Mga Mapagkukunan ng Tao: Paano Magkaroon ng Mahusay na Mga Empleyado

3. Magbigay ng plataporma para sa mga empleyado na malayang magsalita ng kanilang isip sa loob ng organisasyon. Nagbibigay ba ang iyong organisasyon ng mga ideya at nagbibigay ng isang kapaligiran kung saan ang mga tao ay komportable na nagbibigay ng feedback? Kung gayon, ang mga empleyado ay maaaring mag-alok ng mga ideya, huwag mag-atubiling paniwalaan at gumawa ng patuloy na pagpapabuti-lahat ng mga salik na nakakatulong sa pagpapanatili ng empleyado.

4. Payagan ang mga empleyado na gamitin ang kanilang mga talento at kasanayan. Ang isang motivated empleyado ay nagnanais na mag-ambag sa mga lugar ng trabaho sa labas ng kanyang partikular na paglalarawan ng trabaho. Magsimula sa pamamagitan ng paglalaan ng oras upang malaman ang mga kasanayan, talento, at karanasan ng nakaraan at kasalukuyang karanasan ng iyong mga empleyado. Pagkatapos, tapikin ito.

5. Magbigay ng pang-unawa ng pagiging patas at pantay na paggamot. Kung ang isang bagong sales rep ay binibigyan ng pinaka potensyal na matagumpay, mga account na gumagawa ng komisyon, ang iba pang mga miyembro ng kawani ay hindi maaaring hindi mahuhulog.

Ang mga suweldo ay mahalaga rin. Kung ang isang tauhan ng taong may karanasan sa tatlong taon ay binigyan ng $ 15,000 na pagtaas at higit pang mga senior staff ay makakatanggap ng $ 10,000, walang alinlangan ang moral ng mga slighted na empleyado ay maaapektuhan. Kahit na ang empleyado ay nararapat sa pagtaas, kilalanin na ang mga desisyong ito ay magkakaroon ng negatibong epekto sa iba.

6. Ang mga kasangkapan, oras, at pagsasanay ay dapat na iyong pinakamatalik na kaibigan. Kapag ang isang empleyado ay nabigo sa trabaho, tanungin, "Ano ang tungkol sa sistema ng trabaho na nagiging sanhi ng pagkawala ng tao?" Ang mga empleyado ay dapat magkaroon ng kinakailangang paraan upang maayos ang kanilang trabaho. Kung hindi man, magpapatuloy sila sa isang tagapag-empleyo na nagbibigay sa kanila ng mga tool upang magtagumpay.

7. Tandaan na ang mga kapuri-puri na empleyado ay gustong matuto at lumago. Maliban kung ang mga empleyado ay maaaring sumubok ng mga bagong oportunidad, kumuha ng mga mapaghamong gawain, at dumalo sa mga seminar, sila ay manghihina. Ang isang karera na nakatuon sa trabaho, ang pinapahalagahang empleyado ay dapat makaranas ng mga pagkakataon sa paglago sa loob ng iyong organisasyon.

8. Tiyaking alam ng senior management na umiiral ang isang empleyado. Ito ay isang pangkaraniwang reklamo na tininigan sa isang panayam sa paglabas. Kahit na ang presidente ng isang kumpanya ay kailangang kumuha ng oras upang makipagkita sa mga bagong empleyado upang malaman ang tungkol sa kanilang mga talento, kakayahan, at kasanayan. Ang pagpupulong sa bawat empleyado ay pana-panahon ay isang kritikal na tool upang matulungan ang mga empleyado na makilala at magpatotoo sa tapat.

9. Anuman ang mga pangyayari, hindi kailanman magbanta ng trabaho o kita ng isang empleyado. Kahit na alam mo na ang mga layoffs ay bumababa, isang pagkakamali ang pagbigyan ng impormasyong ito sa mga empleyado. Ito ay ginagawang kulang-kulang sa kanila kung gaano ka parirala o ipaliwanag ang impormasyon at ang iyong mga pinakamahusay na kawani ay mag-a-update ng kanilang mga resume. Hindi mo dapat itago ang matibay na impormasyon mula sa mga tao ngunit isipin bago mo sabihin ang anumang bagay na nagpapadama ng mga tao na kailangan nila upang maghanap ng ibang trabaho.

10. Gawing pinapahalagahan ang mga miyembro ng kawani. Ang madalas na sinasabi salamat sa isang mahusay na trabaho ay napupunta sa isang mahabang paraan. At, ang mga gantimpala sa pera, bonus, at mga regalo ay nagpapasalamat sa iyo kahit na higit na makabuluhan. Ang mga pagtataas na nakatali sa mga nagawa at tagumpay ay makatutulong sa iyo na mapanatili ang kawani na malamang higit pa sa anumang iba pang pagkilos. Ang mga komisyon at mga bonus na madaling kinakalkula sa pang-araw-araw, at madaling maunawaan, itaas ang pagganyak at tulungan na panatilihin ang mga kawani, pati na rin.