Tulong sa Plano ng Negosyo para sa Mga May-ari ng Maliliit na Negosyo

01 Talagang Kailangan Mo ba ang isang Plano sa Negosyo?

Kailangan mo ba talagang gumastos ng oras at pagsisikap na bumuo ng isang plano sa negosyo? Dapat mo bang mag-abala? Ang sagot ay: Oo, kailangan mo ng isang plano. Ngunit, hindi, hindi mo na kailangan ang isang 10-pahina, nakabalangkas, tradisyonal na plano sa negosyo.

Sa halos bawat kaso, ang pagkakaroon ng plano sa negosyo ng ilang uri ay makakatulong sa iyong maliit na negosyo na magtagumpay. Ang isang plano sa negosyo ay nagbibigay sa iyo ng direksyon, tumutulong sa iyo na maging karapat-dapat ang iyong mga ideya at linawin ang landas na nais mong gawin ang iyong negosyo. Ipaliliwanag ng artikulong ito ang ilan sa mga pinakamahalagang dahilan na dapat mong pabagalin at lumikha ng isang plano upang gabayan ang iyong maliit na paglalakbay sa negosyo.

02 Isang Mabilis at Madaling Pagsasanay sa Pagpaplano ng Negosyo

Okay, ikaw ay nasa board at handa na magsulat ng plano sa negosyo. Ang mabuting balita: Nasa tamang landas ka. Ang masamang balita: Ito ay kung saan maaari mong simulan ang pakiramdam stressed, magapi at ganap na sa labas ng iyong liga. Huminga ng malalim.

Ang shortcut sa business plan na ito ay ang perpektong lugar upang magsimula. Ang ehersisyo ay nagtatanong sa iyo ng isang serye ng mga katanungan tungkol sa iyong negosyo, ang iyong mga layunin, at ang iyong mga plano sa hinaharap. Sa sandaling isulat mo ang iyong mga sagot, magkakaroon ka ng maikling, pinahusay na plano sa negosyo. Magagawa mong gamitin ito bilang-ay upang makapagsimula sa iyong negosyo, o maaari itong maging panimulang punto para sa isang mas malalim na plano sa negosyo.

03 Ano ang Iyong Misyon?

Ang isa sa mga tanong na tinatanong sa simpleng pagpaplano sa pagpaplano ng negosyo sa itaas ay: Ano ang iyong misyon? Ang iyong pahayag sa misyon ay maaaring gumabay sa iyong kumpanya mula sa startup hanggang maitatag na negosyo, at panatilihin kang nasa track upang maabot ang iyong mga layunin sa negosyo. Ang isang pahayag sa misyon ay isang mahusay na paraan upang manatiling nakasalalay at nakatuon.

Ang artikulong ito ay binabalangkas ang tatlong mahahalagang elemento ng isang epektibong pahayag ng misyon. Makakatulong ito sa iyo na linawin kung bakit ka nagsisimula sa iyong negosyo at sa iyong pangkalahatang mga layunin.

04 Pagbubuo ng isang Natatanging Magbenta ng Panukala

Ang isa pang mahalagang bahagi ng simpleng ehersisyo sa plano ng negosyo ay ang iyong natatanging pagbebenta ng panukala (USP). Gagamitin mo ang iyong USP sa lahat ng iyong mga aktibidad sa pagmemerkado sa hinaharap, ngunit isa ring kapaki-pakinabang na tool sa pagpaplano ng iyong negosyo mula pa sa simula.

Binabalangkas ng isang USP kung paano naiiba ang iyong negosyo, produkto o serbisyo mula sa iyong kumpetisyon. Ito ay maaaring tunog na simple, ngunit ito ay maaaring mahirap na makilala. Kapag lumikha ka ng isang epektibong USP, maaari itong maging isang mahalagang bahagi ng isang matagumpay na negosyo. Ang hakbang-hakbang na ehersisyo na ito ay tutulong sa iyo na magsulat ng isang USP para sa iyong negosyo.

