Paano Magsulat ng isang Business Plan - Outline ng Negosyo Plan

Kailangan mong malaman kung paano sumulat ng isang plano sa negosyo? Ang artikulong ito ay nagpapaliwanag kung paano mag-balangkas ng plano sa negosyo, na naglilista ng mga seksyon sa pagkakasunud-sunod kung saan lilitaw ang mga ito sa iyong nakumpletong plano na may maikling paliwanag sa bawat seksyon upang matulungan kang maorganisa at gabayan ka sa proseso.

Sa bawat kaso, ang pagkakasunud-sunod ng link sa pamagat ng seksyon ay magdadala sa iyo sa isang artikulo na nagtatampok kung paano isulat ang partikular na seksyon ng plano, habang sa ilang mga kaso, mayroon ding nakaugnay na mga halimbawa na maaari mong gamitin bilang mga modelo upang isulat ang bahaging iyon.

Kung nagtatrabaho ka sa bawat seksyon ng balangkas na ito, sa katapusan magkakaroon ka ng isang kumpletong, naisip na mahusay na plano ng negosyo na maaari mong isumite sa isang institusyong pinansyal upang humiling ng isang pautang o sa mga potensyal na mamumuhunan para sa equity financing sa iyong negosyo.

Outline ng Plano sa Negosyo

1) Ang Executive Buod

Habang lumilitaw muna, ang huling seksyon na ito ay isinulat. Binabanggit nito ang mga pangunahing elemento ng buong plano ng negosyo at ang unang bagay na sinumang nakatingin sa iyong plano sa negosyo ay nagbabasa nang sa gayon ay kritikal na ang iyong eksaktong buod ay natitirang. (Ang pagbabasa ng Sample na Buod ng Ehekutibo ay magbibigay sa iyo ng kahulugan kung paano magkasama.)

2) Pangkalahatang-ideya ng Negosyo / Industriya

Isang pangkalahatang ideya ng sektor ng industriya na ang iyong negosyo ay magiging bahagi ng, kabilang ang mga uso sa industriya, mga pangunahing manlalaro sa industriya, at tinantiyang mga benta sa industriya. Ang seksyon na ito ay kasama rin ang isang buod ng lugar ng iyong negosyo sa loob ng industriya.

(Narito ang isang Halimbawa ng Plano sa Negosyo ng Seksiyon ng Industriya upang magsilbi bilang isang modelo.)

3) Market Analysis

Isang pagsusuri sa pangunahing target market para sa iyong produkto o serbisyo, kabilang ang geographic na lokasyon, mga demograpiko, mga pangangailangan ng iyong target na merkado at kung paano ang mga pangangailangan na ito ay natutugunan sa kasalukuyan. Ang iyong layunin dito ay upang ipakita ang mambabasa ng iyong plano sa negosyo na mayroon kang masusing kaalaman sa mga taong iyong pinaplano na ibenta ang iyong mga kalakal at / o mga serbisyo sa - kaya lubusan na maaari mong gumawa ng pinag-aralan na mga hula tungkol sa kung gaano ang iyong mga kalakal at / o mga serbisyo na maaari nilang bilhin.

4) Competitive Analysis

Isang pagsisiyasat sa iyong mga direktang at hindi direktang mga katunggali, na may pagtatasa ng kanilang mapagkumpitensya kalamangan at pagtatasa kung paano ka magtagumpay sa anumang mga hadlang sa pagpasok sa iyong napiling pamilihan. Sa seksiyong ito ng plano sa negosyo, kailangan mong makilala ang iyong negosyo mula sa kompetisyon, hikayatin ang (mga) mambabasa ng iyong plano na matagumpay na makikipagkumpitensya ang iyong negosyo.

5) Sales at Marketing Plan

Isang detalyadong paliwanag tungkol sa iyong diskarte sa pagbebenta, plano sa pagpepresyo, mga ipinanukalang gawain sa pag-promote at pag-promote, at mga benepisyo ng produkto o serbisyo. Ito ay kung saan ipapakita mo ang mambabasa sa Natatanging Magbenta ng Proposisyon ng iyong bagong negosyo, ilarawan kung paano mo makuha ang iyong mga kalakal at / o mga serbisyo sa merkado at kung paano mo mapapayo ang mga tao na bilhin ito.

6) Pagmamay-ari at Pamamahala ng Plano

Isang balangkas ng legal na istraktura ng iyong negosyo at mga mapagkukunan ng pamamahala, kasama ang iyong panloob na pangkat ng pamamahala, mga panlabas na mapagkukunan ng pamamahala, at mga pangangailangan ng human resources. Kung ang layunin ng iyong plano sa negosyo ay upang makakuha ng pagpopondo, matalino upang matiyak na ang iyong plano sa pamamahala ay nagsasama ng isang advisory board bilang isang mapagkukunan ng pamamahala.

7) Operating Plan

Isang paglalarawan ng pisikal na lokasyon, kagamitan at kagamitan ng iyong negosyo, mga uri ng empleyado na kinakailangan, mga kinakailangan sa imbentaryo at mga supplier, at anumang iba pang naaangkop na mga detalye ng pagpapatakbo, tulad ng paglalarawan ng proseso ng pagmamanupaktura.

