Talaan ng mga Nilalaman:
- Isang Gabay sa Negosyo ang Isang Gabay
- Pangkalahatang (Kumpanya) Paglalarawan
- Pagsusulat ng Mga Layunin at Layunin ng Kumpanya
- Mga Mapagkukunan, Pilosopiya sa Negosyo, at Pangkalahatang-ideya ng Marketing
- Buod at Isinasara ang Mga Saloobin
Video: CHEMICAL PEEL Full Process | Procedure | Peeling | Before & After 2024
Ang pagsulat ng plano sa negosyo ay hindi maaaring palaging magiging unang hakbang na gagawin mo kapag bumubuo ng iyong negosyo, ngunit ito ay isang kinakailangang hakbang na dapat mong gawin sa isang punto. Ang mas maaga mong simulan ang pagtatrabaho sa iyong plano sa negosyo, ang mas maaga ay makagagawa ka ng lahat ng iyong mga ideya at magsimulang maghanap ng mga mamumuhunan at pagpopondo.
Isang Gabay sa Negosyo ang Isang Gabay
Ang isang plano sa negosyo ay hindi inilaan upang itakda sa bato. Sa katunayan, ito ay mas mahusay na naglilingkod bilang isang roadmap - isang gabay upang panatilihing ka sa subaybayan ayon sa iyong layunin at iyong misyon, ngunit ang lahat ng mga plano sa negosyo ay dapat na susuriin paminsan-minsan at pinananatiling napapanahon. Ang isa sa mga pinakamahalagang dahilan upang panatilihing sariwa ang plano ng iyong negosyo ay mas mahusay na handa kang mag-aplay para sa mga pautang, mga kontrata ng pamahalaan, at magpatuloy sa iba pang mga opsyon para sa iyong negosyo habang lumalabas sila.
Ang isang plano sa negosyo na hinati sa mga seksyon at bagaman walang isang eksaktong formula para sa isang plano sa negosyo, ang ilang impormasyon ay dapat isama sa lahat ng mga plano sa negosyo at ang pangkalahatang paglalarawan ay isa sa mga di-mabibiling mga aytem. Sa ilang mga kaso, ang isang partikular na grant o utang ay maaaring mangailangan sa iyo na magsumite ng ilang impormasyon sa isang partikular na format o upang mapanatili ang iyong plano sa negosyo sa isang partikular na pahina o limitasyon ng character. Kung naghahanda ka ng isang plano sa negosyo (o pag-update ng isa) para sa isang partikular na layunin, maunawaan ang layunin at ang mga natatanging kinakailangan nito bago isumite ang iyong plano sa negosyo.
Kung ikaw ay bago sa pagsulat ng mga plano sa negosyo, narito ang ilang magagandang artikulo at impormasyon upang matulungan kang maunawaan kung ano ang isang plano sa negosyo, at kung paano magsimula ng pagsulat ngayon ngayon:
- Isang Maikling Pangkalahatang-ideya ng Mga Maliit na Plano sa Negosyo
- Mga Maliit na Plano sa Negosyo
- I-update ang Iyong Plano sa Negosyo
- Mga Plano sa Negosyo - Pagbubuo ng Malakas na Pundasyon Para sa Iyong Negosyo
Pangkalahatang (Kumpanya) Paglalarawan
Ang paglalarawan ng pangkalahatang kumpanya sa iyong plano sa negosyo ay naglalaman ng ilang impormasyon na kasama din sa susunod sa iyong plano sa marketing at ang executive summary (ang huling seksyon ng isang maliit na plano sa negosyo), ngunit kailangan mo pa ring ibuod ang impormasyon sa pangkalahatang paglalarawan.
Ang paglalarawan ng pangkalahatang kumpanya ay nagbibigay-daan sa iyo upang isama ang mahalagang impormasyon at mga detalye tungkol sa iyong negosyo, istraktura ng iyong negosyo, at mga pangunahing halaga nito.
