Ang Top 12 Idea sa Pagsasanay sa Trabaho para sa On-the-Job Training

01 Mentoring

Ang isang relasyon sa mentoring ay isang panalo para sa lahat ng partido: ang empleyado na naghahanap ng isang tagapayo, tagapayo, at mga organisasyon na nagpapatupad ng pares ng pagtuturo. Mentoring ay isang makapangyarihang paraan ng pagsasanay sa trabaho at maaaring mag-ambag ng karanasan, kakayahan, at karunungan sa isang empleyado ng mura upang madagdagan at palawakin ang pag-unlad ng empleyado.

Ang pag-iisip, kung may boss o isa pang nakaranas ng empleyado, ay susi sa pagpapaunlad ng empleyado sa loob ng iyong samahan.

02 Magbigay ng Pana-panahong In-House Training Mula sa Panloob o Panlabas na Mga Mapagkukunan

Kung naghahanap ka ng isang paraan upang maisagawa ang iyong panloob na kawani na nagsasangkot ng isang panlabas na consultant, o kahit isang internal manager o kawani ng kawani ng HR, ang pagsasanay sa panloob na trabaho ay isang epektibong paraan upang mag-alok ng pagsasanay at bumuo ng koponan sa parehong oras.

Ang pag-unlad ng empleyado, na ibinibigay sa maikling mga sesyon, sa panloob, sa isang regular na batayan, ay nagbibigay-daan sa iyong gawin ang pagsasanay sa trabaho sa isang consultant o panloob na tagapagkaloob na nakakaalam ng iyong mga layunin, wika, kultura, at mga kaugalian sa lugar ng trabaho. Ang mga sesyon ng pagsasanay sa trabaho ay nagtatayo rin ng koponan at tumutulong sa mga empleyado na bumuo ng mga pag-uusap tungkol sa pagpapabuti, paglago, at pagbabago.

Upang bigyan ang mga maikling sesyon, makipagkita sa mga grupo na lingguhan para sa isang dalawang oras na sesyon ng pagsasanay. Ang mga sesyon na ito ay maaaring tumagal nang ilang taon, bagaman kadalasan ay nililimitahan mo ang dalas sa paglipas ng panahon.

Ang susi sa tagumpay ng mga sesyon ng pagsasanay ay ang oras na magkasama, talakayan, nakabahaging mga paksa sa pagsasanay, ang bagong impormasyon, at ang pagbabahagi ng pagbabasa parehong nagtuturo at nagtatayo ng koponan.

Bukod pa rito, ang pag-aaral ay nagmumula sa mga kagat na sapat upang magpraktis at ang mga kalahok ay hindi nalulula ng impormasyon. Mayroon din silang pagkakataon na talakayin kung ano ang nagtrabaho sa susunod na sesyon ng pagsasanay.

Ang patuloy na feedback mula sa nakaplanong pakikipag-ugnayan ay na nadama ng mga kalahok ang proseso kung saan ang mga kalahok ay nagtatag ng isang malakas, epektibong koponan ay napakahalaga.

Kaya, kung naghahanap ka ng isang paraan upang maisagawa ang iyong panloob na kawani na nagsasangkot ng isang panlabas na consultant, o kahit isang panloob na tagapangasiwa o taong kawani ng HR, ito ay isang epektibong paraan upang mag-alok ng pagsasanay at bumuo ng koponan sa parehong oras.

03 Magpatupad ng Book Club sa Trabaho

Naghahanap ng isang madaling paraan upang magbahagi ng impormasyon para sa pag-unlad ng empleyado sa trabaho? Bumuo ng isang book club kung saan kusang bumabasa ng isang pangkat ng mga empleyado ang parehong libro. Pagsamahin ang pagbasa ng aklat na may regular na nakaiskedyul na pulong ng talakayan upang i-double ang epekto ng aklat sa pagsasanay sa trabaho.

Hilingin sa isang empleyado na pamunuan ang talakayan tungkol sa itinalagang kabanata o dalawa. Hilingin sa pangalawang empleyado na pamunuan ang talakayan tungkol sa kaugnayan ng mga turo ng aklat sa iyong organisasyon. Palalakasin mo ang pag-unlad ng empleyado sa isang club ng libro.

