10 Mga Pagkakamali na Iwasan Kapag Nag-hire ka ng Millennial Employees

Ang mga millennial ay isang mahirap na grupo, hindi ba? Tila mayroon silang sariling mga ideya tungkol sa kung paano gumagana ang corporate mundo, at hindi natatakot na ipahayag ang mga ito. Ang pagkakaiba ng generational ay kadalasang maaaring hiring hiring.

Gayunpaman, hindi magandang ideya na bale-walain sila kapag ang kanilang mga resume ay nakarating sa iyong inbox. Ayon sa ulat ng 2015 Talent Trends ng LinkedIn, ang mga millennials ay binubuo ng 50 porsiyento ng mga manggagawa sa oras ng 2020 na roll sa paligid.

Iyon ay isang 50 porsiyento ng pagkakataon ng isang malawak na mata greenhorn na lumilitaw sa iyong kuwarto sa pakikipanayam. Iyon din ang 50 porsiyento ng pagkakataon na nabaling ang isang kabataan, energetic at mahuhusay na empleyado para sa iyong kumpanya. Upang tulungan ka sa huli, narito ang isang listahan ng mga bagay na hindi dapat gawin sa panahon ng pagkuha ng proseso-at kung ano ang gagawin sa halip.

Isulat ang Malinaw na Mga Alok ng Trabaho

Kapag naabot mo ang mga millennials upang mag-alok ng trabaho, huwag lamang bigyan sila ng isang listahan ng mga tungkulin at mga responsibilidad. Pag-usapan ang tungkol sa mga kongkretong mga dahilan kung bakit pinili mo ang mga ito sa partikular at marahil ay nagbibigay sa kanila ng hanay ng suweldo sa suweldo.

Mas gugustuhin mong gamitin mo ang email upang maabot ang mga ito, ayon sa Report ng Ulat ng Talent ng LinkedIn - ngunit tinatanggap din ang LinkedIn Mail, mga tawag sa telepono, at mga text message.

Tsart ng isang hindi malinaw na Path ng Career

Hindi tulad ng kanilang mga predecessors, millennials nais na maging lider karapatan off ang bat. Ang pagnanais na manguna ay hindi nangangahulugan na nais nilang maipapataas sa lalong madaling magtakda ng paa sa opisina.

Sa halip, nakikita nila ang isang lider bilang isang tao na makagagawa ng isang epekto sa lugar ng trabaho-kung ang isang tao ay may hawak na pormal na pamunuan o hindi. Kung ang iyong kumpanya ay maaaring makatulong sa kanyang millennial hires plan kung saan nais nilang maging limang taon mula ngayon, mas malamang na mapanatili mo ang mga hires.

Tanggihan ang Mga Kaayusan ng Flexible Work

Ang tradisyonal na 9-to-5 na setup ay hindi gumagana para sa mga millennials anymore. Mas gugustuhin nilang magkaroon ng trabaho kung saan mayroon silang nababaluktot na mga oras, mga pagpipilian sa telecommuting, at dagdag na oras ng bakasyon. Hindi naman na tamad ang mga ito-lamang na ang pag-setup na ito ay ginagawa itong mas produktibo.

Hikayatin ang mga ito sa Pera

Karamihan sa mga millennials sa halip ay gumawa ng isang pagkakaiba kaysa sa gumawa ng isang tonelada ng pera. Bigyan sila ng sapat na sapat para sa kanilang trabaho, ngunit hikayatin silang ibalik din sa komunidad. Maaari mo ring hawakan ang mga regular na pondo, mag-ayos ng mga paglalakbay sa mga kapitbahay na napipinsala, at gumawa ng iba pang mga bagay na magbibigay-daan sa mga millennial na magkaroon ng positibong epekto sa mundo.

Disqualify Those Those Without the Need Skills and Experience

Oo, tulong at kasanayan sa tulong. Karamihan sa mga millennials ay walang alinman sa mga ito at walang iba pang mga paraan ng pagkuha ng mga ito maliban sa pamamagitan ng isang aktwal na trabaho. Mas mabuting mag-hire ng mga taong nagpapakita ng pinaka potensyal, iparating ang mga ito sa trabaho at gumawa ng desisyon tungkol sa kanila mula doon. Pagkatapos ng lahat, ganyan ang ginagawa ng Google sa mga empleyado - at hanapin kung saan ito nakuha.