05 Paggamit ng SMART Goals

Ang isang malaking bahagi ng proseso ng pagpaplano ng iyong negosyo ay ang pagtukoy kung nasaan ka na ngayon, kung saan ka umaasa, at kung paano mo plano na makarating doon. Kapag binabalangkas mo ang iyong mga layunin sa iyong simpleng plano sa negosyo, tutulungan ka nito na mag-isip sa mga tuntunin ng mga layunin sa SMART. Iyan ang mga layunin na tiyak, masusukat, maaabot, may kaugnayan at nakabatay sa oras.

Ang pangkalahatang-ideya na ito ng mga layunin sa SMART ay tutulong sa iyo na tiyakin na ang iyong mga layunin sa negosyo ay makatotohanang at nagbibigay ng epektibong tool para maitutuon ang iyong plano sa pagkilos sa paglaon sa proseso ng pagpaplano.

06 Pagsasama-sama ng Iyong Plano sa Negosyo sa Mga Pananalapi

Ang bahagi ng pera ay madalas na bahagi ng pagpaplano ng negosyo na nagiging sanhi ng pinaka-stress. Maaari itong maging mahirap na realistiko forecast kung anong uri ng kabisera ang kailangan ng iyong negosyo, kung magkano ang gastos upang panatilihin ito tumatakbo, at kung ano ang potensyal na kita ay magiging.

Upang magsimula, suriin ang pangkalahatang-ideya na ito ng mga pinansiyal na plano sa negosyo. Nagbibigay ito ng isang malinaw na paliwanag ng isang pahayag ng kita, balanse, at cash flow projection. Ito ay isang mahusay na panimulang aklat upang makapagsimula ka, lalo na kung ikaw ay nalulula ka sa iyong pinansiyal na plano sa negosyo.

Sa sandaling kumportable ka sa mga pangunahing kaalaman, maaari kang maghukay ng mas malalim sa pagtataya ng mga benta upang tuklasin kung ano ang dapat mong pananaliksik sa industriya at sa iyong market upang makagawa ng mga pagtataya ng tunog.

07 Isang Ganap na Balangkas ng Plano ng Negosyo para sa Mga Tradisyunal na Plano sa Negosyo

Maaaring nagsimula ka sa simpleng ehersisyo sa plano ng negosyo at nagpasyang handa ka nang magdagdag ng higit pang karne sa iyong plano sa negosyo. O, marahil ikaw ay tumatalon sa tradisyunal na plano ng negosyo dahil kailangan mo ito para sa mga mamumuhunan, isang application na bigyan o upang manghingi ng ibang uri ng suporta. Ito ay kung saan nais mong pumunta sa susunod kung ikaw ay handa na upang bumuo ng isang tradisyonal na plano sa negosyo, handa na para sa panlabas na mga mata.

Ang balangkas ng plano sa negosyo ay nagtuturo sa iyo sa bawat pamantayang seksyon ng isang plano sa negosyo, sa pagkakasunud-sunod, kadalasang lumilitaw. Nagbibigay ito ng isang pangkalahatang-ideya ng kung ano ang dapat isama sa bawat seksyon at kasama ang mga halimbawa at mga tip para sa pagsusulat ng bawat bahagi ng iyong plano sa negosyo nang epektibo.

08 Sigurado ka pa rin overwhelmed?

Sana hindi! Ngunit kung nararamdaman mo na nagagalit ka ulit, tumalikod ka.

Sa tuwing matumbok mo ang isang paga sa proseso ng pagpaplano ng negosyo, bumalik sa mga pangunahing kaalaman at dalhin ito isang hakbang sa isang pagkakataon.Subukan na huwag mag-alala tungkol sa resulta ng pagtatapos hangga't bawat indibidwal na bahagi habang nagtatrabaho ka rito. Sa ganitong mindset, magkakaroon ka ng isang gumaganang planong pang-negosyo na handa ka nang ipatupad bago mo ito malaman.