Paano Iba-iba ang mga Negosyo para sa Profit at Nonprofit?

Nakagugulat na ang isa sa mga madalas na tanong tungkol sa pagbabalangkas ng isang hindi pangkalakal ay nagmumula sa mga may-ari ng negosyo na nagtataka kung, dahil ang kanilang negosyo ay hindi kumikita, maaari nilang i-on ito sa isang hindi pangkalakal.

Ang terminong "di-nagtutubong" ay humahantong sa isang malawak na hindi pagkakaunawaan kung anong mga organisasyon ng kawanggawa at ang papel na ginagampanan nila sa ating lipunan. Hindi ito tungkol sa pagkakaroon o hindi pagkakaroon ng kita.

Ang may kinalaman sa isang samahan ng isang hindi pangkalakal ay may kinalaman sa layunin, pagmamay-ari, at pampublikong suporta. Karaniwang may mga elementong ito ang mga kawanggawa na hindi pangkalakal:

• isang misyon na nakatutok sa mga aktibidad na nakikinabang sa lipunan at ang layunin ay hindi pangunahin para sa kita
• pampublikong pagmamay-ari kung saan walang tao ang namamahagi ng korporasyon o interes sa ari-arian nito
• ang kita na hindi kailanman dapat ipamahagi sa anumang mga may-ari ngunit ay recycled pabalik sa hindi pangkalakal na korporasyon ng pampublikong benepisyo misyon at mga gawain.

Sa kaibahan, ang isang negosyo para sa profit ay naglalayong makabuo ng kita para sa mga tagapagtatag at empleyado nito. Ang mga kita, na ginawa ng mga benta ng mga produkto o serbisyo, sinusukat ang tagumpay ng mga kumpanya para sa profit at ang mga kita ay maaaring ibahagi sa mga may-ari, empleyado, at mga shareholder.

Ang mga negosyo para sa kapakinabangan ay maaaring alinman sa pribadong gaganapin o pampublikong traded. Ang huli ay nagbebenta ng stock at dapat sumunod sa mga espesyal na panuntunan upang protektahan ang mga shareholder.

Maraming mga uri ng mga nonprofit na mula sa iyong lokal na credit union sa Chamber of Commerce sa iyong lungsod. Ang ilang mga nonprofit ay nakasalalay sa mga bayarin sa pagsapi at pagbebenta ng mga partikular na serbisyo o produkto. Lahat sila ay may IRS numbers na nagsisimula sa 501 (c). Ang mga charitable nonprofit ay itinalaga bilang 501 (c) (3) na organisasyon, at may mga isang milyon sa kanila sa US.

Karamihan sa 501 (c) (3) nonprofits ay nagbibigay ng isang serbisyo, ngunit ang ilan ay mga pundasyon na nagbibigay ng tulong sa iba pang mga hindi pangnegosyo upang tulungan silang ituloy ang kanilang mga misyon.

Ang tipikal na kawanggawa na hindi pangkalakal ay nakasalalay lalo na sa mga donasyon, gawad, at mga kita na may kaugnayan sa misyon upang pondohan ang mga gawaing nakatuon sa lipunan. Ang mga ito ay laging mga pampublikong organisasyon at maaaring isama o umiiral bilang mga hindi pinagkakatiwalaang mga asosasyon na hindi pinagsama.

Ang mga workforce ng mga nonprofit at for-profit na mga organisasyon ay magkakaiba din. Ang mga negosyo ay gumagamit ng mga bayad na tauhan, habang ang mga nonprofit ay maaaring may isang workforce na binubuo ng parehong mga bayad na kawani at mga boluntaryo. Sa katunayan, sa maraming mga hindi pangnegosyo, ang mga boluntaryo ay labis na namumuhunan sa mga empleyado.

Maaari mong isipin ang iyong lokal na Walmart na nag-aanyaya sa mga boluntaryo na magtrabaho sa kanilang mga tindahan? Ngunit iyan ay tiyak kung ano ang ginagawa ng mga kawanggawa, at ang mga tao ay tumugon sa mga droves. Iyon ay dahil ang mga kawanggawa ay nakagawa sa paggawa ng mga kapaki-pakinabang sa lipunan na kapaki-pakinabang sa lahat. Upang makapaglingkod sa komunidad, binibigyan ng mga charity ang karamihan sa kanilang kita sa mga serbisyong iyon. Tinutulungan sila ng mga boluntaryo na gawin iyon dahil hindi nila kailangang bayaran ang mga tao sa paggawa ng maraming trabaho.

Gayunpaman, ang modernong kawanggawa ay dapat gumamit ng ilang mga propesyonal upang gumana nang buo o part-time upang mapanatili ang lugar na tumatakbo. Karaniwang mayroon sila ng propesyonal na lider, fundraising at kawani sa marketing, mga kawani ng negosyo tulad ng isang accountant, at highly-trained na mga tao upang isakatuparan ang mga programa, tulad ng edukasyon, mga serbisyong pangkalusugan, at mga serbisyong panterapeutika.

