Maliit na Negosyo - Tagapangasiwa ng Pamamahala ng Vendor (VMI)

Kahulugan ng Pamamahala ng Vendor (VMI)

Ang Vendor Managed Inventory (VMI) ay isang modelo ng negosyo kung saan ang bumibili ng isang produkto ay nagbibigay ng impormasyon sa isang vendor ng produktong iyon at ang vendor ay tumatagal ng buong responsibilidad para sa pagpapanatili ng isang napagkasunduang imbentaryo ng materyal, karaniwan sa lokasyon ng pagkonsumo ng mamimili.

Ang isang third party logistics provider ay maaari ring maging kasangkot upang siguraduhin na ang mga mamimili ay may kinakailangang antas ng imbentaryo sa pamamagitan ng pag-aayos ng mga pangangailangan at supply gaps. Ang VMI ay ginagawang mas malamang na ang isang negosyo ay hindi sinasadyang maging sa labas ng stock ng isang mahusay at binabawasan ang imbentaryo sa supply kadena.

Ang ilang mga vendor ay nagbibigay ng abiso sa paunang barko (ASN) sa kanilang mga customer upang ipaalam sa kanila ang isang papasok na order, na kilala bilang EDI 856. Ang ASN ay naiiba sa pagkilala ng pagbili order sa parehong oras at nilalaman. Ang 856 ay ipinadala sa customer pagkatapos na ang kargamento ay ginawa sa halip na sa oras ng order ng pagbili.

Bakit Gamitin ang VMI?

Ang isa sa mga benepisyo ng VMI ay ang tindero ay responsable sa pagbibigay ng customer kapag kailangan ang mga item. Na maaaring humantong sa:

• Pag-alis ng stock ng kaligtasan
• Mas mababang antas ng imbentaryo
• Pagbawas sa mga gastos sa administrasyon na may kaugnayan sa pagbili

Tinatanggal ng VMI ang pangangailangan para sa customer na magkaroon ng makabuluhang stock ng kaligtasan dahil namamahala ang tagapagtustos ng mga lead lead sa resupply. Ang mas mababang mga inventories para sa mga customer ay maaaring humantong sa mga makabuluhang pagtitipid sa gastos.

Maaari ring makinabang ang customer mula sa mga nabawas na gastos sa pagbili. Dahil ang vendor ay tumatanggap ng data at hindi bumili ng mga order, ang departamento ng pagbili ay dapat gumastos ng mas kaunting oras sa pagkalkula at paggawa ng mga order sa pagbili.

Bukod pa rito, ang pangangailangan para sa mga pag-aayos ng order sa pagbili at pagkakasundo ay inalis na mas binabawasan ang mga gastos sa pagbili. Ang pag-save ng gastos ay maaari ring matagpuan sa mga nabawasang gastos sa warehouse. Ang mas mababang mga inventories ay maaaring mabawasan ang pangangailangan para sa espasyo ng warehouse at mapagkukunan ng warehouse.

Ang Benepisyo ng Supplier / Manufacturer, Masyadong?

Ang supplier / tagagawa ay maaaring makakuha ng ilang mga benepisyo mula sa pinamamahalaang imbentaryo vendor dahil maaari silang makakuha ng access sa data ng punto ng pagbebenta (POS) ng customer na ginagawang mas madali ang kanilang pagtataya.

Ang mga tagagawa ay maaari ding magtrabaho sa mga plano sa pang-promosyon ng kanilang mga customer sa mga modelo ng pagtataya, na nangangahulugan ng sapat na stock ay magagamit kapag ang kanilang mga pag-promote ay tumatakbo.

Tulad ng isang tagagawa ay may higit na kakayahang makita sa mga antas ng imbentaryo ng kanilang mga customer, mas madali upang matiyak na ang stock-out ay hindi mangyayari tulad ng maaari nilang makita kapag kailangan ng mga item na maisagawa.

Ang VMI - kapag na-deploy tama - ay isang paraan upang matulungan kang matustusan ang iyong mga customer kung ano ang gusto nila, kapag gusto nila ito - dahil - ipagpapalagay na ang iyong mga vendor ay namamahala sa iyong imbentaryo sa isang na-optimize na paraan - dapat mong laging magkaroon ng stock sa kamay. At makapagpadadala sa oras.

Maaari ring tulungan ka ng VMI na mapanatili ang iyong mga gastos, dahil ang layunin ng VMI ay upang mapababa ang antas ng iyong imbentaryo at ibigay ang iyong resupply kung kinakailangan.

Ang VMI ba May Anumang mga Disadvantages?

Ang mga disadvantages ng VMI ay kinabibilangan ng kailangan upang pahintulutan ang isang hindi empleyado access sa iyong data ng imbentaryo at kung minsan ang iyong aktwal na pisikal na imbentaryo. Ikaw ay umaasa rin sa isang third party upang mapanatili ang iyong mga antas ng imbentaryo kung saan kailangan mo ang mga ito upang maging, at na ang pinaghihinalaang kakulangan ng kontrol ay maaaring minsan ay hindi napipinsala upang matustusan ang mga propesyonal sa kadena.

Gayunpaman, ang isa sa mga pinakadakilang mga kakulangan sa VMI ay ang epekto nito sa pag-uukol. Kadalasan, ang mga tagapamahala ng supply chain ay madarama na hindi nila mahanap ang isa pang mapagkukunan para sa isang produkto na pinangangasiwaan ng isang supplier na pinagkakatiwalaan nila.

Kung ang isang tagapangasiwa ng supply chain ay nagiging tiwala sa isang tagapagtustos upang pamahalaan ang imbentaryo nito, ang supply chain manager ay maaaring mabuhay na may mas mataas na presyo, nabawasan ang kalidad o iba pang mga isyu na may kaugnayan sa tagapagtustos.

Ang mga tagapamahala ng supply ng kadena ay nahihirapan rin, kung minsan, na magkaroon ng maraming mapagkukunan para sa isang produkto na pinamamahalaan ng isang tagapagtustos. Bilang isang tagapagtustos, kung makakakuha ka ng tiwala ng iyong kostumer at ipakita ang kakayahang i-optimize ang imbentaryo ng iyong customer gamit ang VMI, alam mo na malamang na mananatili ka sa supplier ng produktong iyon para sa mahabang paghahatid.

Mahirap sapat para sa isang supply chain manager na makisali sa isang proyekto ng sourcing kapag walang epekto sa VMI. Ang isang mahusay na run VMI ay gumagawa ng re-sourcing na ehersisyo hindi lamang mabigat, ngunit isang napakababang priyoridad.

Ang artikulo ay na-update ng Expert Chain Supply & Logistics, Gary Marion.