isang pitch ng benta.

Narito ang ilang mga katanungan na maaari mong hilingin upang matiyak na ikaw ay suportado kapag oras na sa paglipat:

1. Mayroon bang pormal na programa ang franchisor upang makatulong na mag-advertise ng oportunidad, magpapalit ng mga umiiral na lead sa pagkakataon, at makatulong na maging kuwalipikado ang mga lead na maaaring ipadala sa nagbebenta?
2. Nagbibigay ba ang franchisor ng patuloy na pagsasanay upang makatulong na mapakinabangan ang halaga ng kanilang negosyo sa pamamagitan ng maayos na pamamahala sa mga pananalapi ng negosyo?
3. Kung ang isang tagapagpahiram ay kasangkot sa transaksyon, aktibong pinamamahalaan ng franchisor ang komunikasyon at edukasyon sa konsepto ng franchise sa tagapagpahiram?
4. Anong uri ng pagsasanay ang ibinibigay ng franchisor sa bumibili upang sila ay makaramdam ng komportable na nakakakuha sila sa tamang negosyo para sa kanila at sa kanilang pamilya?
5. Maaari ba akong makipag-usap sa mga dating franchisee na nag-iwan ng system at maaaring mapatunayan ang suporta na aking tatanggap bilang isang nagbebenta ng franchisee?

Iba pang mga Alalahanin Habang Pamamahala ng isang Franchise

Bilang karagdagan, ang karamihan sa mga franchisee ay hindi namamahala sa kanilang negosyo upang mapakinabangan ang kanilang halaga sa pagbebenta. Ang karamihan sa mga franchise ay magpapatakbo sa kanilang negosyo upang mabawasan ang kanilang pananagutan sa buwis, at maaaring magtapon ng mga gastusin na hindi direktang may kaugnayan sa pagpapatakbo ng kanilang negosyo. Ito ay isang malaking pagkakamali.

Kapag ang isang mamimili, at mas mahalaga ang isang nagpapahiram, ay nagbabalik sa mga nagbalik na buwis sa mga nakaraang taon, ito ay isang mahirap na posisyon para sa nagbebenta upang ipaliwanag na mas marami silang kapaki-pakinabang kaysa sa kung ano ang ipinapakita ng tax return. Ang mga nagpapahiram ay magpapahiram sa mga resulta ng pagbabalik ng buwis, hindi sa mga pinansiyal na hindi pa pinapahalagahan na ang nagbebenta ay "nanunumpa" ang pinakatumpak na pagmumuni-muni ng negosyo.

Sa tuwing ikaw ay naghahanap upang pumasok sa isang transaksyon sa negosyo, tandaan din kung ano ang magiging posibleng sitwasyon ng iyong exit. Sa pamamagitan ng pagsunod sa mga tip na ito sa isip, dapat kang magkaroon ng higit pang mga katiyakan na ang franchisor na iyong ginagawa ay kasing komitment sa pagtulong sa iyo na mapakinabangan ang halaga ng iyong negosyo sa panahon ng iyong exit habang ang mga ito ay sa iyong pagsisimula sa kanilang negosyo ng franchise.

Tungkol sa Sean Bock

Si Sean ay ang Vice President ng Development for Fun Brands at responsable para sa organic na paglago ng dynamic na mga tatak tulad ng Pump It Up, Bounce U, at Fun Brands Carousels. Mayroon siyang MBA at JD mula sa University of Missouri at nagsilbi bilang miyembro ng lupon para sa Antigua Enterprises, isang publicly held company sa industriya ng golf apparel.

Matuto nang higit pa sa: www.fun-brands.com