Sa iyong mga talata sa pagbubukas isama ang malinaw, maigsi na impormasyon tungkol sa:
Ang Kalikasan ng Iyong NegosyoKabilang dito ang iyong industriya o propesyon at kung ano ang gagawin ng iyong negosyo. Istraktura ng NegosyoPaano nabuo ang isang negosyo (legal na istraktura) at kung bakit ang uri ng pagmamay-ari na ito ay pinakamahusay na gumagana para sa negosyo. Pahayag ng MisyonHindi ito isang ipinag-uutos na item. Gayunpaman, magandang ideya na isama ang isa. Ang isang pahayag sa misyon ay maikli: 30-40 salita ang haba at nagbibigay ng isang maikling pangkalahatang ideya ng layunin ng kumpanya at anumang mga prinsipyo sa paggabay. Kung hindi mo isasama ang isang misyon na pahayag, lumaktaw sa susunod na item, gayunpaman, ang isang misyon na pahayag ay makatutulong sa iyo na akitin ang mga mamumuhunan, mga donor, at iba pa na maaaring ibahagi ang iyong pangitain upang ikaw ay dapat magkaroon ng isang tunay magandang dahilan kung magpasya kang hindi isama ang statement ng misyon ng iyong kumpanya bilang bahagi ng pangkalahatang paglalarawan. Dapat isama ng pangkalahatang paglalarawan ng iyong plano sa negosyo ang mga mahahalagang layunin at layunin pagkatapos ng pangunahing impormasyon tungkol sa iyong kumpanya. Maraming tao ang nalilito sa pamamagitan ng mga pagkakaiba sa pagitan ng mga layunin at layunin. Narito ang pagkakaiba sa pagitan ng dalawa: Mga LayuninAng isang layunin ay sumusuporta sa pagkakaroon ng pagtupad sa isang layunin at isang pahayag ng kung saan mo gustong maging sa hinaharap. Halimbawa, ang iyong layunin ay upang madagdagan ang mga benta - isang layunin ay maaaring "maging bumuo ng paulit-ulit na negosyo sa pamamagitan ng pagiging isang lider sa mga kapuri-puri na mga kasanayan sa customer service." Mga LayuninAng isang layunin ay isang masusukat na tagumpay - ito ay kung saan ka umaasa na dumating. Halimbawa, ang pagtaas ng mga benta sa pamamagitan ng 15% ng ikatlong quarter ay isang layunin. Ang seksyong pangkalahatang impormasyon sa iyong plano sa negosyo ay dapat na kasama rin ang impormasyon tungkol sa kung ano ang mahalaga sa iyo sa negosyo. Kabilang dito ang mga halaga at pilosopiya, pati na rin ang iyong mga lakas at mga mapagkukunan. Ilarawan ang (maikli) kung sino ang iyong target na market (mas isama mo ang higit pang detalye sa iyong seksyon ng plano sa pagmemerkado sa susunod) at kung paano mo maaabot ang iyong market. Ilarawan ang iyong industriya, ang pagkasumpungin at paglago ng potensyal ng industriya pati na rin ang mga paghuhula sa hinaharap para sa pangangailangan para sa iyong mga produkto o serbisyo. Ibigay ang buod sa pamamagitan ng pagbibigay ng impormasyon tungkol sa mga lakas at mga mapagkukunan mo, at ang anumang mga kasosyo sa trabaho ay nagdadala sa negosyo upang matulungan itong magtagumpay. Hindi mo kailangang isama ang isang napakahabang resume, ngunit kasama ang may-katuturang karanasan. Maaari itong makatulong na isipin ang iyong pangkalahatang paglalarawan bilang isang pambungad na pagkakamay at unang impression. Sa katiyakan, ipakilala ang iyong negosyo sa iba na maaaring basahin ang iyong plano sa negosyo upang magkaroon sila ng isang magandang unang impression at nais na matuto nang higit pa tungkol sa iyo at sa iyong negosyo. Pagsusulat ng Mga Layunin at Layunin ng Kumpanya
Mga Mapagkukunan, Pilosopiya sa Negosyo, at Pangkalahatang-ideya ng Marketing
Buod at Isinasara ang Mga Saloobin
Paglalarawan ng Inililista ng Navy (Job) Paglalarawan
Ang mga ito ay ang mga naka-enlist na rating ng Navy na nahulog sa Submarine Community.
Paglalarawan ng Tindahan ng Cashier Paglalarawan ng Trabaho
Narito ang isang pangkalahatang-ideya ng mga responsibilidad sa trabaho, suweldo, kasanayan, kwalipikasyon, karanasan, at mga kinakailangan para sa edukasyon para sa mga trabaho sa retailer na cashier.
Plano sa Pagpapatuloy sa Negosyo - Ano ang Plano sa Pagpapatuloy ng Negosyo
Ano ang mangyayari sa iyong negosyo kung may mga kalamidad? Ang gabay sa pagpaplano ng contingency na pang-negosyo ay makakatulong sa iyo na magkasama ang isang planong sakuna sa sakuna.