04 Hinihingi ng mga Kawani na Dumalo sa Panlabas na Pagsasanay upang Magsagawa ng Pagsasanay sa Trabaho

Kapag ang isang empleyado ay dumadalo sa isang panlabas na seminar, sesyon ng pagsasanay, o kumperensya, magtatag ng isang pamantayan ng kumpanya na inaasahan ng empleyado na palakihin ang karanasan para sa kumpanya sa pamamagitan ng pagsasanay sa ibang mga empleyado. Ito ay epektibong pag-unlad ng empleyado dahil nagpapakilala ito ng mga bagong ideya sa iyong organisasyon.

Ito ay cost-effective na ang nag-aaral na empleyado ay nagbibigay ng pag-unlad ng empleyado para sa iba pang mga empleyado. Ang mga pagtatanghal na ito ay nagtataguyod ng pag-unlad ng empleyado, pagpapahayag ng mga bagong ideya, at pagpapalawak ng kaalaman sa pagsasanay sa trabaho.

Ang pangangailangan din ay bubuo ng mga kasanayan ng empleyado na dumalo sa panlabas na kaganapan. Nagsasagawa siya ng mga ideya sa pagbabahagi at pagtatanghal, parehong makabuluhang mga kasanayan para sa pag-unlad ng empleyado.

05 Promotion

Ang pag-promote ay isang malakas na paraan ng pagsasanay sa trabaho. Ang isang promosyon ay nagpapalakas ng isang empleyado na lumago o lumubog. Gamit ang angkop na mentoring at coaching, ang promosyon ay isang positibong paraan ng pag-unlad ng empleyado. Para sa pagsasanay sa trabaho, ang pag-promote ay lumalawak at nagtutupad.

06 Paglipat

Ang isang paglipat ay isang diskarte sa pag-unlad ng empleyado na tumutulong din sa mga empleyado na lumikha ng isang karera landas. Ang paglipat ay nagbibigay ng karanasan sa ibang mga lugar ng kasalukuyang departamento ng isang empleyado o sa isang bagong departamento sa loob ng negosyo. Ang pagsasanay sa trabaho na ito ay nagpapalawak sa mga horizons ng empleyado at nagbibigay-daan sa empleyado na makakuha ng mas malawak at mas malawak na karanasan sa loob ng negosyo. Ang paglipat ay nagbibigay ng epektibong pagsasanay sa trabaho.

07 Lateral Ilipat

Sa isang lateral move, ang empleyado ay gumagalaw sa katumbas na papel sa isang samahan para sa pagsasanay sa trabaho at pag-unlad sa karera. Kahit na ang bagong tungkulin ay karaniwang nagbibigay ng isang katulad na saklaw ng suweldo at isang pamagat ng trabaho sa parehong antas, ang pag-ilid na paggalaw ay kritikal para sa pag-unlad ng empleyado.Sa isang pag-ilid na paglipat, ang mga responsibilidad sa trabaho ng empleyado ay nagbago kaya nagbibigay ng trabaho sa empleyado ng trabaho at mga bagong pagkakataon.

08 Maghintay ng Lutong Bag na Bagay sa Brown

Ang mga bag na tanghalian o tanghalian at natututo, gaya ng madalas nilang tinatawag, ay isa pang anyo ng pag-unlad ng empleyado, na magagamit sa loob. Kung tungkol sa trabaho o paksa sa trabaho-buhay, ang brown lunch lunches ay nagbibigay ng mga empleyado ng impormasyon na kailangan nila upang lumikha ng mahusay na buhay. Paano ito hindi magiging mabuti para sa isang tagapag-empleyo?

Gumamit ng brown lunch bags, o bumili ng tanghalian para sa mga empleyado, upang pansinin ang mga proyekto at mga hakbangin sa loob ng iyong kumpanya. Magbigay ng pagsasanay sa trabaho na nagpapabuti sa kaalaman ng empleyado sa iyong larangan, sa iyong industriya, sa iyong kumpetisyon o sa iyong mga customer.

O, tulungan lamang ang mga empleyado na pamahalaan ang balanse sa buhay ng trabaho at ang kanilang mga indibidwal na pangangailangan sa loob ng kanilang buhay araw-araw. Anuman ang paksa, kayumanggi bag lunches, o tanghalian at natututo, mapahusay ang pag-unlad ng empleyado at ang kanilang pangako sa iyong negosyo.

09 Sa Job Training

Sa pagsasanay ng trabaho ay karaniwang binibigyang diin para sa pagsasanay sa trabaho para sa anumang bagong empleyado. Kung nakabalangkas, may nakasulat na mga proseso at pamamaraan, o impormal, ang kapangyarihan ng pagsasanay sa trabaho para sa pag-unlad ng empleyado ay hindi maaaring maging sobrang pagbibigay-diin.

