Talaan ng mga Nilalaman:
- Maghintay Bago ka Tumugon
- Basahin at Suriin ang Pagsusuri
- Magpasya Kung Dapat Mong Makilala Sa Iyong Boss
- Gumawa ng appointment
- Ipakita ang Iyong Kaso o Iyong Plano
- Sundin Up
Video: How to Provide Performance Feedback - Clinical Research Industry 2024
Maraming mga tagapag-empleyo ang nagsasagawa ng mga taunang pagsusuri ng kanilang mga manggagawa. Kung ikaw ay tulad ng karamihan sa mga tao, ito ay isang bagay na malamang na ikaw ay nahuhumaling. Ang isang positibong pagsusuri ay maaaring mag-iwan sa iyo ng magandang pakiramdam, ngunit ang isang negatibong isa ay maaaring magwasak sa iyo. Maaari itong mag-alala tungkol sa pagkawala ng iyong trabaho, na kung saan ay magiging sanhi ng maraming stress.
Ang iyong takot ay hindi maaaring walang batayan. Gayunman, sa maraming mga kaso, ang isang masamang pagsusuri sa pagganap ay maaaring maging produktibo. Marami kang matututunan mula sa feedback, kapwa tungkol sa iyong sarili at sa iyong boss. Makakatulong ito sa iyo kung paano mapagbuti ang iyong pagganap, ngunit maaari mo ring sabihin sa iyo kung imposible ang iyong boss na mangyaring. Narito ang maaari mong gawin kung nakakuha ka ng masamang pagsusuri ng pagganap:
Maghintay Bago ka Tumugon
Matapos matanggap ang isang masamang pagsusuri sa pagganap, maaari kang maging malungkot o magalit pa. Mag-ingat sa pagtugon sa iyong boss habang ikaw ay nasa ganitong kalagayan ng pag-iisip. Ang iyong mga emosyon ay maaaring gumawa ng sasabihin mo sa isang bagay sa iyong boss na iyong ikinalulungkot sa susunod. Maghintay ng hindi bababa sa hanggang sa susunod na araw bago mo gawin o sasabihin kahit ano.
Basahin at Suriin ang Pagsusuri
Kumuha ng hindi bababa sa 24 na oras upang maingat na isaalang-alang ang pagsusuri ng iyong boss. Subukan upang maunawaan ang feedback. Tanungin ang iyong sarili kung ang panunuring ibinigay niya sa iyo ay talagang hindi makatwiran o kung ikaw ay nasaktan lamang nito. Ang iyong mga damdamin ay maaaring makuha sa paraan ng pagiging layunin, kaya subukan upang itakda ang mga ito sa tabi.
Magpasya Kung Dapat Mong Makilala Sa Iyong Boss
Maliban kung siya ay nangangailangan nito, hindi mo kailangang makipagkita sa iyong amo pagkatapos matanggap ang iyong pagsusuri, ngunit dapat mong isaalang-alang ang paggawa nito. Kung hindi ka sumasang-ayon sa feedback ng iyong boss, ang isang nakikipag-usap sa mukha ay magbibigay sa iyo ng pagkakataong ibahagi ang iyong punto ng view. Kung pinasiyahan mo ang kanyang kritisismo ay makatarungan, maaari mong gamitin ang pagkakataon upang lumikha ng isang plano upang mapabuti ang iyong pagganap. Kumuha ng mga ideya sa iyong sarili na maaari mong ibahagi sa panahon ng pulong.
Gumawa ng appointment
Huwag kang maglakad papunta sa tanggapan ng iyong boss at humiling na makilala kaagad. Gagabayan mo ang kanyang workflow at ang paggawa nito ay magtatakda ng masamang tono para sa pulong. Sa halip, mag-iskedyul ng appointment kasunod ng protocol sa iyong lugar ng trabaho.