Ang mga nonprofit ay maaaring maging exempt mula sa maraming mga pederal, estado at lokal na mga buwis kapag sila ay naging 501 (c) (3) mga organisasyon ng kawanggawa.

Sa nakalipas na mga taon, ang ilang mga hybrid na organisasyon ng negosyo ay lumitaw na lumabo ang linya sa pagitan ng para sa kita at hindi pangkalakal. Kasama sa mga halimbawa ang B Corporations at mga negosyo na may layuning panlipunan.

Mga Tradisyunal na Charitable Nonprofit na Organisasyon Ibahagi ang mga 4 na Katangian

1. Layunin

Maraming tao ang nag-iisip na ang hindi pangkalakal ay nangangahulugan na ang organisasyon ay hindi makagagawa. Iyon ay isang gawa-gawa. Upang makaligtas, ang mga di-nagtutubong organisasyon, tulad ng mga negosyo, ay dapat tiyakin na ang mga kita ng organisasyon ay lalampas sa mga gastos nito.Ngunit, sa halip na humingi ng kita para sa kita, hindi tinutugunan ng mga nonprofit ang mga layuning pang-benepisyo ng publiko na kinikilala sa ilalim ng batas ng pederal at estado.

2. Pagmamay-ari

Ang isang hindi pangkalakal na samahan ay pag-aari ng publiko. Ito ay walang pribadong tao, at walang sinuman ang kumokontrol sa samahan.

Ang mga ari-arian ng isang hindi pangkalakal ay hindi maibabalik na nakatuon sa mga layunin ng kawanggawa, pang-edukasyon, pampanitikan, pang-agham, o relihiyon ng samahan.

Ang salapi, kagamitan at iba pang ari-arian ng isang hindi pangkalakal ay hindi maaaring ibigay sa sinuman o ginagamit para sa pribadong benepisyo ng sinuman nang walang patas na kabayaran sa pamilihan sa hindi pangkalakal na samahan.

Sa katunayan, ang isang hindi pangkalakal na ari-arian ay permanente na nakatuon sa mga exempt na layunin. Kapag at kung dissolves ng organisasyon, ang anumang natitirang mga asset pagkatapos ng mga utang at mga pananagutan ay nasiyahan, dapat pumunta sa isa pang hindi pangkalakal na organisasyon-hindi sa mga miyembro ng dating hindi pangkalakal o anumang iba pang mga pribadong indibidwal.

3. Kontrolin

Ang kontrol ng isang hindi pangkalakal ay namamalagi sa namamahala na lupon ng mga direktor o trustee. Ang responsibilidad ng lupong iyon ay upang makita na natutupad ng samahan ang layunin nito. Ang mga miyembro ng lupon ay hindi kumikilos bilang mga indibidwal ngunit dapat maglingkod bilang isang grupo.

Walang sinuman ang maaaring garantisadong permanenteng panunungkulan sa isang lupon, at ang lupon ay maaaring, kung kinakailangan, sunugin ang isang ehekutibo o tanggalin ang mga miyembro ng lupon.

Nangangahulugan ito na walang sinuman, kahit na ang tagapagtatag ng organisasyon, ay maaaring makontrol ang isang hindi pangkalakal. Sa ilang mga estado, tulad ng California, may mga patakaran na namamahala sa suweldo ng mga direktor ng mga nonprofit. Karamihan sa mga di-nagtutubong boards ng mga direktor ay hindi nabayaran, maliban sa mga gastos tulad ng paglalakbay sa at mula sa mga pulong ng lupon.

4. Pananagutan

Ang mga nonprofit na organisasyon ay may pananagutan sa publiko at dapat mag-file ng taunang pagbabalik ng impormasyon sa mga pederal at pang-estado na pamahalaan.

Ang pederal na anyo na hindi dapat isumite ng nonprofit ay IRS Form 990. Ang nonprofit ay dapat mag-ulat ng impormasyon tungkol sa mga pondo nito, kabilang ang mga suweldo ng limang empleyado ng pinakamataas na bayad na hindi opisyal.

Ang IRS Form 990 ay dapat na magagamit sa publiko. Ang karamihan sa mga hindi pangkalakal ay nagbibigay sa kanila sa kanilang punong-himpilan at sa kanilang mga website. Ang mga form ng buwis ay madaling makuha sa pamamagitan ng mga serbisyo tulad ng Guidestar.

Sa antas ng estado, ang mga hindi pangkalakal ay karaniwang pinangasiwaan ng Opisina ng Abugado ng Pangkalahatang Estado ng Estado. Ang opisina na iyon ay karaniwang may kapangyarihan na kumuha ng isang di-nagtutubong korporasyon sa korte upang matiyak na sumusunod ito sa batas.

Bumalik sa 7 Mga Tip para sa Pagsisimula ng isang Nonprofit Organization