Talaan ng mga Nilalaman:
- 01 Kung Paano Delegado at Palakihin ang Iyong Maliit na Negosyo
- 03 Ano ang Hindi Dapat Gawin Kapag Nagbibigay ng Delegasyon
- 04 Ikaw ba ay Micromanager?
- 05 Paano Itigil ang Micromanaging Kanan Ngayon
Video: Comprehensive Immigration Reform in the United States (2013) 2024
Ang delegasyon ay hindi natural para sa maraming maliliit na may-ari ng negosyo. Ito ay isang kumpletong pagbabago ng bilis mula sa kung ano ang ginagawa ng mga may-ari ng negosyo sa panahon ng yugto ng startup - i.e., lahat! Ngunit iyon ay hindi nangangahulugang hindi posible.
Ang isang malaking hamon na dumarating sa delegasyon ay ang pag-iwas sa micromanagement. Kung mayroon kang problema sa pagpapaalam at pagpunan sa pamamagitan ng pagsisikap na mapanatili ang iyong mga daliri sa bawat bahagi ng iyong negosyo, binubura mo ang anumang magandang maaaring dumating mula sa proseso ng delegasyon.
Ang mga artikulong ibinahagi dito ay magtuturo sa iyo ng mga in at out ng delegasyon, tulungan kang matukoy kung mayroon kang problema sa micromanagement, at magbigay sa iyo ng payo kung paano lumikha ng isang maunlad, mahusay na koponan.
01 Kung Paano Delegado at Palakihin ang Iyong Maliit na Negosyo
Walang itinutulak na mahirap gawin ang kontrol at pagtitiwala na gagawin ng lahat ang paraan na nais mo ito kapag hindi ka na mag-hands-on at sa gitna ng bawat bahagi ng iyong negosyo. Ngunit ipaalam ito sa isang kinakailangang bahagi ng delegasyon.
Upang epektibong magpadala, kailangan mong mag-isip tulad ng isang delegador, at madalas na nangangailangan ng pagbabago sa iyong "maaari kong gawin ang lahat" na mindset. Ang artikulong ito ay nagbibigay ng ilang mga makapangyarihang tip para sa paggamit ng isang mindset ng delegasyon.
03 Ano ang Hindi Dapat Gawin Kapag Nagbibigay ng Delegasyon
Mahalagang malaman kung ano ang dapat mong gawin pagdating sa delegasyon, ngunit mahalaga din na malaman kung ano ang dapat mong iwasan sa paggawa. Mayroong ilang mga bagay na maaari mong gawin na hihinto ang pag-unlad na iyong ginagawa sa delegasyon at itakda ang iyong koponan pabalik.
Panatilihin ang limang delegasyon na walang-isip sa pag-iisip habang nagtatrabaho ka sa pagbuo ng isang koponan at pagbibigay ng epektibo.
04 Ikaw ba ay Micromanager?
Maaari kang maging isang micromanager at hindi mo alam ito. At ito ay hindi ganap na iyong kasalanan. Karamihan sa mga micromanagers ay hindi alam kung paano magtalaga at makipag-ugnayan sa kanilang koponan, kaya bumalik sila sa pag-iisip na ang lahat ng mga responsibilidad sa negosyo ay nasa kanilang mga balikat, binabantayan ang ginagawa ng koponan, muling pagtatrabaho, at pagtigil ng daloy.
Iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga na kilalanin kung ikaw ay isang micromanager. Ang artikulong ito ay tutulong sa iyo na gawin ang pagpapasiya na iyon.
05 Paano Itigil ang Micromanaging Kanan Ngayon
Kung natuklasan mo lamang na ikaw ay, sa katunayan, isang micromanager ngayon ang panahon upang magawa ang isang bagay tungkol dito. Hindi mo matatamo ang iyong mga layunin sa negosyo kung hindi mo maalis at payagan ang iyong koponan na gawin kung ano ang iyong tinanggap sa kanila na gawin.
Ang artikulong ito ay nagtuturo sa iyo sa pamamagitan ng limang hakbang na kasangkot sa pagtigil sa micromanagement at pagbuo ng isang mas mahusay na koponan.
Ang mga may-ari ng maliit na negosyo na matagumpay sa pagpapadala ay may oras na kailangan nilang magtuon sa pagpapalaki ng kanilang mga negosyo sa mga bagong antas. Ang mga artikulong kasama sa itaas ay magbibigay sa iyo ng ilang mga ideya tungkol sa kung paano mo maaaring ipagkaloob nang epektibo habang natiyak na wala nang bumabagsak sa mga bitak sa iyong negosyo.
Mga Ideya sa Pagpondo at Mga Mapagkukunan para sa Maliliit na Negosyo
Ang pagbabalangkas ng salapi ay maaaring maging kasiya-siya at isang lehitimong paraan upang magtaas ng salapi at palawakin ang iyong tatak. Narito kung paano mag-fundraise nang hindi na-publish ang isang naked calendar.
Kahulugan ng Pagpaplano sa Negosyo para sa Maliliit na Negosyo
Alamin kung paano kailangang mag-evolve ang plano ng iyong negosyo mula sa pagsisimula hanggang sa magkakasunod sa kahulugan ng pagpaplano ng negosyo.
Kahulugan at Mga Halimbawa ng Delegasyon sa Maliliit na Negosyo
Ano ang delegasyon? Paano naiiba mula sa outsourcing? Ang kahulugan na ito ay nagpapaliwanag kung paano maaaring italaga ng mga may-ari ng negosyo ang mga gawain sa mga empleyado o kontratista.