9 Pagkakamali ng Pag-uulat Maaaring Gumawa ang Iyong Hindi Nagamit

Sa kanilang core, ang lahat ng pagsisikap sa pangangalap ng pondo at marketing ay nagsasangkot ng pagsasabi ng mga kuwento. Ang pagkukuwento ay ang pinakamahusay na paraan upang bumuo ng mga relasyon, linangin ang mga donor at taasan ang pera. Ito ay dahil sa damdamin, at hindi rational analysis, nagiging sanhi ng mga tao na kumilos. Tiyaking hindi ginagawa ng iyong hindi pangkalakal ang mga siyam na karaniwang pagkakamali ng pagkukuwento.

1) Over-trust sa Data

Maraming nonprofits ang gumagawa ng data sa kanilang fundraising at mga kampanya sa marketing dahil ipinakita nito ang pangangailangan at ang kahalagahan ng isyu.

Ang Greater Boston Food Bank ay may ilang mga nakakahimok na data sa website nito. Mga istatistika tulad ng: "Ang isa sa 9 na tao sa aming komunidad ay nasa panganib ng kagutuman." Bagaman ito ay isang kagulat-gulat na istatistika, nais kong makita ang mga kuwento at mukha ng mga tao na tinulungan ng Greater Boston Food Bank - isang pamilya, isang bata, isang ina. Ang data ay kadalasang maging tuyo at mahirap na maugnay sa isang personal na antas.

Sa storytelling, ang data ay madalas na hindi kailangang isama sa lahat. Kung kailangan mong gumamit ng data, mag-isip tungkol sa mga paraan na maaari mong gawin ang data na mas nakakahimok at naa-access sa iyong madla, sa loob ng konteksto ng iyong kuwento.

2) Walang Nag-uudyok na Visual

Gusto namin tingnan ang kuwento - hindi lamang basahin ang isang malaking bloke ng teksto. Paano mo masasabi ang kuwento na may nakikitang visual, o mas mabuti, na may maikling video? Ito ay isang malaking hamon para sa maraming mga nonprofits, ngunit ang isa na kailangan mo upang pagtagumpayan upang magtagumpay sa ekonomiya ng pansin, kung saan panuntunan visuals.

Ang mga dakilang halimbawa ng mga nonprofit na gumagamit ng mga visual sa kanilang pagkukuwento ay ang Denver Rescue Mission sa Facebook at UNICEF USA sa Pinterest.

3) Walang I-clear ang Dahilan

Mayroon bang dahilan na sinasabi mo ang kuwentong ito? Para saan? Kung ang madla ay hindi maintindihan ang dahilan para sa kuwento ng tama sa pasimula, sila ay malito at huminto sa pagbibigay pansin.

Tama ito ni Seth Godin nang sabihin niya na ang isang kuwento ay nasa tamang landas kung hindi tatanggapin ng tagapakinig ang pagtigil nito sa gitna.

4) Walang Konteksto

Kailangan nating maunawaan ang kuwento sa mas malaking konteksto. Ano ang gusto mong maunawaan namin ang iyong organisasyon at ang problema na iyong nalulutas?

Tinutulungan mo ba ang higit pang mga kababaihan sa taong ito, tulad ng ipinakita ng halimbawa ng Client A? Mayroon bang lumalaking pangangailangan para sa iyong mga serbisyo, tulad ng ipinakita ng Client B, na naghintay ng isang buong taon upang makita ang isang tagapayo?

5) Walang Protagonista

Ang iyong organisasyon ay hindi kapani-paniwala at kahanga-hanga. Ngunit hindi ito maaaring maging kalaban ng iyong kuwento. Ang isang kalaban ay isang tao o tao (halimbawa ng isang pamilya) na nagdusa ng mga hamon, gumawa ng mga pagpili, at nagtapos. Ang pagtatapos na iyon ay maaaring maging tagumpay (isang tagumpay na kuwento) o pagkatalo (karanasan sa pag-aaral).

Nakikita ko ang napakaraming mga video tungkol sa "Hindi kapani-paniwala na Organisasyon ng Nonprofit na nagdiriwang ng 45 taon sa komunidad at nakakuha ng 60 na parangal. Iyon ay mabuti at mabuti, ngunit ang mga 45 na taon ay nakagawa ng isang nakikitang pagkakaiba sa buhay ng mga tao na naglingkod?

6) Ang Pag-iisip ng Slick Video Production ay katumbas ng isang Mahusay na Kwento

Ang ilan sa mga pinakamahusay na kuwento ay sinabihan ng mga nonprofit sa Instagram at ginawa gamit ang mga smartphone camera at nai-post sa YouTube. Ang tiyak na video production ay tiyak na mayroong lugar nito. Maaaring makatulong ang mga may kakayahang kaalaman sa mga tagapagsalita ng video na i-frame ang kuwento at gawing propesyonal ang iyong organisasyon, at lumikha ng isang video na magagamit mo para sa mga darating na taon.

Gayunpaman, hindi kinakailangan na sabihin ang mga pang-araw-araw na kuwento na napakahalaga sa pagkonekta sa mga madla sa online. Dahil lamang na gumagastos ka ng maraming pera sa isang video ay hindi nangangahulugan na ikaw ay magsasabi ng isang mahusay na kuwento.

7) Silo-ing the Storytellers

Ang pagkukuwento ay ang trabaho ng buong organisasyon - kawani at mga boluntaryo. Ang pagkilala at pagkolekta ng mga magagandang kuwento na gagamitin ay dapat mahulog sa ilalim ng paglalarawan ng trabaho ng lahat.

Gumamit ng mga propesyonal na tool sa pag-unlad at pagsasanay upang turuan ang mga tauhan at mga boluntaryo sa kahalagahan ng paghahanap ng mga istorya ng epekto upang gamitin upang matulungan ipaliwanag kung gaano kahalaga ang samahan sa komunidad.

8) Tumuon sa Mga Tool

Facebook, Instagram, Twitter ang lahat ng mga tool na maaari mong gamitin upang ibahagi ang iyong kuwento sa malayo at malawak. Ang "Getting on Facebook" ay hindi isang estratehiya - ito ay isang check mark lamang sa listahan ng To Do.

Ang paglikha lamang ng mga profile sa mga channel na ito ay hindi makakatulong sa iyong hindi pangkalakal na gumawa ng mas mahusay na mga kuwento - ang mga kuwento ay dapat na unang dumating, at pagkatapos ay maaari silang molded at hugis upang magkasya sa partikular na platform.

9) Pag-iisip na ito ay isang Onetime Deal

OK, maaari mong isipin - mayroon kaming isang kamangha-manghang kuwento! Tayong lahat ay nakatakda! (Hindi ganoon.)

Ang kuwento ay isang patuloy na proseso. Patuloy kang kakailanganin ng mga bagong kuwento na ilalapat sa iyong mga online na pagmemerkado at mga channel sa pangangalap ng pondo, ang iyong taunang mga sulat ng apela, ang iyong mga taunang ulat, ang iyong mga application ng pagbibigay at ang iyong mga kaganapan.

Ang pagpapalit ng kultura ng organisasyon ay kinakailangan upang magtagumpay sa pagkukuwento.

Tandaan: Kapag ginagamit ang isang kuwento tungkol sa isang indibidwal na tao o anak, siguraduhin na hindi ilagay sa panganib ang indibidwal na iyon. Kung kinakailangan, ipagtanggol ang pangalan at protektahan ang mukha ng sinumang tao na maaaring nasa panganib.