Talaan ng mga Nilalaman:
- Nasaan ang Iyong Mga Customer?
- Paano Mo Pamahalaan ang Iyong Imbentaryo?
- Nasaan ang Iyong Mga Supplier?
Video: The Story of Stuff 2025
Ang iyong supply chain ay dapat na pagtulong sa iyong kumpanya na maihatid ang mga produkto na nais ng iyong mga customer-kapag nais ng iyong mga customer ang mga produktong iyon-at tuparin ang mga bagay habang ang pagiging epektibong gastos hangga't maaari.
Iyan ang batayan kung paano ka maaaring magpasiya kung paano mag-disenyo ng iyong supply chain. Isipin ang iyong supply chain at ang mga nauugnay na sukatan sa mga tuntunin ng:
- Katumpakan ng Order
- Sa Oras ng Paghahatid
- Mga Savings sa Gastos
Kung kailangan mo ng disenyo o pagbabago ng disenyo ng supply chain ng iyong kumpanya sa tagumpay sa mga tatlong salik na iyon.
Ngunit ano ang iyong mga pagpipilian kapag isinasaalang-alang ang uri ng supply chain na kakailanganin ng iyong kumpanya? Kung ikaw ay nagdidisenyo o muling idisenyo ang supply chain ng iyong kumpanya, maaari mong isipin sa mga tuntunin ng tatlong kategoryang supply chain:
- Mababang Inventory Volume, Mataas na Inventory Turn (papalapit na Just-In-Time supply chain)
- Mataas na Inventory Volume, Mababang Inventory Turn (dahil ang iyong kumpanya ay may mahabang panahon ng lead sa mga supplier nito)
- Mataas na Inventory Volume, Mataas na Inventory Lumiko (dahil ang iyong imbentaryo ay nag-e-expire o nasira mabilis, tulad ng sa sariwang o frozen na industriya ng pagkain at iba pang mga sirain na industriya)
Ang iba pang mga pagsasaalang-alang upang isama sa pagdidisenyo o muling pagdisenyo ng supply chain ng iyong kumpanya ay kasama ang:
- Heograpiya
- Batas sa Buwis
- Logistics Lead Times
- Mga Gastos sa Logistik
At may kaugnayan sa mga pagsasaalang-alang ay ang katotohanang ang mga kadena ng supply ay malamang na masusukat ng:
- Ang Daloy ng mga Goods
- Ang Gastos ng Daloy ng mga Goods
- Ang Oras na Kinukuha Nila ang Mga Kalakal
Sa pagtatapos ng araw, kailangan ng iyong supply chain na tulungan kang maghatid ng kasiyahan sa customer at gumastos ng kaunting pera hangga't maaari. Upang malaman kung anong uri ng supply chain ang tama para sa iyo, magsimula sa iyong endpoint at magtrabaho paurong.
Nasaan ang Iyong Mga Customer?
Tila ito ay maaaring maging isang napaka-pangunahing tanong na magtanong-at ito ay. Nagpapadala ka ba sa buong mundo sa iyong mga customer? Nagpapadala ka ba sa kanila sa rehiyon? Dumating ba sila sa iyo upang kunin ang kanilang mga order?
Kung aabutin ng iyong mga customer ang anim na linggo upang matanggap ang iyong order, dahil inilagay mo ito sa isang barko at naglayag sa isang karagatan-kung gayon malamang na nais mong idisenyo ang huling link sa iyong supply chain sa paligid ng mga pagkakumplikado ng internasyonal na kargamento at kaugalian .
Kung ang iyong mga customer lumakad sa isang Pick Up window o counter, pagkatapos ang paghahatid ng customer sa iyong supply kadena ay maaaring maging isang extension ng iyong imbentaryo control at pamamahala ng function.
Kung mayroon kang mga customer na nangangailangan ng isang mabilis na pagkakasunod-sunod sa paghahatid ng lead time, malamang na kailangan mo ng Mataas na Inventory, Low Turn supply chain-na nangangahulugan na ikaw ay mamumuhunan nang higit pa sa imbentaryo ngunit mag-ani ka ng mga benepisyo ng mataas na kasiyahan ng customer .
Kung mayroon kang mga high-demand na mga customer at naghahatid ka ng mga produkto na madaling sirain sa kanila, malamang na gusto mong panatilihin ang mataas na imbentaryo, masyadong, upang makapaghatid ka agad sa iyong mga customer-bago mag-expire ang imbentaryo.
Ang Spud Fish and Chips, isang franchise ng mga restawran sa lugar ng Seattle, ay nagpapanatili ng isang High Inventory Volume, Mataas na Inventory I-supply ang kadena-dahil ang kanilang imbentaryo ay lubos na masisira (at masarap) at inaasahan ng kanilang mga customer na ang Spud ay magagamit ang kanilang buong handog kapag nag-order sila ito.
Paano Mo Pamahalaan ang Iyong Imbentaryo?
Ang pamamahala ng imbentaryo ay isang kritikal na link sa anumang supply chain. Kung hindi mo alam ang eksaktong …
- Kung ano ang mayroon ka sa Imbentaryo
- Kung saan ang Imbentaryo na iyon
- Magkano ang Gastos sa Iyong Pagkuha
- Magkano ang Halaga ng Iyong Paghawak
… kaya malamang na gumagastos ka ng masyadong maraming pera sa iyong imbentaryo o hindi naghahatid sa iyong mga customer sa oras.
