6 Kababaihan negosyante Ibahagi ang kanilang Pinakamahusay na Payo

"Magtanong. Makinig. Magtanong nang higit pa. At kapag sa tingin mo ay wala kang mga katanungan, patuloy na humihiling at patuloy na pakikinig. "

Isang tao ang nagbigay sa akin ng payo na iyon 11 taon na ang nakakaraan nang simulan ko ang aking kumpanya, Goodshop. Ang kanyang punto ay: Sa napakaraming tao na nauna sa akin na naglakbay sa kalsada sa pagnenegosyo, hindi ko na kailangang muling baguhin ang gulong. Sa pamamagitan lamang ng pagtatanong, pagkakaroon ng bukas na isip, at pagiging tagapakinig na nakikibahagi, maaari kong mapigilan ang proseso ng pag-aaral nang hindi bababa sa kalahati.

Natutunan pa ako ng 11 taon, at magpatuloy akong makakuha ng payo mula sa iba pang mga negosyante-hindi lamang mula sa mga mas malayo kaysa sa akin, kundi pati na rin mula sa mga negosyante na nagsisimula pa lang sa kanilang maliit na paglalakbay sa negosyo. Tinanong ko ang pitong entrepreneurial na kababaihan, ang lahat ng aking hinahangaan ng napakaraming, upang makibahagi ng mga pananaw mula sa kanilang toolbox ng startup na karunungan. Narito ang dapat nilang sabihin.

Sheila Lirio Marcelo, Founder, Chairwoman, at CEO ng Care.com

Maging matinding may kinalabasan, ngunit palamig sa mga tao. Kapag nagsisimula ang isang negosyo ay nagsusumikap ka para sa kahusayan, ngunit kung hindi mo ma-deprogram ang pag-asa ng pagiging perpekto para sa iyong sarili at sa iba, mapanganib mo ang pagkasunog sa iyong sarili at sa pagmamaneho ng iba.

Lumabas sa mundo ng pagkonsulta, kung saan ako binayaran para sa aking mga ideya, ginamit ko upang makita ang mga bagay na itim at puti. Naisip ko na may isang paraan ng paggawa ng mga bagay-ang aking paraan. Ginawa ito sa akin ng isang kahila-hilakbot na tagapamahala. Nagpapasalamat ako sa mga tagapagturo sa aking unang pagsisimula na nagbigay sa akin ng ilang matigas na puna: 'palamig.' Hindi madaling marinig iyon noong panahong iyon, ngunit nakatulong ito sa akin na pahalagahan ang trabaho ng mga tao at ang problema-malutas ang iba. Sa paglipas ng mga taon, natutunan kong hawakan ang aking koponan na may pananagutan sa mga resulta nang walang micromanaging kung paano nila nakuha ang resulta.

Ito ay nagpahintulot sa akin na maging mas tao bilang isang tagapangasiwa at lider, dahil ang pagpapakita ng tiwala sa aking koponan ay mahalaga para sa pagtatatag ng kanilang tiwala sa akin.

Si Sheila Lirio Marcelo ang nagtatag ng Care.com, ang pinakamalaking online na destinasyon sa mundo para sa paghahanap at pamamahala ng pangangalaga sa pamilya. Noong 2014, siya ay pinangalanang isa sa mga "Top 10 Women Entrepreneurs" sa Fortune Magazine.

Alexa von Tobel, CEO at Founder ng LearnVest.com

Sa sandaling natagpuan mo ang iyong pokus, gawin ang iyong araling-bahay. Para sa akin, nangangahulugan ito ng pagsulat ng isang 75-pahinang plano sa negosyo bago ko pa sinimulan ang LearnVest. Ang ilang mga tao ang tunay na nagbabasa nito, ngunit ito ay naging isang napakahalagang ehersisyo para sa akin. Ang pagpapahayag ng aking estratehiya sa ibang tao na ang aking mga opinyon na iginagalang ko ay pinilit na maging lubusan sa aking pananaliksik at nakatulong sa paghahanda sa akin para sa paglaki sa isang posisyon ng pamumuno, kung saan kailangan kong maging isa na tumatawag sa mga pag-shot at pagsagot sa mga tanong ng minuto. Kapag bumaba ito, ang isang magandang plano sa negosyo ay tulad ng anumang iba pang epektibong plano: kailangan mong lumikha ng mga kongkretong layunin para sa iyong sarili upang masubaybayan mo ang iyong pag-unlad at muling suriin sa kahabaan ng paraan.

Sa sandaling makuha mo ang iyong negosyo at tumatakbo, sa tingin mo na ang iyong buhok ay sunog! Naglalabas ka ng mga apoy na kaliwa at kanan at wala ka nang luho na makapagpigil at sasabihin, 'Ano ang aking diskarte?' Sa puntong ito, wala ka nang oras. Kaya talagang mahalaga na magkaroon ng isang malinaw na istratehiyang diskarte bago mo makuha ang paglundag. Sa ganoong paraan, sa sandaling nasa negosyo ka, mahusay ka para sa anumang bagay at lahat ng bagay na nagmumula sa iyong paraan.

