4 Mahalagang Mga Tool sa Pag-iiskedyul ng Pamamahala ng Konstruksyon

Paano mo pinapanatili ang iyong proyekto sa iskedyul? Ang mga builder at kontratista ay may maraming mga opsyon kasama ang ilang simpleng mga pamamaraan sa pag-iiskedyul ng konstruksiyon na tutulong sa kumatawan at lumikha ng mga diskarte sa iskedyul ng konstruksiyon Aling isa ang pinakamahusay para sa iyo? Ipapaliwanag namin sa madaling sabi ang apat na alternatibo na magagamit mo depende sa mga kinakailangan at problema sa proyekto.

Paggamit ng Mga Chart ng Bar

Ang Mga Chart ng Bar ay ang pinaka-simple at pinakamadaling paraan upang makabuo ng mga iskedyul ng pagtatayo. Ito ay malawakang ginagamit dahil sa pagiging simple nito at maraming mga adaptation sa maraming mga kaganapan. Ang isang tsart ng bar ay nabuo na may isang listahan ng mga aktibidad, tumutukoy sa petsa ng pagsisimula, tagal ng aktibidad at petsa ng pagkumpleto ng bawat aktibidad, at pagkatapos ay naka-plot sa isang beses na proyekto ng oras. Ang detalyadong antas ng tsart ng bar ay nakasalalay sa iyong kumplikado sa proyekto at ang nilalayon na paggamit ng iskedyul.

Ang isang pagkakaiba-iba ng iskedyul ng bar chart ay ang naka-link na bar chart. Ang isang naka-link na tsart ng bar ay gumagamit ng mga arrow at linya upang itali ang mga aktibidad at kasunod na mga item, na tumutukoy sa mga kahalili at mga predecessor ng bawat aktibidad. Ang mga naunang gawain ay naka-link sa isa't isa upang ipakita na ang isang aktibidad ay dapat makumpleto bago magsimula ang iba pang aktibidad.

Ang mga bar chart ay kapaki-pakinabang at ginagamit upang makita ang dami ng mga mapagkukunang kailangan para sa isang partikular na proyekto. Ang pagsasama ng mapagkukunan ay ginagawa sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga mapagkukunan patayo sa iskedyul. Ang layunin ng pagsasama na ito ay upang tantiyahin ang produksyon ng trabaho at pagtaguyod ng mga pagtatantya para sa man-oras at kagamitan na kinakailangan.

Critical Path Method

Ang prosesong ito ay mas kumplikado at detalyado kaysa sa naunang isa. Sa isang malaking listahan ng mga aktibidad, ang bawat aktibidad ay naka-link sa mga nakaraang at kasunod na mga aktibidad, na tumutukoy na ang bawat aktibidad ay may hindi bababa sa isa pa na dapat makumpleto bago simulan ang nauna. Ang Kritikal na Pamamaraan ng Path ay nagtatatag at nagtatalaga ng mga petsa ng pagsisimula at pagtatapos batay sa ilang lohika tulad ng FS, FF, SS, SF na mga pangunahing tagapagpahiwatig kung paano dapat na sunud-sunod ang mga aktibidad. Tinutukoy ng mga hadlang na ito ang unang petsa na maaaring magsimula ang isang aktibidad; huli simula, tinukoy ang huling posibleng petsa na ang aktibidad na ito ay dapat na magsimula upang maiwasan ang mga pagkaantala sa pangkalahatang proseso ng konstruksiyon; maagang pagtatapos, ang mas maagang petsa na ang ipinanukalang aktibidad ay makumpleto; at ang huli na tapusin, iyon ay ang huling petsa na ang gawain ay dapat makumpleto nang hindi naaapektuhan ang simula ng susunod na isa, at pagkatapos ay nakakaapekto sa buong mapagkukunan ng pag-iiskedyul ng konstruksiyon.

Ang mga hakbang sa paggawa ng isang network ay:

• Listahan ng Mga Aktibidad
• Paggawa ng isang network na nagpapakita ng lohikal na kaugnayan sa pagitan ng mga gawain
• Pagtatasa ng tagal ng bawat aktibidad, paggawa ng isang iskedyul, at pagtukoy ng mga oras ng pagsisimula at pagtatapos ng bawat aktibidad at ang magagamit na float
• Pagtatasa ng mga kinakailangang mapagkukunan

Line of Balance Scheduling Technique

Ang proseso ng pag-iiskedyul ng konstruksiyon ay isang pamamaraan ng pagpaplano para sa paulit-ulit na gawain. Ang mahahalagang pamamaraan para sa iskedyul ng iskedyul na ito ay maglaan ng mga mapagkukunan na kailangan para sa bawat hakbang o operasyon, kaya ang mga sumusunod na gawain ay hindi naantala, at ang resulta ay maaaring makuha. Ang mga prinsipyo na ginagamit ay kinuha mula sa pagpaplano at pagkontrol ng mga proseso ng pagmamanupaktura; isang proseso na karaniwang ginagamit sa gawaing pagtatayo at mas tiyak sa pagtatayo ng kalsada. Ito ay napakalakas at madaling gamitin na proseso kapag ang mga kondisyon ay mainam para sa ganitong uri ng trabaho.

Q Pag-iskedyul

Q Scheduling ay dami ng pag-iiskedyul, sa konteksto na ang mga dami na isasagawa sa iba't ibang mga lokasyon ng proyekto ng konstruksiyon ay bumubuo sa mga elemento ng iskedyul. Gayundin, ang Q Scheduling ay Queue Scheduling sa konteksto na ang mga trades ay dumadaan sa iba't ibang mga segment ng proyekto sa sequence ng queue. Walang panghihimasok sa pagitan ng dalawang gawain ang pinapayagan sa parehong lokasyon. Ito ay nagmula sa pangunahing pamamaraan ng Balanse ng balanse na may ilang mga pagbabago upang pahintulutan ang mga di-karapat-dapat na mga modelo na katangian ng karamihan sa mga proyektong pang-konstruksiyon.

Ang Q Scheduling ay isang bagong pamamaraan, bagaman nakakakuha ng mabilis na katanyagan sa mga contracting firms. Ito ay ang tanging paraan ng pag-iiskedyul na nagpapakita ng ugnayan sa pagitan ng pagkakasunud-sunod ng paggawa ng trabaho at ang gastos upang maisama. Ang iskedyul ng Q ay katulad ng Line of Balance na may ilang mga pagbabago, upang pahintulutan ang iba't ibang dami ng mga paulit-ulit na gawain sa iba't ibang mga segment o lokasyon ng proyekto sa pagtatayo. Kaya ang modelo na ginawa ay mas malapit sa katotohanan.