Paano Isulat ang Seksiyon ng Pamamahala at Pamamahala ng Iyong Biz na Plano

Ang seksyon ng Organisasyon at Pamamahala ng iyong plano sa negosyo ay nagbubuod ng impormasyon tungkol sa istraktura ng organisasyon ng iyong negosyo, mga tungkulin at kadalubhasaan ng mga miyembro ng negosyo, pati na rin ang kanilang edukasyon o kwalipikasyon. Bagaman iba-iba ang mga balangkas ng plano sa negosyo, kadalasan ang bahaging ito ay dumating pagkatapos ng pagsusuri sa merkado.

Ang seksyon na ito ay lalong mahalaga kung mayroon kang isang pakikipagsosyo o isang multi-member limited liability company (LLC). Gayunpaman, kahit na sa isang solong-tao na negosyo, hindi ito saktan upang ibahin ang buod kung paano ang iyong negosyo ay organisado at tatakbo. Dahil itinatampok nito ang mga kasanayan at karanasan sa iyo at sa iyong organisasyon sa industriya, maaari itong maging isang mahusay na mapagkukunan upang mag-refer sa kapag naghahanap ng mga publisidad at mga pagkakataon sa marketing. Maaari itong madaling makalimutan ang isang award o isang sertipiko, ngunit kung ito ay nakalista sa seksyon ng pamamahala ng iyong plano sa negosyo, maaari kang sumangguni sa ito kapag gumagawa ng iyong media kit o pagtatayo para sa publisidad.

Sa nasabi na, kung nagsisimula ka ng isang negosyo sa bahay o nagsusulat ng isang plano sa negosyo para sa isa na tumatakbo na at ikaw ang tanging tao na kasangkot sa negosyo, ang bahaging ito ay hindi kinakailangan kung napag-usapan mo na ang iyong background nang mas maaga sa plano ng negosyo.

Mga Seksyon ng Samahan at Pamamahala Bahagi ng Iyong Plano sa Negosyo

Mahalaga, ang seksyon ng Organisasyon at Pamamahala ng iyong plano sa negosyo ay sumasakop sa dalawang pangunahing mga lugar:

1. Ang Organisasyon, o kung paano nakabalangkas ang iyong negosyo at ang mga taong nasasangkot
2. Ang Management Team, o mga detalye tungkol sa kung ano ang nagdudulot ng iyong koponan sa negosyo

Sa loob ng mga seksyon na ito, mayroon kang mga tiyak na lugar upang masakop ang tungkol sa kung paano ang iyong negosyo ay nakabalangkas at kung sino ang kasangkot.

Buod ng Pamamahala

Sa pagbubukas ng seksyon, nais mong magbigay ng isang maikling buod ng iyong pangkat ng pamamahala, kabilang ang:

• Ang komposisyon at karanasan sa taon (hal. Ang aming koponan sa pamamahala ay may higit sa 20 taon sa industriya ng widget.)
• Pagkasira ng pangkat ng pamamahala sa mga pangkalahatang tuntunin (ibig sabihin, mayroon kaming isang CEO at dalawang tagapamahala na nag-uulat sa kanya. Ang Project Manager ay mamamahala sa gawain ng tatlong virtual assistant.)

Istraktura ng organisasyon

Ang seksyon ng organisasyon ay nagtatakda ng hierarchy ng mga taong kasangkot sa iyong negosyo. Madalas itong naka-set up sa isang form na tsart. Kung mayroon kang isang pakikipagsosyo o multi-member LLC, ito ay kung saan ipinapahiwatig mo kung sino ang pangulo o CEO, ang CFO, direktor ng pagmemerkado, at iba pang mga tungkulin na mayroon ka sa iyong negosyo.

Kung ikaw ay isang solong-tao sa bahay ng negosyo, ito ay magiging madali habang ikaw ang isa lamang sa tsart. Habang technically, ito bahagi ng plano ay tungkol sa mga miyembro ng may-ari, kung plano mong mag-outsource trabaho o umarkila ng isang virtual na katulong, maaari mong isama ang mga ito pati na rin. Halimbawa, maaari kang magkaroon ng isang freelance na web master, marketing assistant, at copywriter. Maaari ka ring magkaroon ng isang virtual na katulong na ang trabaho nito ay makikipagtulungan sa iyong iba pang mga freelancer. Ang mga taong ito ay hindi mga may-ari, ngunit may mga makabuluhang tungkulin sa iyong negosyo.

