Paano Sumulat ng Plano sa Negosyo sa Bahay

Handa ka na sa wakas na makuha ang lahat ng impormasyon at mga ideya na bumabagsak sa iyong ulo papunta sa papel. Panahon na upang kunin ang iyong mga ideya, plano, at pananaliksik sa merkado at magsulat ng isang plano sa negosyo sa bahay.

Ano ang Plano sa Negosyo sa Tahanan?

Humor ako sa pamamagitan ng pagpapaalam sa akin na magbahagi ng mabilis na paghahambing. Itinayo lamang namin ang nakamamanghang kumplikadong swing set sa aming backyard. Hindi lamang kami nakakuha ng isang libro ng mga tagubilin, ngunit ito ay dumating sa isang DVD ng mga tagubilin masyadong (talaga hindi ang aking mga paboritong pelikula).

Ginugol namin ang maraming oras sa pag-aaral sa darn na libro at DVD at naging matagumpay sa paglikha ng pinaka-cool na swing set kailanman - ayon sa aking anak na lalaki pa rin. Walang paraan na maitayo natin ang hanay ng swing na walang mga tagubilin.

Ang isang plano sa negosyo ay tulad ng isang aklat ng mga tagubilin. Nagtatatag ito ng isang ruta upang lumikha ng isang matagumpay at kumikitang negosyo. Ang pagsisikap na mag-set up ng isang negosyo nang walang ilang mga tagubilin ay isang recipe para sa nasayang oras na pinaghalo ng kalamidad.

Ang isang plano sa negosyo ay isang tradisyunal na dokumento ng negosyo na sinusuri ang plano, operasyon, at pinansyal ng negosyo.

Bakit Kailangan mo ng isang Business Plan:

• Ang isang plano sa negosyo ay kinakailangan kung humingi ka sa labas ng pagpopondo mula sa mga namumuhunan o institusyong pinansyal.
• Ang isang tiyak na plano sa negosyo ay nagbibigay sa iyo ng kakayahang manatiling nakatuon at nasa track. Maaari mong palaging sumangguni pabalik sa iyong plano sa negosyo upang i-realign o reevaluate ang mga plano na iyong ginawa (at dapat mo!).
• Ang isang plano sa negosyo ay isang kapaki-pakinabang na tool upang kumalap ng mga pangunahing talento o indibidwal na maaaring kailangan mo upang makuha ang iyong negosyo mula sa lupa.

• Ang isang plano sa negosyo ay nag-aalok ng pangwakas na check ng tumaas kung ang iyong negosyo ay maaaring gawin o hindi.

Paano Sumulat ng Plano sa Negosyo sa Bahay

Mayroong dalawang uri ng mga plano sa negosyo, pormal o impormal. Kung humingi ka ng pagpopondo, ang mga bangko o mamumuhunan ay mangangailangan ng isang pormal na plano sa negosyo ng 10-30 na pahina (nangangako ako, maaari mong mabilis na punuin ang mga pahinang iyon).

A pormal na plano sa negosyo sumusunod sa tradisyonal na balangkas ng plano sa negosyo at kadalasang nangangailangan ng isang mas malaking seksyon sa pananalapi.

Isang impormal na plano sa negosyo ay karaniwang para sa mga layuning panloob at hindi kailangang sundin ang tradisyunal na balangkas ng negosyo bilang mahigpit. Ang aking rekomendasyon para sa isang maliit na negosyo na interesado sa paglikha ng simple at impormal na plano sa negosyo? Pindutin ang lahat ng mga seksyon sa balangkas ng plano sa negosyo, ngunit lalo na tumuon sa pagtatasa sa marketing, SWOT analysis at seksyon ng plano sa marketing.

Mayroon kang ilang mga pagpipilian pagdating sa aktwal na paglikha ng dokumento. Magagawa mo ito sa paraan ng magandang ol, mag-hire ng isang tao upang gawin ito para sa iyo o gumamit ng isang kahanga-hangang tool sa online na plano sa negosyo tulad ng enloop upang makatulong sa proseso ng paglikha.

