Seksiyon ng Plano sa Negosyo ng Pamamahala at Human Resources

Bilang isang start-up, ang pagbuo ng iyong plano sa negosyo ay hindi madaling gawain. Habang hindi ka pa nakagawa ng isang plano bago, mahalaga na magsimula ka ngayon dahil ang iyong plano sa negosyo ay hindi lamang gagabay sa iyong mga aksyon habang nakuha mo ang iyong negosyo mula sa lupa ngunit panatilihin ang iyong negosyo sa track habang lumalaki ang iyong negosyo. Ang mga pangunahing sangkap na isama sa iyong plano sa negosyo ay isang paglalarawan ng iyong istraktura ng organisasyon (kabilang ang iyong kakayahan sa pamamahala at kakayahan ng tao) na pilosopiya at mga pangangailangan, ang bilang ng mga empleyado na nais mong umupa, kung paano mo pamahalaan ang iyong mga empleyado, at ang iyong tinantyang gastos ng mga tauhan .

Magsimula sa pamamagitan ng Paglalahad ng Iyong Koponan

Simulan ang iyong plano sa pamamagitan ng pagbibigay ng iyong sariling karanasan sa pangangasiwa at kasanayan pati na rin ng iyong koponan, ang mga tungkulin ng bawat miyembro ng iyong koponan, at anumang partikular na lugar ng lakas o kakulangan sa iyong tauhan ng lineup.

Huwag kang mag-alala kung wala kang kumpletong koponan kapag isinulat mo ang iyong plano. Gamitin lamang ang seksyon na ito upang balangkasin ang istraktura ng organisasyon kasama ang mga paglalarawan ng trabaho, kung paano mo balak na kumalap ng mga miyembro ng key team, at kung ano ang magiging mga responsibilidad nila. Ang seksyon na ito ay dapat magmukhang isang pyramid sa iyo sa itaas at malamang na magkaroon ng mga lateral na posisyon. Maging tiyak na posible kapag tumutukoy sa mga responsibilidad ng isang empleyado dahil ito ang magpapalakas sa iyong negosyo.

Kahit Solo Practitioners Gumamit ng HR namamahala

Kahit na hindi ka sumang-ayon sa isang malawak na pangkat ng pamamahala, kung inaasahan mong umupa ng mga empleyado na hindi pang-pangangasiwa (tulad ng mga salespeople o clerical workers), dapat mong isaalang-alang ang pag-recruit ng isang human resource manager. Sa hindi bababa sa dapat mong gamitin ang isang HR pagkonsulta kompanya. Ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay nangangailangan ng napakalawak na oras at papeles, at ang isang nakaranas na consultant ng HR ay makakakuha ng mabilis at mabilis na pagpapalabas at pagpapatakbo ng iyong payroll at benepisyo.

Ang mga responsibilidad ng mapagkukunan ng tao ay dapat kabilang ang:

• Pangangasiwa sa FICA at mga buwis sa pagkawala ng trabaho at gawaing papel
• Pagtitiyak ng pagsunod sa Family and Medical Leave Act
• Manatili sa ibabaw ng IRS filings

Ang bahagi ng HR ng Iyong Plano

Kapag binubuo mo ang HR na bahagi ng iyong plano sa negosyo, magsimula sa pamamagitan ng pagsasama ng maikling pangkalahatang ideya ng iyong diskarte sa HR. Ang mga namumuhunan ay maaaring maging mausisa tungkol sa kung paano gagawin ang iyong payroll at ang mga kaugnay na gastos sa pangangasiwa nito, pati na rin ang uri ng kultura ng korporasyon na iyong pinaplano.

Mga partikular na item na isasama sa seksyon ng HR:

• Magbayad ng sukat: Linawin ang makatwirang suweldo sa merkado para sa mga tagapamahala at di-tagapamahala.
• Oras ng Bakasyon: Hindi ito kinakailangan ng batas, ngunit ang karamihan sa mga kumpanya ay nag-aalok ng oras ng bakasyon upang manatiling mapagkumpitensya at panatilihin ang mga empleyado na na-refresh. Gayundin, balangkas kung paano lumalaki ang oras ng bakasyon habang ang panunungkulan ay lumalaki dahil ito ay kumakatawan sa isang gastos sa paggawa.
• Seguro: Ang seguro sa kalusugan ay isang pangkaraniwang benepisyo, bagaman sapilitang maraming mga kumpanya na pinutol ang mga presyo upang mabawasan ang pakinabang na ito. Kung hindi mo kayang bayaran ang isang planong pangkalusugan, tingnan ang subsidize ng isa sa mga empleyado na nagbabayad ng pahinga. Bilang kahalili, magtanong kung ang isang propesyonal na kinatawan ng seguro ay maaaring makatulong sa iyo na makakuha ng isang bulk rate.
• Karagdagang benepisyo: Iba pang mga bagay na dapat isaalang-alang kasama ang seguro sa buhay, isang 401 (k) at pagtutugma ng mga pondo, pag-alis ng pag-alis, relihiyoso at lumulutang na pista opisyal, at potensyal na istraktura ng bonus.

Maaaring labis na pag-isipan ang mga benepisyong ito at ang kanilang mga gastos sa mga unang yugto ng pag-set up ng iyong negosyo, ngunit sa isang mapagkumpetensyang merkado sa paggawa, ang iyong kompanya ay kailangang mag-alok ng sapat upang maakit ang mga kwalipikadong tao at, mas mahalaga, upang mapanatili silang masaya.