Talaan ng mga Nilalaman:
Video: 5 Skills a Project Manager Needs 2024
Interesado ka ba sa mga tip sa pamamahala ng iyong tagapamahala? Ang isa sa mga pinaka-karaniwang reklamo sa empleyado ay umiikot sa paligid ng kalidad ng kanilang pamamahala. Ang ilang mga tao ay nagnanais ng higit na pakikipag-ugnayan, ang ilan ay gusto ng mas kaunting pansin at maraming tao ang nais na higit na pahalagahan ng kanilang tagapamahala.
Ipinapalagay ng mga empleyado na ang likas na katangian ng relasyon na ito ay tinutukoy lamang o kadalasan ng tagapamahala. Sa katunayan, maaari kang gumawa ng mga hakbang upang muling baguhin ang kaugnayan na ito sa iyong tagapamahala sa mga paraan na magdaragdag sa iyong kasiyahan sa trabaho. Matapos ang lahat, ikaw ay ang empleyado na ang pinaka-mawala kung ang makabuluhang relasyon na ito ay hindi epektibo.
Dahil dito, mayroon kang pinakamaraming makakuha mula sa pamamahala ng iyong tagapamahala. Gusto mong gamitin ang lahat ng labintatlo ng mga tip na ito upang mapabuti ang iyong kaugnayan sa iyong boss.
Gamitin ang mga 13 Mga Tip para sa Pamamahala ng Iyong Tagapamahala
- Maaari mong gawin ang inisyatiba upang ipaalam sa iyong tagapamahala ng iyong pang-araw-araw o lingguhang mga gawain at mga nagawa, kung tinanong man o hindi. Kung ang iyong manager ay kadalasang nakakatugon sa iyo lingguhan, mayroon kang pagkakataon na i-update ang manager tungkol sa iyong pag-unlad at mga nagawa.
- Kung ito ay hindi pangkaraniwang kasanayan sa iyong organisasyon, sabihin sa iyong tagapamahala na nais mong makipagkita sa kanya paminsan-minsan, at kumuha ng inisyatiba upang magpadala ng mga imbitasyon sa pagpupulong.
- Pinapahalagahan ng mga tagapamahala ang isang simpleng buod ng ehekutibo ng e-mail o ulat ng katayuan tungkol sa mga proyektong pinagsusumikapan. Ito ay kumpirmahin sa kanyang isip na nagdaragdag ka ng halaga at pagiging produktibo. Maaari mong ipadala ang komunikasyon na ito bago ang iyong one-to-one meeting. Maaari ring hikayatin ng komunikasyon na ito ang isang maikling sagot na kinabibilangan ng pagkilala sa isang mahusay na trabaho.
- Ang mga up-date na komunikasyon ay gawing mas madali para sa iyong manager na magkasama ang isang positibong pagsusuri ng pagganap kung ginagamit ng iyong kumpanya ang mga ito, o isang rekomendasyon sa dagdag na suweldo kapag dumating ang oras. Iniuulat nila ang iyong mga kontribusyon sa isang patuloy na paraan na madaling suriin.
- Kung ang iyong tagapamahala ay isang pag-aalala o micro-manager, ang iyong mga ulat ay maaaring ilagay sa kanya sa kaginhawahan, at alisin ang ilang mga nakakainis na pagtatanong tungkol sa iyong trabaho, o ang kanyang ugali ng pag-hover sa iyong lugar ng trabaho. Ang bawat tagapamahala ay nais na panatilihin ang kanyang sarili sa loop bilang siya ay ganap na responsable para sa trabaho na ang kanyang kagawaran ay nag-aambag.
- Para sa parehong dahilan, hindi mo gustong bulagin ang iyong tagapamahala. Hindi mo nais na malaman ng iyong tagapamahala ang tungkol sa isang bagay na iyong ginagawa-o hindi nagawa-mula sa isa pang tagapamahala o departamento.
- Isa sa mga pinakamahusay na paraan upang maitaguyod ang pang-unawa na mayroon kang isang malakas na etika sa trabaho, at sa gayon ay dapat na pinahahalagahan ng iyong amo, ay email. Oras ng iyong mga komunikasyon sa email nang maaga sa umaga, huli sa gabi, o sa katapusan ng linggo. Ito ay lalong kritikal kung ang iyong opisina ay hindi matatagpuan malapit sa iyong tagapamahala. Ang mga tagapamahala ay bumubuo ng isang opinyon tungkol sa iyong etika sa trabaho at mga kontribusyon kung ang lahat ng iyong komunikasyon ay mula 9 hanggang 5, Lunes hanggang Biyernes.
