Ano ang Gagawin ng isang Vice President, at Sino ang Pamahalaan Nila?

Ang vice president (VP) ng isang organisasyon ay karaniwang ang pangalawang o pangatlong sa utos. Ito ay depende sa kung ang tao na siyang presidente at ang tao na ang chief executive officer (CEO) ay may hiwalay na mga pamagat at tungkulin. Sa maraming mga organisasyon, ang pamagat ng presidente at CEO ay hawak ng parehong tao. Kung ganoon nga, ang VP ay pangalawa sa utos.

Ang bise presidente ay may mga tiyak na responsibilidad depende sa mga pangangailangan ng kanyang organisasyon. Samakatuwid, ang mga responsibilidad ng trabaho ng isang VP ay maaaring mag-iba nang malaki mula sa samahan sa organisasyon.

Tulad ng anumang antas ng pamamahala sa isang organisasyon, ang papel ng bise-presidente ay nagsisimula sa mga pangunahing responsibilidad ng trabaho ng isang tagapamahala. Ito ang mga pangunahing responsibilidad ng pangangasiwa ng sinuman sa isang organisasyon na nagtatrabaho bilang isang tagapamahala at may mga miyembro ng kawani na nag-uulat sa kanila.

Higit sa Isang Tao ang May Papel ng Bise Presidente

Hindi tulad ng mga ginagampanan ng CEO o pangulo, ang mga organisasyon ay karaniwang may higit sa isang indibidwal na kumikilos bilang bise presidente. Ang mas malaki ang organisasyon, mas maraming mga VP na maaari mong asahan na makita. Upang magkaloob ng mga landas sa karera para sa mga senior leader at upang pamahalaan ang mga pag-andar ng organisasyon, ang pamagat ng VP ay ipinagkaloob sa mga pinuno habang inililipat ang kanilang posisyon sa chart ng organisasyon.

Halimbawa, sa maraming mga malalaking organisasyon, makikita mo ang isang VP ng pananalapi, isang VP ng marketing, isang VP ng mga operasyon, isang VP ng mga benta, isang VP ng HR, at isang VP ng teknolohiya, upang pangalanan ang ilan lamang.

Sa mga sitwasyong ito, ang pinaka-senior VP ay madalas na binigyan ng pamagat ng senior VP o VP ng ehekutibo at ang iba pang mga VP ay maaaring mag-ulat sa kanya o sa presidente o CEO. Sa anumang kaso, ang taong itinalagang senior VP ay pangalawa sa utos sa pangulo.

Sa ilang mga kaso, ang VP ay may pananagutan para sa ilang mga kagawaran sa isang samahan. Halimbawa, maaari kang magkaroon ng isang VP ng mga benta at marketing na may parehong direktor ng mga benta at isang direktor ng pag-uulat sa pagmemerkado sa kanila.

Ang Pangunahing Pagkakaiba ng isang VP

Ang isa sa mga pangunahing kaugalian ng papel ng isang VP ay ang taong nagtataglay ng posisyon ay kinikilala rin bilang isang opisyal ng kumpanya. Ang titulong ito ay nagdudulot ng karagdagang awtoridad, pananagutan, at pananagutan ang papel.

Pananagutan ng isang Pangalawang Pangulo

• Pakikilahok sa pangkat ng presidente o pinuno ng CEO na lumilikha ng pangkalahatang pangitain, misyon, halaga, paniniwala, at madiskarteng mga layunin ng samahan.
• Paglikha, pakikipag-ugnayan, at pagpapatupad ng pangitain, misyon, at pangkalahatang direksyon ng organisasyon sa loob ng kanyang mga lugar ng responsibilidad tulad ng departamento ng pananalapi o HR.
• Nangungunang, ginagabayan, pinapatnubayan, at sinuri ang gawain ng iba pang mga lider ng ehekutibo kabilang ang mga assistant vice president, senior director, at manager.
• Ang pagbalangkas at pagpapatupad ng estratehikong plano na nagtuturo sa direksyon ng kanilang negosyo o sa kanilang lugar ng pagganap na responsibilidad, tulad ng pagbuo ng estratehikong plano sa pagmemerkado, bukod sa pagpapatupad ng pangkalahatang direksyon sa estratehiya.
• Pagkamit ng pangkalahatang mga layunin sa organisasyon at pagbibigay ng kontribusyon sa mga kinakailangan sa pagbebenta at kakayahang kumita ng negosyo ayon sa tinutukoy ng mga istratehikong plano.
• Pagbubuo, pag-tauhan, paggabay, pangunguna, at pamamahala ng isang organisasyon na may sapat na kakayahan at laki upang magawa ang mga responsibilidad at mga kinakailangan sa trabaho ng bise-presidente.
• Nakikita ang kumpletong operasyon ng isang organisasyon alinsunod sa direksyon na itinatag sa mga istratehikong plano.
• Pag-evaluate ng tagumpay ng samahan. Nakakamit ba ng samahan ang pangkalahatang tagumpay na binabayaran para sa, pinlano, at naglalayong maisagawa? Kung hindi, bakit hindi? At, kung hindi, ang VP ay tinutulungan kung paano ibabalik ang organisasyon sa track.
• Pagpapanatili ng kamalayan sa parehong panlabas at panloob na mapagkumpitensyang tanawin, mga pagkakataon para sa pagpapalawak, mga customer, mga merkado, mga bagong pagpapaunlad ng industriya at mga pamantayan, at iba pa. Sa pangkalahatan, ang pagkakaroon ng kamalayan sa anumang mga pagkakataon na magagamit ng samahan.
• Magsagawa ng iba pang mga responsibilidad tulad ng itinalaga ng pangulo o ng CEO.

Mahalagang tandaan na ang huling responsibilidad ay karaniwan, na lumilitaw sa karamihan sa mga paglalarawan sa trabaho. Ang kaugalian para sa papel ng VP ay ang nangungunang boss ay maaaring magtalaga ng anumang iba pang mga bagong, hindi inaasahang mga responsibilidad, na sa huli ay makakatulong sa organisasyon na makamit ang tagumpay.

Tulad ng makikita mo, ang isang VP ay malawak na sinisingil sa pangangasiwa ng mga tungkulin sa pamumuno sa antas ng senior sa loob ng isang samahan. Sa esensya, ang tagapangasiwa ng VP kung ano ang higit pa sa isang mini-kumpanya tungkol sa papel ng isang VP na bahagi ng mas malaking pangkalahatang samahan.