Tinitiyak ng maaga at napapanahong pagsasanay sa trabaho na epektibo ang trabaho ng empleyado ng kanyang trabaho. Ang kagalingan ay nagbubuo ng moral at empleyado ng empleyado at sinisiguro ang pangako ng empleyado at pagpapanatili.

Ang mga empleyado na onboarding o bagong orientation ng empleyado ay kritikal din sa paghahanda sa pagsasanay na ito. Maaari ka ring gumawa ng mga video sa pagsasanay sa panloob na trabaho at iba pang mga mapagkukunan na nagpapahintulot sa mga empleyado na walang limitasyong access sa pagsasanay sa trabaho.

10 Pagtuturo

Ang mga tagapangasiwa, mga tagapamahala, at iba pa na interesado sa paglago ng karera at pag-unlad ng empleyado ay lumilitaw sa isang coach ng negosyo, alinman sa panloob o panlabas, para sa isang personal na pinasadya na proseso ng pag-unlad para sa kanilang sarili o pag-uulat ng mga empleyado.

Ang pagsasanay mula sa isang boss o iba pang interesadong tagapamahala ay laging kapaki-pakinabang na pagsasanay sa trabaho. Ang pagsasanay ay isa ring iba't ibang sistema ng paghahatid para sa pagsasanay, dahil ang pagsasanay, lalo na sa matagal na tagapamahala at mga tao na higit na kasama sa kanilang mga karera, ay hindi gumagana. Gumagana ang coach sa tagapangasiwa upang maiangkop ang programa ng pagsasanay sa trabaho sa mga lugar ng kasanayan na nangangailangan ng epekto.

11 Job Shadowing

Ang pagbubungkal sa trabaho ay nagbibigay-daan sa isang empleyado na matutunan at makinabang mula sa maikling sandali ng pagsasanay sa trabaho habang ang empleyado ay sumasalamin at nakikilahok sa gawain ng ibang empleyado. Ang pagbubuhos ng trabaho, maging sa isang araw, isang buwan, o ilang ibang panahon ng tinukoy na oras ay isang maliit na ginamit na paraan ng pagpapaunlad ng empleyado.

Ginamit ng mga kolehiyo at unibersidad, kasama ang mga internship para sa pagsaliksik sa karera ng mag-aaral, ang pagbubungkal ng trabaho ay maaaring magbigay ng pagsasanay sa trabaho. Ang pagbubungkal ng trabaho ay isa ring mahusay na diskarte sa pagsasanay sa trabaho ng mga empleyado na nagbibigay ng back up para sa mga trabaho tulad ng payroll. Ang perpektong trabaho ay perpekto para sa isang empleyado na may pansamantalang atas na nagreresulta mula sa pagwawakas ng empleyado.

12 Magbigay ng Mga Klase at Mga Mapagkukunan ng Pagsasanay sa Internet, Intranet, at Webinar

Kung ang iyong kumpanya ay hindi nagbibigay ng online na pagsasanay sa iyong wiki o intranet o ibang mapagkukunan ng empleyado sa online, ikaw ay nawawalan ng isang ginintuang pagkakataon para sa pag-unlad ng empleyado. Ang mga bahagi ng empleyado onboarding, access sa kumpanya at kagawaran ng impormasyon, kahit na ang iyong empleyado handbook, ay mas mahusay na ma-access sa online. Ang lahat ng bagay na dapat malaman ng sinumang empleyado tungkol sa iyong kumpanya ay dapat ma-access sa mga empleyado sa online.

Ang napakaraming mapagkukunan ng internet, sa halos anumang paksa ng pagsasanay sa trabaho na maaari mong isipin, ay magagamit din online. Ang mga tagabigay ng serbisyo mula sa mga unibersidad sa pagkonsulta sa mga kumpanya ay nagpapaligsahan para sa iyong mga dolyar na pagsasanay sa trabaho ng empleyado online

Maglaan ka ng oras sa mga vetting provider, ngunit ang pagsasanay sa online ay isang mahalagang mapagkukunan ng pagsasanay sa empleyado ng empleyado ngayon - na ibinigay sa trabaho. Mula sa mga webinar hanggang sa nagsasalita sa mga kurso na ipinakita sa pamamagitan ng telepono, empleyado o grupo ng mga empleyado ay maaaring makapag-access ng pagsasanay sa online na trabaho.

Tingnan ang sampung sa mga pinakasikat na paksa sa Human Resources.