Alexa von Tobel ay inilunsad ang LearnVest noong 2009. Siya ang may-akda ng aklat na best-selling ng New York Times Financially Fearless.

Linda Rottenberg, Co-founder at CEO ng Endeavor Global

Ang aking pinakamahusay na piraso ng payo para sa mga negosyante ay ang mga tao. Nang itatag ko ang aking samahan isang dekada na ang nakalilipas, gumugol ako ng ilang oras na nagsisikap na magtipun-tipon ng isang malakas na advisory board na pandaigdig. Anim na buwan sa Paggawa, nalaman ko na si Peter Brooke, ang maalamat na VC at pribadong equity pioneer, ay nagsasalita sa Harvard Business School, kaya sumunod ako sa kanya-hanggang sa Cambridge, pagkatapos ang Aldrich Lecture Hall, pagkatapos ay sa banyo ng mga lalaki Matagumpay kong tinutukso siya sa pagiging isang chairman. Ngayon sinasabi ko na ang paniniktik ay ang pinaka-underrated na diskarte sa startup!

Nagtatag ang Linda Rottenberg ng Endeavor noong 1997. Siya ang may-akda ng Pinakamagandang aklat sa New York Times na Crazy ay isang Papuri.

Jennifer Manaavi, CEO at Co-founder ng Physique 57

Huwag hayaan ang takot na maging isang kadahilanan sa paggawa ng desisyon. Madalas kong makita ang mga negosyante ay hindi na maglunsad dahil sa takot. "Paano kung hindi namin magagawa ito?" "Paano kung may nagkamali?" Naiintindihan ko na kailangan nating isaalang-alang ang mga kalamangan at kahinaan ng ating mga desisyon, ngunit kailangan nating magkaroon ng kamalayan-natutukoy ba natin ang mga panganib o natatakot ba tayo? Kung ang takot ay nag-iingat sa iyo mula sa pagkuha ng iyong negosyo sa susunod na antas o sa susunod na hakbang, ikaw ay nagpapahintulot sa takot na mapawi ang potensyal ng iyong kumpanya.

Inilunsad ni Jennifer Maanavi ang Physique 57, isang fitness company na nagtataguyod ng pisikal na kalusugan at personal na empowerment, noong 2006.

Courtney Nichols, Co-founder at Co-CEO ng Smarty Pants

Alamin ang iyong sarili, at alam na kahit ano ka hindi alam mo ang tungkol sa iyong sarili, matututuhan mo ang mahirap na paraan. Ang mga startup, tulad ng mga bata, ay mga salamin para sa lahat ng iyong mga kakulangan. Sila ay malantad, kaya kailangan mong magkaroon ng isang nababaluktot pananaw. Kailangan mong maging responsable para sa iyong mga pagkukulang at walang humpay sa pag-aaral kung paano matugunan ang mga ito upang hindi sila makakuha sa paraan ng iyong tagumpay. Ikaw ang iyong kumpanya. Kung nagsasabi ka sa iyong sarili tungkol sa iyong mga kahinaan, papatayin mo ang iyong negosyo sa proseso.

Itinatag ni Courtney Nichols ang SmartyPants, isang kumpanya ng kalusugan at kabutihan na gumagawa ng malagkit na bitamina, noong 2009.

Nicole Centeno, Tagapagtatag at CEO ng Splendid Spoon

Tingnan ang kabiguan bilang regalo. Kapag ang negosyo ay nasa sakit, pipilitin ka nito sa pagsusumite, at kung makinig ka, ibabalik ito sa iyo. Sa unang dalawang taon ako ay isang solong tagapagtatag, at ang negosyo ay ganap na sinira ako. Nagkaroon ako ng dalawang sanggol sa ilalim ng edad na dalawang, isang matagal na kasal, at sinisikap kong gawin ang lahat. Ang negosyo ay kinuha off, ngunit pagkatapos ay tumigil ito.

Naglagay ako ng isang paa sa harap ng isa at binuksan ang aking sarili sa ideya ng pag-imbita ng isa pang pinuno sa aking lupain. Si Sathish Naadimuthu, na ngayon ang aming CMO, ay sumali noong Hulyo 2015, at nagsikap kami upang makagawa ng isang makabuluhang pivot-paglipat ng negosyo mula sa isang pangunahing modelo ng pakyawan upang idirekta sa mamimili. Sa loob ng isang buwan ng muling paglunsad [sa site], ang aming negosyo ay may apat na beses.

Itinatag ni Nicole Centeno ang Splendid Spoon noong 2013.