- Tandaan na pasalamatan ang iyong tagapamahala para sa kanyang oras, atensyon, Pagtuturo, at suporta. Tulad ng mga empleyado ang nararamdaman na hindi sila nakatanggap ng maraming pagkilala at pasasalamat sa trabaho, gayon din ang iyong tagapamahala. Ito ay tulad ng iyong trabaho upang ipahayag ang pasasalamat sa kanya bilang ito ay sa kanya upang Pinahahalagahan ka. Ang mas mahusay.
- Ang karamihan sa mga tagapamahala ay may isang oras kapag sila ay mas lundo at naa-access. Kilalanin ang mga rhythms ng iyong manager at gawing available ang iyong sarili para sa impormal na dialog sa mga oras at sa mga lugar na iyon. Ang pagkilala sa iyong tagapamahala bilang isang tao ay nag-aambag sa kapwa kapaki-pakinabang na relasyon na maaaring maghatid sa iyo ng mabuti.
- Kung sa palagay mo ay magiging kaaya-aya ang iyong tagapamahala, isaalang-alang ang pagtatanong sa kanya sa pananghalian paminsan-minsan upang bumuo ng isang mas malakas na kaugnayan. Maaari kang mabigla na siya ay nabigla sa iyong interes. Kung sa palagay mo ay hindi masisiyahan ang iyong tagapamahala, hilingin sa kanya na sumali ka at isang katrabaho o dalawa para sa tanghalian. Ang mga tagapamahala ay halos hindi kailanman bumababa ng isang maliit na kahilingan sa tanghalian ng grupo. Alam niya na ang tanghalian ay hindi tungkol sa iyong mga problema, mga pangangailangan, o mga nais kapag ang isang grupo ay naroroon.
- Sikaping manatili sa antas ng stress ng iyong tagapangasiwa at matukoy kung kailan siya ay nasa ilalim ng presyon upang makagawa. Magboluntaryo upang makatulong sa anumang mga umuusbong na krisis upang mapawi ang ilan sa mga presyon sa kanya. Ang iyong katapatan ay makakatulong upang bumuo ng isang mas malakas na bono sa iyong tagapamahala.
- Ang mas malakas na bono ay makakakuha ng paggalang at suporta ng iyong tagapamahala. Maaari ka ring makamit ang isang tagapayo o tagataguyod / sponsor na relasyon. Bilang isang tagapagturo, maaaring ituro ka ng iyong boss mula sa kanyang karanasan. Bilang tagataguyod, maaaring dalhin ng iyong boss ang iyong pangalan kapag ang isang promosyon o plum assignment ay lumitaw. Matapos ang lahat, ayaw mo bang itaguyod ang mga taong kilala mo at pinagkakatiwalaan mo?
- Kontrolin ang iyong relasyon sa iyong tagapamahala. Mayroon siyang maraming responsibilidad at alalahanin. Ang pagkuha ng ilang off ng buong plato ng iyong manager ay bumuo ng isang malakas na relasyon sa pagtatrabaho at pagyamanin ang iyong karanasan sa trabaho. Maaaring kahit na ilunsad mo ang iyong matagumpay na karera.
Interesado sa higit pa tungkol sa kung paano makakasama sa iyong manager? Matutulungan din ang mga ideyang ito.
10 Stocks Gusto mo Gusto Mag-angat sa Habang Panahon
Kung naghahanap ka ng mga pamumuhunan na pinasadya upang bumuo ng pang-matagalang yaman, narito ang 10 mga stock na nais mong magpakailanman.
Gusto mo Mag Rehire isang Employee Gusto mo Fired?
Ang pagreretiro ng isang fired empleyado ay maaaring maging sanhi ng isang maselan na sitwasyon, ngunit maraming posibleng mga dahilan ang umiiral kung bakit maaari mong i-rehire ang isang empleyado na iyong fired.
Imbentaryo ng Interes - Ano ang Iyong Mga Gusto at Hindi Gusto
Alamin ang tungkol sa mga imbentaryo ng interes at kung paano gamitin ang mga ito upang matulungan kang pumili ng isang karera. Alamin kung paano nauugnay ang iyong mga gusto at hindi gusto sa mga trabaho.