8) Financial Plan

Isang paglalarawan ng iyong mga kinakailangan sa pagpopondo, ang iyong detalyadong mga pahayag sa pananalapi, at isang pagsusuri sa pananalapi na pahayag. Ang bahaging ito ng plano sa negosyo ay kung saan mo ipakikita ang tatlong pangunahing mga dokumento sa pananalapi ng anumang negosyo, ang balanse sheet, ang kita ng pahayag at ang cash flow statement. (Sa kaso ng isang bagong negosyo, ang huling dokumento na ito ay isang projection ng cash flow.) Ang mga tagubilin sa pagsusulat ng seksyon ng Financial Plan ay magpapakita sa iyo kung paano ihanda ang lahat ng mga dokumentong ito.

9) Mga Appendice and Exhibits

Bilang karagdagan sa mga seksyon na nakabalangkas sa itaas, sa dulo ng iyong plano sa negosyo ay gusto mo ring isama ang anumang karagdagang impormasyon na makakatulong na maitatag ang kredibilidad ng iyong ideya sa negosyo, tulad ng mga pag-aaral sa pagmemerkado, mga larawan ng iyong produkto, at / o mga kontrata o iba pang mga legal na kasunduan na may kinalaman sa iyong negosyo.

Ang Kasunduan ba ng mga Seksiyon ng Mga Plano sa Negosyo ay Mahalaga?

Lamang sa isang antas. Ang Buod ng Buod, na isang pangkalahatang-ideya, ay kailangang mauna muna. Higit pa rito, lohikal na magkaroon ng lahat ng materyal na may kaugnayan sa mga merkado (ang Pangkalahatang-ideya ng Industriya, ang Pagsusuri sa Marketing, ang Competitive Analysis at ang Marketing Plan) magkasama. Gayunpaman, walang dahilan kung bakit ang seksyon ng Pamamahala ng Pamamahala ay hindi maaaring direktang sundin ang Buod ng Eksibisyon, halimbawa, kung gusto mong makipaglaro sa pagkakasunud-sunod.

Sa pangkalahatan, sa isang plano sa negosyo, gusto mong "ilagay ang iyong pinakamahusay na paa pasulong". Kaya kung, halimbawa, mayroon kang isang bituin na grupo ng mga tao na naglilingkod sa advisory board ng iyong bagong negosyo, sa lahat ng paraan, ilagay ang bahaging iyon nang direkta matapos ang Executive Buod. Ang pag-highlight sa mga kalakasan ng iyong bagong negosyo ay maghihikayat sa iyong (mga) mambabasa na magpatuloy sa pagbabasa ng iyong plano.

Magdagdag ng Pahina ng Pamagat at Talaan ng mga Nilalaman

Matapos makumpleto ang lahat ng mga seksyon, huwag kalimutang maglagay ng pahina ng pamagat sa simula ng plano na sinundan ng isang talaan ng mga nilalaman na naglilista ng bawat seksyon na may mga numero ng pahina (tingnan ang Simple Business Plan Template):

Talaan ng nilalaman
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.	Talaan ng nilalaman Buod ng Executive ………………………….. Pangkalahatang-ideya ng Negosyo / Industriya …………….. Pagsusuri ng Market …………………………………. Ang Kumpetisyon ……………………………….. Sales & Marketing Plan ……………………… Pagmamay-ari at Pamamahala ng Pamamahala ……. Operating Plan …………………………………… Planong pangpinansiyal…………………………………….. Mga Appendice and Exhibit ……………………	Pahina # Pahina # Pahina # Pahina # Pahina # Pahina # Pahina # Pahina # Pahina #

Mahalaga ang Hitsura ng Iyong Plano sa Negosyo

Ang ganitong uri ng plano sa negosyo (oo, mayroong iba't ibang mga uri) ay isang pormal na dokumento at mayroon itong hitsura ng isa. Gusto mo ng bawat aspeto ng iyong plano sa negosyo na mapahanga (lalo na kung ginagamit mo ito upang humingi ng pera).

Bigyang-pansin ang mga margin at pag-format; siguraduhin na ang spell checked at grammatically sound. Kung hindi ka mabuti sa ito, magbayad ng isang tao na dapat gawin ito.

Kung kailangan mo ng naka-print na mga kopya, dalhin ang mga ito sa propesyonal na naka-print at nakatali. Gaya ng lagi, ang matagumpay na pagtingin ay kalahati ng labanan sa pagiging matagumpay.

Bumalik sa> Mga Hakbang sa Pagsisimula ng Negosyo

Tingnan din:

Bakit Dapat Kang Sumulat ng isang Business Plan?

Simpleng Plano ng Plano sa Negosyo

Plan ng Negosyo ng Mabilis na Pagsisimula

Mga Template ng Plano ng Isang Pahina ng Negosyo

Isang Plano sa Negosyo ng Kape