Pagganyak sa mga Nakaligtas na mga Nakaligtas

Ang mga layoff ng korporasyon ay naging isang pangunahing layunin ng buhay sa Amerika. Kung ano ang hindi nakakakuha ng pansin sa balita sa gabi ay ang mga layoffs ay gumagawa ng mga nakaligtas na mga nakaligtas, o sa mga nananatili sa iyong kumpanya pagkatapos ng pagbabawas.

Ikaw ba ay isang tradisyunal na pasilidad sa pagmamanupaktura na kasalukuyang nakararanas ng pagbagsak ng mga benta ng industriya O marahil, ikaw ay isang ahensiya ng gobyerno o unibersidad na hindi makapagpuno ng mga posisyon habang umalis ang mga tao. Ang pagbabawas ay tumatagal ng maraming anyo. Siguro ang iyong samahan ay downsized, kanan-laki, eliminated kalabisan, nakaranas ng layoffs, o hiwa kawani.

Anuman ang terminolohiya o mga pangyayari, kung ang iyong organisasyon ay nababawasan, ikaw ay naiwan sa mga nakaligtas na layoff, ang mga empleyado ay itinuturing na masuwerteng dahil ginawa nila ang pagputol. Habang ang downsizing ay may positibong epekto sa ilalim ng linya ng negosyo, upang tunay na makinabang mula sa mga layoffs, kailangan mong mag-invest ng enerhiya sa mga empleyado na survived. Kung gagawin mo ito, tutulungan mo ang pagbawi, produktibo ng gasolina, at mapalakas ang moralidad. Bawasan mo rin ang anumang pinsala sa pinagkakatiwalaan sa lugar ng trabaho, at, kung ginagampanan mo ang epektibong pamamahala ng pagbabago, makikita mo sa huli ang iyong mga natitirang empleyado ay umunlad at lumago.

Magpakita na Pinahahalagahan Mo ang mga Nakaligtas

Kung ikaw ay isang tagapamahala, pinakamahalaga na bigyan ng katiyakan ang mga taong nag-uulat sa iyo ng kanilang halaga sa iyo at sa samahan. Kailangan mong makipag-usap sa bawat tao nang isa-isa upang ipaalam sa kanila kung bakit at kung paano sila pinahahalagahan, na nagbibigay diin sa kanilang kontribusyon sa pangkalahatang paggana ng operasyon.

Ito ay karaniwang pagkatapos ng mga layoffs na tiwala ay nasugatan. Kailangan ng mga empleyado na ma-reassurance ang tungkol sa kanilang seguridad at sa kanilang hinaharap. Kailangan din nilang masabihan kung bakit napili ang mga tao na pinalaya.

Hindi mo nais na ang iyong mga nakaligtas ay pakiramdam na sila ang mga biktima. Ito ay isang karaniwang pangyayari dahil ang mga nakaligtas ay malamang na magkaroon ng mas maraming trabaho na gagawin, at iba't ibang mga trabaho upang matuto.

Para sa ilan, ang kursong ito ng pagkilos ay magiging kapana-panabik at pagpapalawak ng karera. Para sa iba, ito ay maaaring maging mahirap. Halimbawa, ang isang departamento ng mapagkukunan ng tao na minsan ay may kawani ng limang tao ay maaari na ngayong kawani ng isang tao lamang. Ang taong iyon ay malamang na makaramdam ng sobra-sobra sa trabaho at hindi pinapahalagahan. Ang isang paraan upang mapigilan ang labis na pagbagsak ng isang nakaligtas ay ang magtrabaho kasama ang iyong base ng customer upang makilala ang mga proseso ng trabaho na nagdaragdag ng hindi bababa sa halaga sa karanasan ng kostumer, at pagkatapos ay alisin ang mga ito.

Tumutok sa Pagpapaunlad ng Career at Pagbuo ng Self-Esteem

Ang mga taong nag-uulat sa iyo ay nag-aalala sa iba't ibang dahilan. Ang ilang mga nakaligtas na layoff ay nag-aalala na wala silang kaalaman at kasanayan na kinakailangan upang kumuha ng mga bagong o pinalawak na trabaho. Ang ilang mga tao ay nag-aalala tungkol sa pagkakaroon ng oras at enerhiya na kinakailangan upang lumaki sa mas malaking hamon.

Lumilikha ito ng pagkakataon para sa isang diskusyon sa pag-unlad sa karera sa bawat isa sa mga taong nag-uulat sa iyo. Magsimula sa pamamagitan ng pagkilala sa karagdagang pagsasanay, mga mapagkukunan, at suporta sa bawat empleyado na nararamdaman nila ang kailangan at pagkatapos ay tiyakin na ibinigay mo ito.

Ipaliwanag sa bawat empleyado na ang mga bagong kasanayan na nakukuha nila ay gagawing mas mabenta. Ito naman, ay bubuo ng isang mataas na kahulugan ng seguridad sa trabaho at pagpapahalaga sa sarili. Tandaan, ang iyong layunin ay upang matulungan ang mga tao na magkaroon ng tiwala na mayroon silang kakayahan na mag-ambag, lumago, at makabisado sa pinalitan na kapaligiran sa trabaho.

Magtatag ng Trust at Kilalanin ang Emosyon

Kakailanganin mong magtrabaho upang ibalik ang anumang tiwala na nasira tulad ng isang empleyado na nawawalan ng isang minamahalang minamahal na itinuturing nilang mahalaga.

Una, kilalanin na ang mga tao ay nakakaranas ng pagkawala. Ang mga tao ay magdadalamhati kahit alam nila na ang mga pagbabago ay mabuti para sa kanila at sa samahan para sa pangmatagalan.

Kapag ang mga tao ay nagtatrabaho nang sama-sama, anuman ang relasyon o pinaghihinalaang kontribusyon, hindi nila maiiwasang maranasan ang pagkawala ng isang katrabaho. Dapat mong bigyan ang mga nananatili sa trabaho ang oras at espasyo na kailangan nila upang harapin ang damdamin ng galit at pagkawala. Magkakaroon ka pa rin ng ilang mga tao na nararamdaman na nagkasala na sila ay pinili upang manatili pagkatapos ng mga layoffs. Kilalanin ang gamut ng emosyon na nararanasan ng mga tao, kabilang ang iyong sarili, at tanggapin ang mga ito bilang isang normal na bahagi ng pagbabago.