Ipakita ang Iyong Kaso o Iyong Plano
Kapag nakipagkita ka sa iyong boss, kakailanganin mong ipaliwanag kung bakit hindi ka sumasang-ayon sa kanyang pagtatasa o, kung sa palagay mo ay makatarungan, ipakita ang iyong plano para sa pagpapabuti ng iyong pagganap. Maghanda para sa hakbang na ito kahit na bago mo itakda ang iyong appointment kung sakaling mangyayari ito nang mas maaga kaysa sa iyong inaasahan. Narito ang mga estratehiya upang gamitin, depende sa iyong opinyon ng pagrepaso at ang layunin ng pulong.
Kung ang layunin ng pakikipagkita sa iyong amo ay upang iwaksi ang kanyang mga claim, narito ang dapat mong gawin:
- Dapat mong kilalanin ang anumang kritisismo na sa palagay mo ay wasto at pag-usapan kung paano ka makakagawa ng mga pagpapabuti.
- Pagkatapos ay dalhin ang mga punto na sa palagay mo ay hindi totoo. Ipaliwanag kung bakit naramdaman mo ang paraan na tiyaking gumamit ng mga malinaw na halimbawa. Halimbawa, kung sinasabi ng boss mo na mayroon kang mahihirap na mga kasanayan sa pamamahala ng oras, magbigay ng patunay na iyong ginagawa, sa katunayan, nakakatugon sa mga deadline. Kasalukuyang email at anumang iba pang kongkreto na katibayan upang i-back up ang iyong mga pahayag.
- Ituro ang anumang feedback na iyong natatanggap sa panahon ng pulong na ito at humingi ng mga mungkahi para sa mga pagpapabuti.
Kung nakarating ka sa konklusyon na ang masamang pagsusuri ng pagganap ay, sa katunayan, wasto, narito ang dapat mong gawin:
- Kilalanin na nauunawaan mo ang mga punto ng iyong boss.
- Ipakita ang isang plano para sa pagpapabuti ng iyong pagganap.
- Tanungin siya para sa mga mungkahi upang matulungan kang gawin iyon.
Tiyaking huwag gawin ang alinman sa mga sumusunod na bagay sa panahon ng iyong pagpupulong:
- Huwag mawalan ng iyong galit kahit paano galit na nararamdaman mo.
- Huwag kang maghihintay kung gaano ka malungkot.
- Huwag sisihin ang iyong mga katrabaho.
- Huwag gumawa ng mga dahilan.
Sundin Up
Ipadala ang iyong boss ng email na nag-uulit sa ilan sa mga bagay na iyong tinalakay sa panahon ng iyong pagpupulong. Ulitin ang plano ng pagpapabuti na binuo mo. I-print ito sa email at itago ito sa isang ligtas na lugar kung sakaling kailangan mo ng katibayan na kinukuha mo ang lahat ng mga tamang hakbang upang gumawa ng mas mahusay na trabaho.
Alamin ang Tungkol sa Mga Istratehiya sa Pagganap ng Pagganap ng Pagganap
Ang pamamahala ng gawain ng iba ay isang hamon. Ang mahusay na pagpapabuti ng pagtuturo na ginawa ay makakatulong sa mga empleyado na mapabuti at matagumpay na mag-ambag.
Bakit Nasisiyahan ang Mga Pagganap ng Pagganap at Paano Pabutihin ang mga ito
Ang bawat tao'y napopoot sa mga review ng pagganap. Narito ang 3 medyo simpleng mga pag-aayos na maaaring gawin ang proseso ng mas masakit. Alamin kung ano sila.
Paano Gumawa ng Matagumpay na Mga Layunin sa Pagganap ng Pagganap
Gusto mong gawing mas matagumpay ang iyong mga empleyado sa pagtugon sa kanilang mga layunin sa pagganap? Itakda ang mas mahusay at mas kaunting, nakatuon na mga layunin sa panahon ng iyong proseso ng tasa.