Mga Panukala Ng Pagiging Produktibo ng Warehouse

Ang produktibo ng Warehouse ay isang bilang ng mga sukat na susuriin ng pamamahala upang masubaybayan ang pagganap ng kanilang mga operasyon ng warehouse. Ang batayan ng marami sa mga hakbang na ginagamit sa produktibidad ng warehouse ay batay sa kung magkano ang mga gastos upang maisagawa ang isang operasyon. Ang pag-aaral ng produktibo ng paggawa ay nagsimula sa pag-aaral ng mga paulit-ulit na operasyon sa isang kapaligiran ng pagmamanupaktura.

Ang pag-aaral ng oras at paggalaw ay isinagawa ng mga industriyal na inhinyero, na magmasid kung gaano katagal ang mga operator ng linya upang gumawa ng ilang mga operasyon at pagkatapos ay mathematically makalkula ang karaniwang mga oras para sa mga operasyon. Ang mga operasyon ng warehouse ay hindi katulad ng produksyon dahil hindi sila paulit-ulit, ngunit maraming mga hakbang ang ginawa upang matulungan ang pagsukat ng produktibo ng warehouse.

Mga Pakinabang ng Pagsukat ng Paggawa

Ang operasyon ng warehouse ay hindi katulad ng isang produksyon na linya at ang kawani ng warehouse ay hindi gumaganap ng parehong mga paulit-ulit na gawain sa bawat paglilipat. Gayunpaman, ginagawa nila ang ilang mga katulad na gawain sa loob ng isang panahon. Upang sukatin ang pagiging produktibo ng bodega, ang pamamahala ay dapat mag-aplay ng mga karaniwang sukat na maaaring magamit para sa mga operasyon na nagaganap sa bodega, halimbawa, magsagawa ng pisikal na imbentaryo o lugar ng mga kalakal sa pagpili ng lugar.

Gayunpaman, sa warehouse, mayroong anumang bilang ng mga kadahilanan na maaaring baguhin ang oras na kinuha upang maisagawa ang isang gawain. Ang paggamit ng mga sistema ng pagpaplano ng mapagkukunan ng mapagkukunan (ERP) ay madaling makalkula ang haba ng oras na maaaring gawin ng isang operasyon upang maisagawa, ngunit dapat na kalkulahin ang isang standard na pagsukat gamit ang isang sampling na paraan o pag-aaral ng oras. Lamang matapos ang mga karaniwang sukat ay napagkasunduan ay maaaring matamasa ang mga benepisyo ng anumang pagsukat ng paggawa.

Ang pangunahing benepisyo ng pamamahala ng warehouse na ang mga pamantayan ay makakatulong kapag ang anumang pagbabago ay dapat gawin sa mga pagbabago sa warehouse layout, paglo-load, o pagpapadala ng mga pagbabago sa dock, at pagbabawas sa kawani. Ang karaniwang pagsukat sa paggawa kasama ang bilang ng mga operasyon na ginagawa sa warehouse sa anumang shift o serye ng mga shift ay maaaring magresulta sa tumpak na larawan ng pagganap ng bodega.

Mga Isyu sa Pagsukat ng Paggawa

Mayroong maraming mga isyu sa paggamit ng pagsukat ng paggawa na maaaring magdala ng tanong sa bisa ng anumang pag-aaral ng pagganap ng warehouse. Ang mga pamantayan para sa pagsukat ng paggawa ay maaaring magbago sa loob ng isang panahon. Ang mga teknolohikal na pagbabago, kasama ang software at hardware ng bodega, ay maaaring magbago ng mga pamantayan at samakatuwid ang pagtatasa ay walang bisa.

Ang uri, laki, at iba't ibang mga materyales na inilipat sa warehouse ay maaaring magbago sa paglipas ng panahon, na maaaring tumaas o babaan ang mga karaniwang sukat. Bilang karagdagan, maaaring baguhin ng mga pagbabago sa layout ng bodega o mga pagbabago sa proseso ang mga karaniwang sukat. Mahalagang tandaan na ang karaniwang pagsukat ng paggawa ay nag-iiba-iba at kung ang mga desisyon ng warehouse ay batay sa mga sukat na ito, dapat silang maging kasalukuyang hangga't maaari at batay sa kasalukuyang mga operasyon ng warehouse.

Mga Pre-Engineered na Pamantayan

Ang mga pre-engineered na pamantayan ay kumukuha ng isang normal na operasyon ng warehouse at bawasan ito sa isang bilang ng mga mas maliit na elemento na, kapag pinagsama-sama, bumubuo sa kumpletong operasyon. Kabilang sa mga elemento ang lahat ng mga aktwal na bahagi ng operasyon, kasama ang paglalakbay, pahinga, atbp, batay sa average na warehouse operator. Ang mga halaga ng oras na bumubuo sa operasyon ay batay sa mga sukat ng oras na nagbabawas ng lahat ng mga operasyon ng paggalaw pababa sa isang yunit ng pagsukat ng oras (TMU).

Ang isang solong TMU ay katumbas ng 0.00001 na oras. Ang mga TMUs na ito ay binuo mula noong 1940s para sa bawat kilusan na gagawin ng isang operator. Ang Department of Defense (DoD) ay nag-publish ng isang handbook pabalik noong 1967 na naglalarawan ng mga pangunahing kaalaman para sa TMU na tinatawag na Materials Handling Standard Time Data. Posible na gamitin ang TMUs upang makalkula ang haba ng oras na kinakailangan para sa anumang operasyon.

Buod

Sa pagsukat ng produktibidad ng warehouse, ang pamamahala ng warehouse ay may ilang mga pagpipilian upang kalkulahin ang pagganap batay sa sampling, standard na operasyon o pag-aaral ng oras. Bagaman ang lahat ng mga opsyon na ito ay may mga benepisyo at mga isyu, ang pagsukat ay dapat gawin bilang gabay at pagganap na sinusukat laban sa gabay na iyon. Sa ganitong paraan, ang pagganap ng warehouse ay maaaring mabigyan ng hustisya.