Gumamit ng Lubhang Mahigpit na Proseso sa Pag-hire

Kung ang iyong kumpanya ay may hawak na mataas na potensyal na millennials sa isang regular na batayan, maaaring ito ay isang magandang ideya upang paluwagin ang mga bagay up ng kaunti. Sa lugar ng karaniwang dalawampu't tatlong panayam, maaari kang magkaroon ng impormal na mga klase sa pag-unlad ng propesyon, magsagawa ng mga panayam sa impormasyon o magpakita ng mga potensyal na kandidato sa paligid ng opisina. Sa pamamagitan ng mga ito, maaari mong hayaang magpasya ang mga kandidato para sa kanilang sarili kung magkasya sila sa kultura ng iyong kumpanya o hindi.

Panatilihin ang mga ito mula sa Social Media

Para sa mga millennial, isang walang patakaran ng Facebook sa opisina ay isang kamatayan na pangungusap. Sa katunayan, isa-ikatlong isinasaalang-alang ang kalayaan ng social media ay isang mas mataas na priyoridad kaysa suweldo. Sa isang kamakailang survey ng web company WebpageFX, 90 porsiyento ng mga tinedyer ang nagsabi na gumagamit sila ng social media nang higit sa tatlong beses sa isang araw. Hikayatin silang gamitin ang mga sikat na social media site para sa kanilang pangkat ng edad-sa kondisyon na maging mga ambassadors ng mabuting kalooban para sa iyong kumpanya sa pamamagitan ng mga parehong site na iyon.

Gumamit ng mga Corporate Buzzwords upang Manalo sa mga ito

Pinahahalagahan ito ng mga Millennials kapag hindi sila pinasabog ng walang kahulugan na mga parirala tulad ng "bottom line" o "dalhin ito sa susunod na antas." Mas malamang na makalapit sila sa isang kumpanya na nagsasalita sa kanila sa simple, pa punchy, wika.

Pumunta sa iyong mga ad sa trabaho na naka-target sa millennials, i-clear ang mga ito ng mga corporate talk at buzzwords, at panoorin ang higit pang mga millennial resume ibuhos sa iyong inbox.

Subukan Masyadong Mahirap upang Kumuha ng Millennials

Kung ang feed ng Twitter user @ BrandsSayingBae ay anumang pahiwatig, ang mga millennials ay makakakita ng tama sa pamamagitan ng isang kumpanya na sumusubok na masyadong matigas upang makakuha ng nakatutuwa sa kanila. Ang lunas para sa mga ito ay katulad ng sa naunang punto: Ipahayag ang tatak ng iyong kumpanya sa pamamagitan ng kopya na nagha-highlight ng mga lakas sa simple, maikli at malinaw na wika.

Nabigong Magbigay ng Feedback sa Post-Interview

Ayon sa Report ng Talent Trends ng LinkedIn, 95 porsiyento ng mga millennials gustong marinig ang iyong naisip tungkol sa mga ito pagkatapos ng interbyu. Maaaring tila isang toneladang pagsisikap na mag-follow up sa mga aplikante na tinanggihan mo, ngunit kailangan nila ang feedback upang mapahusay nila ang mga panayam sa hinaharap-at, marahil, bumalik sa iyong kumpanya upang magamit mo ang kanilang mga bagong kakayahan at kaalaman.

Ang mga ito ay maaaring mukhang tulad ng maraming mga konsesyon na gagawin sa mga millennial. Gayunpaman, mahalagang tandaan na nais nilang panatilihin ang mga oras at umaasa na ang kumpanya na kanilang gagana para sa gagawin ang parehong. Iwasan ang mga pagkakamali na nabanggit sa itaas, at ikaw ay gagantimpalaan ng isang makulay na workforce. https://www.linkedin.com/in/sarahlandrum/