Talaan ng mga Nilalaman:
- Ano ang Tungkol sa CPM
- Ang Kapangyarihan ng Isang Plano - Na-multiply ng Software!
- Pagbabahagi ng Kaalaman at Kahinaan
- Ay Ito Magic?
Video: Senators, Ambassadors, Governors, Republican Nominee for Vice President (1950s Interviews) 2024
Karamihan sa mga proyektong pang-konstruksiyon ay tumpak na mga pagkakasunod-sunod ng mga pagkilos na dapat gawin sa pagkakasunod-sunod. Hindi ka maaaring magtayo ng ikalawang palapag ng isang gusali bago mo itayo ang una. Hindi mo maaaring dalhin ang iyong mga panloob na dekorador hanggang sa maitayo ang mga pader at pinatuyong ang plaster. Maaaring payagan ng mas maliit na mga proyekto ang pagpaplano ng ad hoc. Ngunit para sa mas malaking proyekto na may iba't ibang kontratista at subcontractors, ang mas mahusay na pamamahala ng proyektong konstruksiyon ay mahalaga. That's the promise of Critical Path Method o CPM para sa maikli.
Ano ang Tungkol sa CPM
Ang mga pangunahing kaalaman ng CPM ay pagpapagaan at sentido komun, kapwa mahalagang mga bagay kapag ang mga proyektong konstruksiyon ay nagiging kumplikado. Magsimula sa mga sumusunod:
- Isang listahan ng lahat ng iba't ibang aktibidad na kinakailangan sa proyekto ng konstruksiyon (ang 'Work Breakdown Structure'). Gawing vertical ang listahan, tumatakbo pababa sa kaliwang bahagi ng iyong pahina o screen.
- Para sa bawat aktibidad, ang oras na kinakailangan upang makumpleto ang aktibidad na iyon. Gumamit ng isang timecale na tumatakbo mula sa kaliwa hanggang kanan, upang maipakita mo ang oras na kinakailangan bilang isang pahalang na bar ng angkop na haba.
- Dependencies sa pagitan ng mga aktibidad. Halimbawa, ang pagpipinta at dekorasyon na kailangan na dumating pagkatapos ng plastering ay tapos na (at tumaas nang maayos.)
Ngayon ay maaari kang gumawa ng isang simpleng tsart ng CPM. Kung ang isang gawain ay dapat gawin pagkatapos ng isa pang gawain, ang pahalang na bar ay makakakuha ng plotted sa iyong tsart pagkatapos ng bar para sa iba pang gawain, lalo na sa oras at higit pa sa kanan ng chart. Kung may mga gawain na maaaring gawin nang kahanay, ang kanilang mga pahalang na bar ay isasalansan, isa sa itaas ng isa.
Ang Kapangyarihan ng Isang Plano - Na-multiply ng Software!
Ang mga aplikasyon ng software para sa pamamahala ng proyektong pamamahala ay makakatulong sa iyo na pamahalaan ang lahat ng ito. Pinapadali din nila na baguhin ang iyong plano sa proyekto. Na iyon ay isang malaking plus kumpara sa mga solusyon sa lapis at papel. Ang mga tool para sa kritikal na paraan ng landas ay maaari ring makatulong sa iyo na matukoy:
- Ang pinakamaikling pangkalahatang oras kung saan maaaring magawa ang iyong gawaing pagtatayo. Kung ang isang gawain o dependency ay binago, ang app ay agad na muling pagkalkula ng petsa ng pagtatapos.
- Ang lunas na mayroon ka sa simula at tapusin ang mga petsa ng bawat aktibidad. Kung ang electrician ay nagpapatakbo ng isang araw sa ibang pagkakataon kaysa sa naka-iskedyul, maaaring hindi ito isang problema kung kailangan ng ibang mga manggagawa sa isang linggo upang magkasya ang lahat ng mga frame window.
- Ang mga kritikal na gawain na tumutukoy sa kabuuang oras at mga posibilidad para sa pag-compress sa kabuuang oras. Madali mong mag-eksperimento sa pamamagitan ng pagbawas ng bilang ng mga naturang kritikal na aktibidad, sa pamamagitan ng pagkuha ng mga gawain na tapos na kahanay sa halip na sunud-sunod, o sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga mapagkukunan sa isang naibigay na gawain upang gawin ito nang mas mabilis.
Pagbabahagi ng Kaalaman at Kahinaan
Malawakang ginagamit ang CPM sa industriya ng konstruksiyon. Magpakita ng isang construction manager para sa isang malaking proyekto ng CPM chart, at malamang na agad niyang makilala kung ano ito. Nagbibigay ito sa iyo ng isang karaniwang wika at isang pangkaraniwang base mula sa kung saan upang gumana. Ang pagpaplano ng proyekto ay maibabahagi sa mga kontratista at subcontractor. Ang mga application ng Cloud computing ay maaaring gawing madali ito lalo na dahil pinapayagan nila kayong imbitahan ang iyong mga kasosyo sa gusali sa app online upang makita kung ano ang dapat gawin kapag. Maaaring maging mas kapaki-pakinabang ang mga bersyon ng mobile ng mga app na ito.
Ikaw, ang iyong mga empleyado, at ang iyong mga kasosyo ay makakakuha ng isang smartphone sa site ng konstruksiyon upang suriin ang progreso anumang oras.
Ay Ito Magic?
Halos - ngunit hindi pa. Kailangan pa rin ng CPM ng mahusay na kalidad na input. Sa sarili nitong, hindi ito malalaman kung nakalimutan mo ang tungkol sa isang aktibidad. Hindi rin malalaman kung makatwirang magbawas ng timescales sa pamamagitan ng pagdaragdag ng higit pang mga mapagkukunan. Halimbawa, kung ang trabaho ng isang plasterer ay tatagal ng anim na araw upang maayos na maayos, ang paglalagay ng dalawang plasterer sa parehong trabaho ay hindi na ito ay matutuyo sa loob ng tatlong araw. Kaya huwag awtomatikong isaalang-alang ang isang tsart ng CPM upang maging ang tunay na katotohanan. Alamin kung paano ito ginawa at anumang mga palagay na pumasok dito. Pagkatapos ay hayaan ang isang mahusay na CPM software app makatulong sa iyo na ihinto ang masakit ang iyong mga kuko, subaybayan ang mga gawain, maiwasan ang mga problema sa pag-iskedyul bago mangyari ito, at pangkalahatang makakuha ng iyong mga proyekto sa konstruksiyon tapos na sa oras.
Six Sigma Concepts: Ang DMAIC Problem Solving Method
Ang DMAIC na paraan ng paglutas ng problema ay maaaring magamit upang makatulong sa mga isyu, kadalasan ng mga propesyonal sa organisasyon na nakarating sa antas ng green belt.
Double Declining Balance Method Paraan ng Pag-alis
Kalkulahin ang double declining depreciation ng balanse, isang pinabilis na pamamaraan ng pamumura na nagpapataas sa mga singil sa pamumura na kinuha sa mga unang taon.
Six Sigma Concepts: Ang DMAIC Problem Solving Method
Ang DMAIC na paraan ng paglutas ng problema ay maaaring magamit upang makatulong sa mga isyu, kadalasan ng mga propesyonal sa organisasyon na nakarating sa antas ng green belt.