Kung posible, ipinapayo ko ang pagsusumikap na isulat ang plano ng negosyo sa iyong sarili, hindi bababa sa isang unang draft. Hindi makikilahok sa prosesong ito ay maaaring magnanakaw sa iyo ng kaalaman at pananaw na makakakuha ka sa panahon ng pananaliksik at pagsasama ng bahagi. Kung naghahanap ng pagpopondo sa labas, maaaring gusto mong humingi ng tulong sa labas. Ito ay maaaring matiyak na ang bawat seksyon ay sakop ng maayos at dagdagan ang iyong mga pagkakataon sa pagkuha ng pagpopondo. Kung magpasya kang isulat ang plano ng negosyo sa kabuuan o hindi, tiyakin at kumalap ng ilang tulong upang suriin at i-proofread ang iyong huling dokumento.

Narito ang isang halimbawa ng isang tradisyonal na balangkas ng plano sa negosyo. Tandaan, kung ikaw ay lumilikha ng isang pormal na plano sa negosyo upang ma-secure ang pagpopondo, nais mong sundin ang balangkas na ito. Kung ikaw ay lumilikha ng isang impormal na panloob na plano sa negosyo, ito ay okay na lumiit nang bahagya mula sa balangkas na ito kung kinakailangan mo.

Ang bawat seksyon ay naka-link sa karagdagang mga tagubilin para sa lugar na iyon ng balangkas ng plano sa negosyo.

Buod ng Eksaktong: Ito ang "talampas-tala" na bersyon ng iyong plano sa negosyo.

Iminumungkahi kong subukang panatilihin ito sa isa o dalawang maiikling pahina. Isusulat mo ang seksyong ito na huling huli.

Seksyon ng Pagtatasa sa Market: Ang seksyon na ito ay naglalarawan ng iyong kaalaman sa tatlong partikular na lugar: iyong industriya, target na merkado at mapagkumpitensyang kapaligiran. Tandaan ang lahat ng pananaliksik sa merkado na iyong naipon? Ito ay kung saan ito ay babayaran.

• Pangkalahatang-ideya ng Industriya: Mga trend, pagbabanta, mga pangunahing manlalaro, mga rate ng paglago, data ng benta.
• Profile sa Market ng Target: Mga demograpiko, lokasyon ng heograpiya, profile, kung paano ang mga pangangailangan ay o hindi natutugunan.
• Competitive Analysis: Mga direktang at hindi direktang mga kakumpitensya profile, kabilang ang kung ano ang ginagawa nila na rin at hindi maganda.

Paglalarawan ng Kumpanya: Ang seksyon na ito ay kung saan ipinakilala mo ang iyong negosyo at ang pangunahing produkto at layunin nito. Talaga, kung sino ka, kung ano ang iyong ginagawa at kung bakit mo ito gagawin nang maayos. Dito ay ilalarawan mo rin ang iyong pangunahing mga operasyon, kabilang ang pisikal na lokasyon at proseso ng pagmamanupaktura ng produkto.

SWOT Analysis: Ang isang madaling maintindihan sa isa hanggang dalawang seksyon ng pahina na nagbabalangkas sa mga lakas, kahinaan, oportunidad at pagbabanta na nakaharap sa iyong negosyo.

Plano sa Marketing: Isang balangkas sa iyong plano sa pagbebenta, modelo ng pagpepresyo, mga estratehiya sa advertising at plano sa komunikasyon.

Plano ng Organisasyon: Isang buod sa kung paano ang istraktura ng iyong negosyo (ibig sabihin, LLC, nag-iisang proprietor), kinakailangang pamamahala / empleyado at inaasahang mga gastusin sa payroll.

Mga Pananalapi: Ang seksyon na ito ay maaaring maging isa sa mga pinaka-nakababahalang upang lumikha.

Maging matiyaga at humingi ng tulong kung kailangan mo ito. Ang mga item sa seksyon na ito ay magsasama ng balanse, pahayag ng kita, pagtatasa ng pahinga at pahayag ng mga daloy ng salapi. Isasama mo rin ang iyong kahilingan para sa pagpopondo kung naghahanap ng mga pautang o isang pamumuhunan.

Appendix: Dito ay isasama mo ang may-katuturang dokumentasyon at pagsuporta sa iyong plano sa negosyo.Maaaring kabilang dito ang ilan sa iyong mga natuklasan sa pananaliksik sa merkado, pag-aaral ng kaso, mga kasunduan sa pisikal na ari-arian, mga resume atbp.