Ano ang Ibig Sabihin nito Kapag Tumanggap ka ng Demotion?

Ang mga demograpiko, ang sapilitang pagpapababa ng ranggo ng empleyado, pamagat ng trabaho, o katayuan, ay ginagamit sa iba't ibang paraan ng parehong mga organisasyon at empleyado. Sa kaso ng mga organisasyon, maaaring ito ay isang panukalang pandisiplina na hindi sapat ang pagpapaputok ng empleyado. Sa isang kusang-loob na pagbawas, inayos ng empleyado ang kanyang trabaho upang tumugma sa mga kasalukuyang pangangailangan ng kanyang buhay. Ang isang organisasyon ay maaaring magbigay ng isang demotion sa pagpili ng organisasyon o kusang-loob, sa kahilingan ng empleyado, kung minsan ay tinatawag na pag-deploy.

Sapilitang Demotion

Mayroong maraming mga kadahilanan kung bakit ang isang organisasyon ay maaaring pilitin ang isang empleyado na kumuha ng mas mababang papel.

Hindi Materyales sa Pamamahala - Pagkabigo sa trabaho kung saan ang indibidwal ay na-promote, tulad ng kapag ang isang matagumpay na indibidwal na kontribyutor ay tumatagal ng isang papel ng pangangasiwa at hindi maaaring matugunan ang mga isyu ng tao, ay isa lamang sitwasyon.

Paglipat mula sa Kumpanya - Maaaring hatiin ng employer ang mga paraan sa isang empleyado at gustong magbigay ng oras upang pahintulutan ang empleyado na magsimula ng paghahanap sa trabaho. Gayunpaman, kung ang isang miyembro ng kawani ng pamamahala ay umalis, ang organisasyon ay hindi gusto ang mga ito na humahantong sa ibang mga empleyado o mga proyekto habang lumilipat sila sa organisasyon.Sa kaso ng isang regular na empleyado, pahihintulutan ng tagapag-empleyo ang relasyon sa pagpigil na ito hangga't ang empleyado ay kumikilos tulad ng isang propesyonal. Kung ang nagpapatrabaho ay nagpasiya na ang sitwasyon ay nakakagambala sa ibang mga empleyado, nakakasagabal sa pagtupad ng trabaho, o pagyurak sa moralidad sa trabaho at pakikipag-ugnayan sa empleyado, ang tagapamagitan ay mabilis na makikipag-ugnayan.

Restructuring - Inalis ng organisasyon ang mga posisyon sa hierarchy upang patagalin ang mga relasyon sa pag-uulat sa organisasyon. Ito ay madalas na ang kinalabasan ng isang pagsisikap upang bigyang kapangyarihan ang mga empleyado at maaaring isama, sa kaso ng isang superbisor, pagdodoble o tatlong beses ang mga bilang ng mga nag-uulat na mga miyembro ng kawani.Sa isang organisasyon, ang hakbang sa pagitan ng senior manager at bise presidente ay inalis. Ang buong layer ng pamamahala ay inilatag o nabawasan. Ginagawa ito para sa mga mahihirap na oras sa isang samahan.

Ang pag-promote ng funnel ay nagpapalaki sa mas mataas na indibidwal na napupunta, at ang desisyon na ito ay nagbigay ng isang buong henerasyon ng mga senior manager na walang mga pagkakataon sa promosyon. Ang resulta? Malakas na pagbabalik ng puhunan.

Financial Challenges - Ang organisasyon ay nakakaranas ng mga pinansiyal na kahirapan at demoting mga empleyado, kaya ang pagbawas ng gastos ng suweldo at mga benepisyo ay maaaring gamitin bilang isang kahalili sa pagtanggal ng mga empleyado.

Boluntaryong Demotion

Balanse ng Trabaho-Buhay - Maaaring gusto ng empleyado ang mas kaunting responsibilidad at mas kaunting mga miyembro ng pag-uulat ng kawani Ang kasalukuyang umiiral na antas ng posisyon ay hindi papayagan ang mga pagbabago. Ang isang bagong ina na nagnanais na mapababa ang stress na naranasan niya bilang isang tagapamahala ay nagpasiya na maging isang indibidwal na kontribyutor hanggang sa ang kanyang mga anak ay umabot sa edad ng paaralan kung saan ang oras ay nagnanais na ipagpatuloy ang isang posisyon sa pamamahala muli.

Flex-work - Maaaring piliin ng mga empleyado na magtrabaho sa malayo, magpatuloy sa mga kakayahang umangkop sa oras, o mag-telecommute sa halip na magtrabaho sa site na 100% ng oras at ang bagong nabagong pag-aayos ay gumagawa ng isang partikular na dating papel na hindi magagawa. Ang empleyado ay nais na manatiling nagtatrabaho sa pamamagitan ng kanyang kasalukuyang employer kaya tumatanggap ng isang demotion na kung saan ay ang tanging magagamit na posisyon.

Ang mga pagbabagong ito ay madalas na lokasyon o hinihimok ng pamilya at ang isang posisyon sa kasalukuyang antas ay maaaring hindi gumana para sa organizatoin. Sa maraming mga kaso, ang mga empleyado ay sa halip ay tanggapin ang isang demotion kaysa umalis sa kumpanya.

Pagreretiro - Ang pagpapaandar ng mga responsibilidad gaya ng pagreretiro ay maaaring may katuturan depende sa sitwasyon.