Ang Pamamahala ng Pamamahala

Itinatampok ng seksyon na ito kung ano ang pinagsasama mo at ng iba pang kasangkot sa pagtakbo ng iyong negosyo sa talahanayan. Hindi lamang ito nagsasama ng mga may-ari at tagapamahala, kundi pati na rin sa iyong board of directors (kung mayroon ka) at mga propesyonal sa suporta. Magsimula sa pamamagitan ng pagpapahiwatig ng iyong istraktura ng negosyo (ibig sabihin pakikipagtulungan o LLC).

May-ari / Tagapangasiwa / Mga Miyembro

Ibigay ang sumusunod na impormasyon sa bawat may-ari / tagapangasiwa / miyembro:

• Pangalan
• Porsyento ng pagmamay-ari (LLC o mga korporasyon)
• Malawak na paglahok (hal. Aktibo o tahimik na kasosyo)
• Uri ng pagmamay-ari (ibig sabihin, mga pagpipilian sa stock, pangkalahatang kasosyo, atbp)
• Posisyon sa negosyo (ibig sabihin CFO)
• Mga tungkulin at responsibilidad
• Background na pang-edukasyon
• Karanasan o kasanayan na may kaugnayan sa negosyo at mga tungkulin
• Nakaraang trabaho
• Ang mga kasanayan ay makikinabang sa negosyo
• Mga parangal at pagkilala
• Compensation (kung paano bayad)
• Kung paano ang mga kakayahan at karanasan ng bawat tao ay magkakaloob sa iyo at sa bawat isa

Impormasyon ng Lupon ng Mga Direktor

Ang isang board of directors ay isa pang bahagi ng iyong management team. Kung wala kang board of directors, hindi mo kailangan ang impormasyong ito. Ngunit kahit na ang isang tao na negosyo ay maaaring makinabang mula sa isang maliit na grupo ng iba pang mga may-ari ng negosyo na maaaring handang magbigay sa iyo ng feedback, suporta at pananagutan na nagmumula sa isang advisory board.

Ang seksyon na ito ay nagbibigay ng marami ng parehong impormasyon tulad ng sa pagmamay-ari at pamamahala ng sub-seksyon ng koponan.

• Pangalan
• Kadalubhasaan
• Posisyon (kung may mga posisyon)
• Paglahok sa kumpanya

Mga Suportang Propesyonal

Lalo na kung naghahanap ka ng pagpopondo, ipaalam sa mga potensyal na mamumuhunan na nasa bola ka sa isang abogado, accountant, at iba pang mga propesyonal na kasangkot sa iyong negosyo. Ito ang lugar upang ilista ang anumang freelancer o kontratista na iyong ginagamit. Tulad ng iba pang mga seksyon, nais mong isama ang:

• Pangalan
• Pamagat
• Impormasyon sa background tulad ng edukasyon o mga sertipiko.
• Mga serbisyong ibinibigay sa iyong negosyo
• Impormasyon sa relasyon (hal. Retainer, kung kinakailangan, regular)
• Ang mga kasanayan at karanasan sa paggawa ng mga ito ay perpekto para sa trabaho na kailangan mo
• Ang anumang bagay na nagpapalabas sa kanila bilang mga propesyonal sa kalidad na nakatutulong sa iyo sa iyong negosyo tulad ng mga parangal.

Ang pagsusulat ng isang plano sa negosyo ay tila tulad ng isang napakalaki na aktibidad, lalo na kung nagsisimula ka ng isang maliit, isang tao na negosyo. Ngunit ang pagsusulat ng plano sa negosyo ay maaaring maging simple at tapat.Ang punto ng seksyon na ito ay upang maging malinaw sa iyong sarili, at mga taong nakikipagtulungan sa iyo o para sa iyo, o pagpopondo sa iyo, kung sino ang kasangkot at namamahala sa kung ano, pati na rin ang background at mga kasanayan na makakatulong sa tagumpay ng negosyo.

Tulad ng ibang mga bahagi ng plano sa negosyo, ito ay isang seksyon na nais mong i-update kung mayroon kang mga pagbabago sa miyembro ng koponan, o kung ikaw at ang iyong mga miyembro ng koponan ay makakatanggap ng anumang karagdagang pagsasanay, mga parangal o iba pang mga accolades na nakikinabang sa negosyo.

Nai-update Hunyo 2018 Leslie Truex