Mayroon ka bang libu-libong mga produkto na kailangan mong subaybayan? Pagkatapos ay kailangan mo ng isang mahusay na sistema ng pamamahala ng warehouse o maaari mong i-outsource ang iyong pamamahala ng imbentaryo at katuparan ng customer sa isang third party na logistik (3PL) provider.
Ay mas maliit ang iyong kumpanya, na may mas kaunting mga produkto upang pamahalaan at walang isang mahusay na sistema ng pamamahala ng imbentaryo? Ang pag-outsourcing ng iyong pamamahala ng imbentaryo at ang function ng pagtupad sa kustomer ay nangangailangan ng pamumuhunan-at hindi lahat ng mga kumpanya ay makakayang gawin iyon. Gayunpaman, kung ikaw ay maliliit at walang ganitong uri ng mga mapagkukunan, kailangan mong maunawaan ang iyong eksaktong imbentaryo-katulad ng isang korporasyon ng multinasyunal na pandaigdig.
Ang isang maliit na negosyo tulad ng Ang Blankyclip Company ay nagbebenta ng kanyang mga natatanging at cuddly sanggol kumot accessory at sanggol kumot online. Pinamahalaan nila ang kanilang imbentaryo sa mga spreadsheet at sa QuickBooks. Nagsasagawa sila ng mga regular na bilang ng cycle at taunang pisikal na inventories. Dahil ang kanilang imbentaryo ay may napakahabang oras ng lead supplier, ang kanilang supply chain ay nasa High Volume Inventory, Mababang Inventory Turn category.
Kung humantong ang oras ng iyong supplier ay apat na buwan ang haba, maaari mong asahan na ibalik ang iyong imbentaryo nang tatlong beses bawat taon-na isang mababang kategorya ng imbentaryo. Gayunpaman, malamang na ikaw ay sourcing mula sa isang malayo sa mababang gastos manufacturing rehiyon upang ang iyong mga gastos ay maaaring maging mapagkumpitensya-kaya ang mababa ang imbentaryo liko ay ang kalakalan off para sa mababang gastos.
Nasaan ang Iyong Mga Supplier?
Kung ang iyong mga supplier ay nasa kalagitnaan sa buong mundo, malamang na magkaroon ka ng mahabang panahon ng lead supplier. (Ang mataas na halaga ng air freight ay tumutulong sa pagputol ng mga oras ng lead, ngunit ang gastos ng offset ay madalas na hindi katumbas ng halaga sa mahabang panahon.)
O kung ang iyong mga supplier ay may mahabang panahon ng cycle ng pagmamanupaktura, maaaring ang iyong mga lead lead ay mataas din.
Ang mga oras ng mataas na lead lead ay kadalasang maaaring humantong sa mga supply chain na may High Inventory Volume at Low Inventory Turns, tulad ng nakita namin sa Ang Blankyclip Company halimbawa sa itaas.
Gayunpaman, ang ilang mga kumpanya ay may kakayahang magamit ang kanilang posisyon sa merkado upang mapadali ang mga volume ng imbentaryo at dagdagan ang kanilang mga lipat ng imbentaryo. Halimbawa, ang Apple, sa loob ng kadena ng supply ng accessory nito (mga kaso ng telepono, laptop sleeves at iba pa) ay gumagamit ng isang kumbinasyon ng mga istratehikong panrehiyong sentro ng pamamahagi at imbentaryo ng pagkarga upang mabawasan ang mga gastos sa imbentaryo nito.
Kung ang iyong kumpanya ay isang supplier ng accessory sa Apple, maaari mong asahan na ipadala ang iyong imbentaryo sa mga sentro ng pamamahagi ng Apple ngunit hindi invoice Apple para sa imbentaryo na iyon. Ang imbentaryo ay nananatili sa iyong mga aklat hanggang sa ilalabas ito ng Apple (batay sa mga araw ng suplay sa kanilang mga tindahan ng tingi). Sa puntong iyon, binibili ng Apple ang imbentaryo na mayroon ang iyong kumpanya sa kanilang sentro ng pamamahagi.
Kahit na ang iyong kumpanya ay maaaring magkaroon ng isang mahabang panahon ng lead-minsan pagpapadala sa isang Apple pamamahagi center sa Estados Unidos mula sa iyong mababang gastos pabrika sa Asia-Apple ay maaaring mapanatili ang isang Mababang Inventory Dami, Mataas na Inventory I-supply kadena dahil sa kanyang posisyon sa ang palengke.
Sa huli, ang supply chain na pipiliin mo ay kailangang maghatid ng nais ng iyong mga mamimili, kapag nais nila ito-habang nagkukunwari sa iyo bilang maliit na pera hangga't maaari. Kung paano mo ganapin iyan ay nasa iyo.
Supply Chain para sa Non-Supply Chain Manager

Isipin ang iyong trabaho ay hindi naapektuhan ng supply chain? Mag-isip muli. Supply kadena ng supply Marketing, Sales, R & D, Engineering, Marka ng, Pananalapi, Accounting, atbp
Paano Pumili ng Pinakamahusay na Gabay sa Estilo para sa Iyong Pagsusulat

Ang bawat isa sa mga sikat na istilo ng pagsulat ay may mga partikular na alituntunin at paggamit. Magpasya kung aling gabay sa estilo ang dapat mong gamitin para sa iyong pagsusulat.
Supply Chain Fitness - Paano Pagkasyahin ang Iyong Supply Chain?

Paano magkasya ang supply chain mo? I-optimize ang iyong supply chain ngayon, bago ang iyong supply chain ay makakakuha ng malungkot at itatapon ang likod nito na ginagawa ang pagbabawas ng COGS.